Как ускорить рост бизнеса? Методика воспитания быстрых людей.

1 410

Добрый день, я Андрей Сизов, и сегодня интересная тема: почему в компании вашей не делается всё не так быстро, как вы этого хотите. Почему много медленных людей?

Если у вас есть, или появятся вопросы на эту тему, то, пожалуйста, пишите в комментариях, мы на них ответим! Вы знаете, вот в нашем обществе существуют люди быстрые, люди медленные и те, кто смотрят на тех и на других. Так вот вам интересное наблюдение. Вы никогда не сможете нравится и быстрым и медленным. Если бы быстрый вы, не будете нравиться медленным, вы будете нравиться быстрым. Если вы медленный, то и не будете нравиться быстрым, это уж точно, но если вы быстрый. Ну вы поняли. Быстрые нравится быстрым. Но интересное наблюдение вот в чём: когда вы начинаете не нравится быстрым людям, то есть вы ориентируетесь на медленных, они не делают недовольное лицо, они просто уходят. Им не интересно с вами, они находят, либо другую компанию, либо берут и делают свой стартап, то есть уходят от вас. А вот, если вы не нравитесь медленным, вы быстрый, вы не нравитесь медленным, вы их раздражайте, то они начинают кривить лицо, они показывают вам, что вы их убиваете, и прочее, прочее, прочее. И вы сразу же обращайте на них внимание, начинаете ими заниматься и прочие вещи. Но быстрые, всё равно, вас покинут. Так что, решайте сами, кому вы хотите нравится. И вот эта способность не нравится какой-то категории людей в вашей компании является очень важной особенностью, способностью, я бы сказал, такой, прямо, выживательным инструментом любого руководителя. Вы должны быть способны нравится быстрым и не нравится медленным, если вы хотите денег. Одной из важнейших составляющих любого бизнеса, любого сервиса, является быстрота, скорость предоставления услуг и, вообще, скорость движения людей в вашей компании. Наверняка, часто вы приходили куда-нибудь, и вам хотелось сказать: вы можете немножко побыстрее это сделать, немножко быстрее шевели поршнями и прочими частями вашего тела, для того, чтобы предоставить вам нормальный сервис. Вполне возможно, вам хотелось так сказать, и, в этот момент, вы делали работу за руководителя, за администратора. Обратите внимание внимание на вашу компанию. Как быстро перемещаются у вас люди, и сколько внимания вы уделяете медленным, которые ноют, когда скорость становится немножко больше, и вы требуете от них этого. И сколько внимания вы уделяйте быстрым, которые, действительно, делают что-то очень быстро и качественно, и ждут от вас ещё других задач. Поскольку быстрые люди, не получив от вас внимания, они не показывают этого, им не до этого, им есть чем заниматься, они, просто, потом уходят. А вот медленные начинают ныть, но это не самое главное, а самое главное, те, которые находятся в середине, они, пока ещё, не быстрые и медленные, но они смотрят, кому здесь жить хорошо, быстрым или медленным. Если вы играете на стороне медленных, то те, кто смотрят, тоже становится медленными. Если вы играете на стране быстрых, то тем, кто смотрят, тоже начинает нравится быть быстрыми. Так что, решите, с кем вы будете играть, на кого будете обращать внимание, и выработайте в себе это качество. Да, у нас быстрая, богатая, успешная компания, извините, но если вы очень медленный, она не для вас. И никогда не испытываете какого-то дискомфорта, когда вы кому-то не нравитесь, иначе вы, вообще, никогда не сможете быть руководителем. Обратите внимание на левый нижний угол. Там есть зеленая стрелка - кликните по ней и пройдите тест, который поможет вам увидеть, как вы втягиваетесь в оперативную деятельность своего бизнеса и, очень часто, делаете работу за своих своих подчинённых, сами того не замечая. Обратите внимание справа у вас появились другие видео, которые могут быть вам полезны. Если вам понравилось это видео - ставьте лайк и поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

Конашенок попытался улететь в Армению, но был задержан в аэропорту Пулково, а позже, заикаясь от страха, записал видео, где принёс свои «глубочайшие извинения»

Сегодня и вчера стримеры наперебой извиняются за свои слова в прямом эфире, сказанные сразу после теракта. Одна женщина из Липецкой области в эфире говорила, что в Москве убили всего 113 человек, а на...

«Крокус-покус» Агаларовых: здание в кадастре не числится, а работали дети и самозанятые

Многие наверняка обратили внимание на школьников, выводивших людей из «Крокус Холла» в ходе теракта 22 марта. Они прославились на всю страну и получили уже немало наград. Правда, юридич...

Россия против Запада: гонка на выживание

Я всегда говорил и буду говорить, что силовые методы во внутренней и внешней политике — последний довод. Не невозможный, не запрещённый, не аморальный, а именно последний.Моральные оцен...

Обсудить
  • Не существует "быстрых" и "медленных" людей, есть "совестливые" и "наглые", вот как раз вторые и идут в "бизнес".