Ополченец из "Сомали" о кадровых сложностях в ВСН

Ополченец из "Сомали", от которого пару раз в год в этом блоге бывают весомые мысли, поделился своими рассуждениями о текущих кадровых вопросах в ополчении.

Недавно прошли тексты от Ходаковского и Жучковского.
В принципе и самому давно хотелось высказаться по проблемам с кадрами.

Основные причины кадровых проблем ВСН:

1. Идейная дезориентация. Армия перестала понимать, за что она сидит в окопах.

- за выполнение Минска?

- за независимость Новороссии?

- за воссоединение с Россией (Украиной)?

Пропаганда внедряет формулировку "мы воюем, потому что на нас напали...". Оно так и есть, но формулировка не пользуется широкой популярностью.

2. Невысокое качество людского материала --- большая часть бойцов, не служила срочную службу. Как и в целом современное общество или тоже ВСУ, армия заражена пьянством и планокурством, безответственность (даже в горячих точках не хотят рыть для себя нормальные укрытия) и т.д.

3. Неумение или нежелание советников и офицеров из местных работать с людьми. Они хотят как в РФ со зелеными срочниками, а не выходит, т.к. много взрослых, опытных мужиков.

4. 70% увольнений из подразделений связаны со сложностями с увольнительными и отпусками. Сидит подразделение в казарме, марширует, красит бордюры и т.д. И бойцу не понятно, почему он раз в неделю не может сходить к семье. Там где этот вопрос наладили - текучка маленькая. Где комбат/комдив держит людей как в тюрьме - увольняются, уходят в СОЧ.

5. Существует и падение общественного статуса военнослужащего в ДНР. Был период (осень 2014- весна 2015), когда служба в армии вызывала уважение окружающих. Сейчас бывает спрашивают "зачем ты туда пошел".

Методы решения:

1. Самое простое и то, что даст заметный результат:

- обязательная увольнительная 1 раз в неделю.

- незыблемый график отпусков.

- контроль строгий за выполнением этого.

Пример: комбриг 3ОМСБр издал приказ об обязательных 4 увольнительных в месяц.

Рядовой состав вздохнул облегчённо, уменьшилось количество СОЧ (самовольного оставления части). Но в через месяц часть комбатов и комдивов самовольно прекратили выполнение этого приказа (непонятно зачем?!) и всё вернулось на круги своя.

Решение этого вопроса не требует каких-то политических, экономических ресурсов, но даст ощутимый результат.

2. Увеличение числа замполитов и их РЕАЛЬНАЯ работа. НЕ выпуск стенгазеты, а ежедневная пропаганда и накачка личного состава на сражение, на победу.

3. Устранение уравниловки. Боец в Промке должен получать ощутимо больше бойца, охраняющего склады в тылу. Можно проводить ЧАСТИЧНУЮ мобилизацию и срочниками укомплектовать тыловые комендатуры, склады и прочее. А высвободившимися контрактниками УПЛОТНИТЬ первую линию.

Но НЕ ДАЙ Бог, конечно, если какой-то светлой голове захочется для экономии заменить контрактную армию призывной - это будет конец армии, разбегутся.

Это такие, простые и доступные методы решения проблем.

Конечно, можно добавить:

а) сформулировать чёткую и привлекательную идею;

б) устранить кумовство при назначении на командные должности.

Но это уже более сложные вещи)))

Прокомментировать у Жучковского с Ходаковским? Они вроде написали почти одно и то же, если брать пояснение Ходаковского к своей цифре 50.

Я не имею доступа к информации по потерям, но где-то так и есть, что в боестолкновениях погибает несколько человек день.

А вот то, что многие увольняющиеся это ВОЗВРАТНЫЕ потери - это да.

- кто-то сразу переходит в другую часть.

- кто-то побудет на гражданке и не найдя работу возвращается.

- кто-то поездит в РФ на заработки и тоже возвращается.

Чисто субъективно, по личным впечатлениям: ЕСЛИ принять ежедневную цифру в 50 человек, то 5-10 человек это двухсотые и трехсотые в бою, а более половины --- 25-30 это уволившиеся.

Из них 18-25 человек ВЕРНУТСЯ и будут служить в других подразделениях.