Речь о Японии. И не только. Потому что элементы того о чём пойдёт речь есть много где. Но окончательно всё это так и не оформилось в новый хозяйственный уклад. А жаль. Дело-то — весьма прогрессивное и перспективное.
Итак — в Японии и не только вы можете увидеть в больших маркетах/моллах продукцию фермера-одиночки или такого же мастера каких нибудь там табуреток. На упаковке будет стоять имя и время изготовления товара.
Так вот — перспективность такого подхода в том, что так можно производить не только фрукты/овощи или кустарные изделия, но — очень много всего, включая электронику, автомобили и прочее, да да.
Плюсы такого подхода очевидны — увеличение занятости и отсутствие надобности в больших громоздких производствах и как следствие — снижение капитальных затрат. Отсюда и более быстрое реагирование на изменение запросов потребителей.
А всё дело в том, что технологии уже сейчас позволяют производить оборудование которое можно разместить в квартире и например — набивать «рассыпухой» печатные платы(и сами платы производить) и пропаивать их, производя готовые блоки для производства тех же планшетов или ПК или телефонов.
Ну или в небольшой мастерской производить конструкционные элементы для авто/мото или другой какой техники.Сейчас понабегут мамкины бухгалтера и завопят что в мелкосерийном производстве всегда больше затраты и ниже рентабельность.
Нну — давайте прикинем очень вчерне. Оценим сколько стоит содержание больших цехов, транспорта для перемещения продукции между подразделениями и административного штата в сотни и тысячи человек. А потом — отминусуем всё это нафиг у мелкосерийцев.
Нету у них ни затрат на отопление/кондиционирование огромных цехов, они не платят за аренду земли под ними, не платят зарплаты хреновой туче управленцев, не содержат многочисленную охрану и тыды и тыпы.
У них есть высокотехнологичное оборудование заточенное под мелкие и очень мелкие серии и … руки, да. Пара, две-три-четыре.
И всё.
Это и есть та самая сетевая экономика к которой мы так и не перешли в глобальном масштабе.
И не перешли именно потому что глобализация не предполагает разделения внутренней и экспортной составляющей экономик.
Вот где причина.
А будь такое разделение, будь написаны разные правила для двух этих секторов — и всё выглядело бы совсем иначе.Да, вопрос предвижу — а как же будут собирать продукцию этих современных высокотехнологичных кустарей?
Да всё очень просто — Алика знаете? Ну который «родной брат» ЯМаркета, Вайлдбериз и проч.?
Нуивот — они тупо будут на приёмные пункты этих всех онлайн-ритейлеров свою продукцию сдавать. И логистические компании получат дополнительную прибыль. Т.е. они с загрузкой будут не только возить «туда», но и «оттуда».
Профит? Без сомнения.
Кстати — тут вам не здесь и возможность разогнать роботизацию до очень высоких пределов.
А томущо большие и большесерийные роботы — дороги(и сами по себе и их амортизация), но это совсем не обязательно для роботов мелких и очень мелких серий.
Ну давайте теперь про качество.
И снова — технологии уже перешли тот рубеж, когда каждый отдельно взятый производитель-кустарь может очень точно контролировать продукцию на соответствие заданным параметрам/стандартам.
Причём заметьте — для него потеря качества очень критична, ибо он рискует потерять вообще источник пропитания/существования. Это очень сильный стимул.
Для больших же компаний/корпораций это не просто не критично, это зачастую вообще не определяющий фактор.
Да, это именно то самое чем занимались маоисты — плавили чугун во дворе на самодельных «мартенах».
Только на совершенно другом технологическом уровне.Словом одной из ошибок глобалистов — было написание одинаковых правил для внутреннего и экспортного секторов.
Так невозможно развивать внутренний рынок.
И всё пошло по пути сверхконцентрации производства и сверхмонополизма во всех сферах хозяйственной деятельности.
А это приводит как это ни покажется парадоксальным — к дефициту.
Я об этом уже писал — вот текст.
Даже в «самой развитой» стране США — это так, можете убедится в этом самостоятельно.
Итак резюмируем — для внутреннего сектора экономики не просто не подходят, а прямо противопоказаны все эти глобалистские штучки вроде аутсорсинга и оффшорных схематозов.
Т.е. для плавных — если вы внутри страны играете по глобальным правилам в экономике — то в конечном счёте все прибыли уплывут таки в глобальный центр.
Да — это разделение и барьеры, да.
Но весь смех в том, что прямо здесь и сейчас такие барьеры уже есть в «цивилизованных» странах Запада и даже Востока.
Осталось только имплементировать их у нас.
Тут и к вопросу о недостаточной монетизации российской экономики. При норме в ~90% у нас сейчас — ~40%.
Знаете почему?
А томущо отсутствует инвестиционная составляющая.
Для «либералов» спешиал — эта составляющая не влияет на инфляцию.
Если конечно не называть спекулей инвесторами, а называть всё своими именами, например банкиров — приказчиками при чужих деньгах.
Ну и заключение — при предлагаемой схеме организации внутренней экономики она естественным образом становится двух-трёхэтажной.
На самом верхнем этаже — естественные монополии. На этаже пониже — крупные корпорации, которые производят весь спектр комплектующих для нижних этажей, где и будет производится львиная доля добавленной стоимости/ВВП. Причём эти крупные игроки — зависимы от заказов средних и мелких производителей.
Здесь всё дело в том, что крупных производителей, если вы хотите развивать внутренний рынок — нельзя допускать на потребительский рынок непосредственно. Иначе вы получите весь негатив от глобализации на внутренне рынке. И для национальной экономики этот негатив перевешивает плюсы даже в благополучные периоды не говоря уже о кризисных.
Ну, за сетевую экономику, за мелких и даже микроскопических производителей!
Чокаясь…ЗЫ:
Был тут у меня праздник, так я по богатому — уселся на украинский автомобиль и поехал в гости. По дороге всё время ловил завистливые взгляды из других авто, дорогу мне уступали. А приехавши — вышел, весь в украинских модных брендах с волонтёрскими крышечками, с хохлофоном в руке, в туфлях «галичина» из шин — ну кароч фурор произвёл.
И так мне стало жалко бедных мокшанцев, что прям желание вступить в НАТО поубавилось. Ненадолго, но це таке.
Хай жiве и дуркуе назаломня Укроiна!
З.И.Л.
-
-
- +1
-
Зачем поддерживать автора?
Зачем поддерживать автора?
- - Любой текст это труд, если вам понравилась статья, то поддерживая автора - вы показываете, что оценили то, что он потратил свое время и силы.
- - Автор получает небольшую финансовую помощь от вас, у него появляется больше стимула сделать еще лучше.
- - Статья, которую поддерживают пользователи попадет в рейтинг по поддержке на главной странице Конта, что принесет ей больше просмотров и откликов, а значит, поддерживая статью вы помогаете автору продвигать его точку зрения.
Оценили 34 человека
64 кармы