Дмитрий Фирташ. История тернопольского миллиардера

‼️ АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ ‼️

Досье. Биография. Компромат. Активы: RosUkrEnergo, Group DF, облгазы, ИНТЕР. Связи: Игорь Бакай, Семен Могилевич, Сергей Левочкин, Юрий Бойко, Иван Фурсин, Валерий Хорошковский

Знакомьтесь, Дмитрий Васильевич Фирташ. Человек, который контролирует весь газовый бизнес Украины уже более 15 лет, а также самый загадочный украинский миллиардер. Он главный враг Юлии Тимошенко и давний друг криминального авторитета номер 1 в мире, разыскиваемого ФБР, Семена Могилевича. Его называют лицом Кремля в Украине.

История Дмитрия Фирташа о том, как нужно использовать шансы, посланные судьбой.

Дмитрий Фирташ. Великий томатный путь

Фирташ Дмитрий Васильевич родился в селе Синьков Тернопольской области в небогатой семье. Отец был водителем, преподавал в местной автошколе, а мать, по образованию ветеринар и экономист, работала на сахарном заводе бухгалтером. Основным источником дохода у семьи были теплицы, где выращивались помидоры. Фирташи их продавали на местном рынке и иногда умудрялись ездить с товаром в Прибалтику и Белорусь. В одном из своих интервью (кстати, Фирташ дает их очень редко) Дмитрий Васильевич рассказывал, что по-сути у него не было детства, ведь все время он стоял на базаре и торговал, когда его сверстники ездили на моря. В сезон от продажи помидоров семья имела до 5-6 тыс. рублей дохода. В то время на эти деньги можно было приобрести автомобиль «Жигули». Вот таким трудом у Фирташей к концу 80-х на Сберкнижке собралось около 40 тыс. рублей — деньги баснословные для советского человека. Кстати, когда в будущем Дмитрий Васильевич попросит у родителей денег на раскрутку бизнеса, они откажут, мотивировав тем, что не хотят рисковать.

После школы Дмитрий Фирташ окончил Краснолиманское железнодорожное профтехучилище, а позже — Национальную академию внутренних дел Украины. В 1984-1986 годах служил в армии. Во время прохождения службы его наградили бронзовой медалью ВДНХ «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР» и орденом «Знак почёта». И тут небольшая неувязка: эту медаль давали за лучшую работу, представленную на Всесоюзной сельскохозяйственной выставке или Выставке достижений народного хозяйства СССР. Среди награжденных научные работники, партийные руководители, передовики производства. Каким образом ее получил солдат-срочник не известно.

После службы Фирташ вернулся в родное село и решил заняться собственным бизнесом – выращивать розы. Но это дело требовало применения различных химикатов, а будущий олигарх портить здоровье не хотел. Еще попробовал выращивать песцов, но и тут не задалось. Поэтому он поехал в Черновцы и устроился работать водителем в пожарное отделение Черновицкой обувной фабрики. И сразу же попал под выгодное покровительство начальника пожарной охраны города Юрия Константиновича Гулея, который был знаком с отцом и дядей Фирташа. Но предпринимательская жилка давала о себе знать – новоиспеченный водитель стал торговать на стороне валенками. Видимо, понял, честная работа на госпредприятии не принесет хороших денег. За кражу его отправили в КПЗ, хотели даже возбудить уголовное дело, но Гулей смог отмазать. В итоге Фирташа уволили, в общей сложности он проработал на предприятии недолго – 5 месяцев. Однако Юрий Гулей не оставил своего протеже без поддержки. Он подарил ему «шестерку» и приобщил к торговле сахаром и бензином.

К этому времени Дмитрий Васильевич уже был женат на однокласснице Людмиле Грабовецкой, и у них родилась дочь Ивана.

Сделка с молоком

Хоть дела у молодого предпринимателя шли хорошо, он решает заняться «большим» бизнесом, благо, есть хватка и наработанные связи. Под связями подразумевается знакомство с Мариной Калиновской, ее мужей Зиновием и братом Петром Москалем. К этому времени семейная чета уже во всю занималась предпринимательской деятельностью или, как говорили в те времена, спекуляцией. Калиновские торговали консервацией и соками. У руля стоял Зиновий Калиновский, бывший цеховик Черновецкого быткомбината. В конце 80-х он получил серьезную травму ноги и отошел от дел, руководить начала Марина Калиновская. Дмитрий Фирташ сразу же влился в «коллектив». Ему поручали мелкие задания — привезти и отвезти товар, договориться о передаче, иногда он просто был водителем Марины. Все длилось до того времени, пока Калиновские не решили создать фирму — КМИЛ — сокращенно от «Калиновская Марина и Любовь» (последнее слово — имя близкой подруги Калиновской — Любови Свиняко). После этого дела пошли в гору, а Фирташ чудным образом стал незаменимым помощником Марины. Первая крупная сделка фирмы заключена в 1988 году. Это была поставка огромной партии (4000 т) сухого молока в Узбекистан. Дмитрий Васильевич на этой сделке заработал порядка 50 тыс. долларов. Многие считают, что после этого он уехал в Москву налаживать бизнес-связи. Однако Фирташ остался в Черновцах до середины 1992 года, ездил на подаренной «шестерке». Новоиспеченные партнеры жили «душа в душу», попутно купив маленький консервный завод, открыв фирму, предоставляющую транспортные перевозки, и ресторан «Европейский».

Дмитрий Фирташ. Начало газового дела

Ездить в Москву Фирташ начал только в конце 1992 года. Изначально целью визита была продажа продуктовых товаров за границу. На самом же деле, Фирташ искал новых партнеров для заключения более крупных сделок. Для этого он останавливался в московской гостинице «Россия», которая славилась разношерстным контингентом. Дмитрий Васильевич часами просиживал в ресторане при гостинице и вылавливал будущих партнеров. И рыбка клюнула — он познакомился с человеком из минторга Туркмении. После распада Советского Союза в стране катастрофически не хватало продуктов, но было много газа, который Туркменбаши не знал куда девать. Именно тогда в 1993 году и родилась гениальная схема от Фирташа «провизия в обмен на газ», положившая начало газовой истории Украины. Итак, Дмитрий Васильевич решает поставлять в Туркмению продукты, а взамен получать газ. Первая поставка, по данным Skelet.Info, была на 1 млн долларов. Однако каждый понимает, что выйти на рынок поставок энергоносителей просто так невозможно. Фирма КМИЛ не обладала достаточными активами, чтобы торговать газом в масштабах стран. Помогли, конечно, связи. И первый человек, которого стоит упомянуть — Владимир Николаевич Галаздра. Его роль была короткой в жизни начинающего магната, но веской. Благодаря именно этому человеку КМИЛ получил свой первый газовый контракт.

Владимир Галаздра был членом правления Полтавского ГОКа, входил в группу «Финансы и Кредит», которую контролировали олигарх от БЮТа Константин Жеваго (подробнее про Константина Жеваго читайте в статье КОНСТАНТИН ЖЕВАГО. ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ ДОЛЛАРОВОГО МИЛЛИАРДЕРА) и экс-министр ЖКХ Алексей Кучеренко. Но наибольший интерес для тандема Фирташ-Калиновская представляла другая должность Владимира Николаевича — он также был директором небольшого предприятия «Бари». В будущем оно станет основой империи «Финансы и кредит», а в 90-х это была крохотная часть империи «Интергаз» Игоря Бакая. Через Галаздру Дмитрий Фирташ знакомится с Бакаем – это второй человек по значимости в жизни будущего газового магната. И звезды сошлись: у него была квота на поставку газа в Украину, выданная первым Президентом Украины Леонидом Кравчуком. Схема действовала таким образом: Фирташ поставлял продукты в Туркмению, там покупал газ, а потом перепродавал топливо Бакаю в Украину. Отметим, что «Бари» по форме собственности совместное украинско-швейцарское предприятие. По странному стечению обстоятельств, позже именно в Швейцарском кантоне Цуг будет зарегистрирована компания RosUkrEnergo.

А пока в 1998 году Бакай инициирует создание НАК «Нафтогаз Украины» и становится первым председателем правления. Фирмой «Бари» после этого стал курировать близкий друг Бакая Александр Волков.

Теперь бизнесменам открыт путь на газовый рынок через бартерную схему «провизия в обмен на газ». По большому счету, НАК «Нафтогаз Украины» никогда не участвовал в газовой схеме Украина-Туркменистан, все делали мелкие посреднические фирмы, типа «Бари» или КМИЛ. А дальше шло очень интересное распределение топлива: НАК «Нафтогаз Украины» поставлял газ в «неприбыльный» сектор – бюджетным организациям, облгазам, госучреждениям, а мелкие посредники — прибыльному промышленному сектору. Таким образом, государству доставались крохи от поставок, а посредники снимали сливки, отправляя миллиарды в карман Бакая и Фирташа.

И вот уже в 2000-м году черновецкая фирма КМИЛ, которая долгое время торговала соками и консервами, получает лицензию «На право осуществления предпринимательской деятельности по поставке природного газа по нерегулируемому тарифу». Случай беспрецедентный. Но еще более беспрецедентным можно назвать то, что КМИЛ буквально через полгода получает предложение о сотрудничестве от крупного российского газового трейдера компании «Итера» и ее президента Игоря Макарова.

5 газовых компаний Фирташа

И вроде бы, чего хоть еще, если у маленькой фирмы КМИЛ на руках все карты, а точнее предложение от «Итеры» и самого Игоря Макарова. Если ты — Дмитрий Фирташ, а твоя коллега Марина Калиновская – можно.

Highrock Holdings. Оказывается, Игорю Макарову принадлежал контрольный пакет акций в холдинге Highrock Holdings. Фирташ захотел стать один из акционеров и, конечно, получил пакет акций. Правда, сегодня оба действующих лица отрицают причастность к холдингу. Причина проста: Highrock Holdings – детище структуры Семена Могилевича, криминального авторитета номер 1 в мире, разыскиваемого ФБР. Стратегию развития холдинга и всех газовых схем «Россия-Украина-Туркменистан» определял Игорь Фишерман. Кстати, в бытность Павла Лазаренко премьер-министром Украины, этот человек официально числился его советником. И еще интересная деталь — компания Highrock Holdings основана Ольгой Шнайдер, женой Семена Могилевича, а директорами числились Галина Телеш, бывшая жена мафиози, и Дмитрий Васильевич. Когда в 2002 году Могилевича и Фишермана ФБР объявила в розыск, Фирташ унаследовал контроль над всей структурой. После этого он постепенно вытесняет «Итеру» и Игоря Макарова с газового рынка (совпало с приходом к власти Владимира Путина). Это аргументируется тем, что Туркменистан просил за газ не только продукты, но и деньги, а Highrock Holdings работала только по устоявшейся схеме «провизия в обмен на газ».

Следует упомянуть еще одну компанию, которая причастна к газовой схеме, и играла в ней не последнюю роль — Highrock Properties Ltd. Это дочерняя структура Highrock Holdings. Ее учреждал личный адвокат Семена Могилевича — Зеев Авербух-Гордон. Представительство в Украине возглавлял Дмитрий Фирташ. В это время «Нафтогаз Украини» курирует Юрий Бойко. Его считают ставленником Деркачей (Леонид Деркач – Председатель СБУ; и его сын Андрей), одного из самых влиятельных кланов, ослабевшего после «кассетного скандала», имевшего тесные связи с Могилевичем. Дмитрий Васильевич и Юрий Бойко становятся не только партнерами, но и лучшими друзьями.

Спустя полгода после регистрации Highrock Holding Ltd, Марина Калиновская и Дмитрий Фирташ, не известив даже ближайших родственников, неожиданно решили узаконить свои отношения. По всей видимости, брак был фиктивным и был необходим в равной степени обоим партнерам. Деловой характер союза подчеркивался еще и тем, что свидетелями новоиспеченных супругов в ЗАГСе выступили директор «Бари» Владимир Галаздра и его супруга Светлана.

Eural Trans Gas (ETG). Через год обе компании себя изжили. И в 2002 году Зеев Авербух-Гордон регистрирует в Венгрии (село Чабды) компанию Eural Trans Gas, с уставным капиталом 12 тыс. долларов. Сделано это было по указанию Дмитрия Фирташа. Учредителями стали трое безработных румын, которые потом «выкупили» акции Авербуха-Гордона. В 2004 году Eural Trans Gas возглавил экс-министр образования Венгрии Андраш Кнопп. По непроверенной информации, он был одним из акционеров Highrock Holdings. До того, как прийти в газовый бизнес Андраш Кнопп был директором табачной компании Reemtsma, которую контролировал Семен Могилевич. После создания Eural Trans Gas сразу же получила от «Газпрома» контракт на транспортировкеу среднеазиатского газа. С 2003 года у нее эксклюзивное право поставлять туркменский газ на Украину. За свои услуги ETG получал 38% газа, то есть около 13 миллиардов кубометров в год. Продавая топливо на внутреннем рынке, компания захватила 57% украинского газового рынка.

RosUkrEnergo (RUE). Это первая оффшорная компания за время независимости Украины с таким масштабом. Она создается в 2004 году с уставным капиталом в 35 тыс. долларов. Зарегистрирована в Швейцарии как совместное предприятие 2-х финансовых организаций - группы «Газпромбанк» и компании Centragas Holding, совладельцами которой являлись Дмитрий Фирташ (90%) и Иван Фурсин (10%). Договорённость о создании этой компании была заключена при участии тогдашнего премьер-министра Украины Виктора Януковича, правительства России, руководства НАК «Нафтогаз Украины» и «Газпрома». По данным, которые позже предоставит Юлия Тимошенко, окажется, что к созданию причастен сам Юрий Бойко. Хотя в этом не возникало сомнений, ведь Фирташ и Бойко давние друзья и коллеги, а также ставленники Семена Могилевича в Украине. Итак, цель RosUkrEnergo заменить ETG как посредника «Газпрома» в транспортировке туркменского газа через Россию. Это связано с тем, что Фирташу срочно пришлось скрывать свою связь с Могилевичем

5 лет схема RosUkrEnergo работала, как часа. Первой о коррупции и контрабандных схемах в поставках газа заговорила Юлия Тимошенко. Она пыталась пинать компанию изо всех сил, но безрезультатно. Апогей войны пришелся на 2009 год. Тогда Тимошенко пообещала исключить RUE из газовой схемы. И таки добилась этого, Российский газовый монополист перешел на якобы прямые отношения с НАК «Нефтегаз Украины». Об этом Тимошенко договорилась непосредственно с Владимиром Путиным. Почему же Тимошенко была так против? Все просто: Юлия Владимировна хотела вернуть на арену «Итеру» и Игоря Макарова, с которыми сама имела удовольствие работать в 1990-х. Но не получилось.

Заключив двусторонние газовые соглашения, Юлия Владимировна и «Нафтогаз Украины» попытались изъять из подземных газовых хранилищ RosUkrEnergo газ. Это вызвало очередной скандал. Против этого выступили Президент Виктор Ющенко и Служба безопасности Украины.

Конфликт был улажен в ходе переговоров между компанией и «Нафтогаз Украины» в ноябре 2010 года: RosUkrEnergo погасило все задолженности перед «Нафтогазом» и «Газпромом», а «Нафтогаз», в свою очередь, отдал газ.

В феврале 2011 года стало известно, что RUE продаст полученный от «Нафтогаза» газ «Газпром экспорту» и после этого завершит свою деятельность. Так пришел конец гениальной газовой афере Дмитрия Фирташа. Но возникает вопрос: как же разрушилась такая уникальная схема или кто за этим стоит? Владимир Путин. Именно его Фирташ в 2005 году пропустил в Среднюю Азию, создав RUE. А через 4 года Владимир Владимирович уничтожит Фирташа, чтобы получить прямой доступ в Украину. Помогла ему в этой игре Юлия Тимошенко.

Однако отметим, у RosUkrEnergo все эти годы был покровитель, о котором мало кто говорил. Им являлся Виктор Ющенко. Если бы Виктор Андреевич не дал добро на присутствие РосУкрЭнерго в качестве посредника, а затем и монопольного поставщика газа в Украину, «похоронив» таким образом, газовые контракты, в которых была закреплена цена в $50 за 1 тыс. куб м в период с 2002-го по 2011 год, то НАК Нафтогаз заплатила бы за импортируемый газ всего $25,725 млрд, а не $64,335 млрд. Почему же Ющенко так лоббировал компанию Дмитрия Васильевича? Есть одно предположение. В 2006 году депутаты Игорь Шурма и Александр Голуб обнародовали копии платежек по перечислению средств RUE двум структурам в ОАЭ и США: $ 53 млн получила фирма с названием «Петрогаз», а $ 12,3 – фирма «Refin Commercial Company». По доводам депутатов, к обеим фирмам имеет отношение Петр Ющенко, брат Виктора Андреевича.

Ostchem Gas Trading. Кому-то казалось, что Фирташ не оправится от удара. Однако призрак RUE замаячил в 2012 году. В Швейцарии олигарх зарегистрировал Ostchem Gas Trading. Дмитрий Васильевич заявлял, что эта компания была создана в рамках Group DF, и будет заниматься поставкой газа для обеспечения собственных нужд химических предприятий группы. Однако реальную цель создания Ostchem понимали все. Только Фирташ контролирует газовый рынок Украины, и это злачное место он не отдаст никому.

Дмитрий Фирташ. Становление империи

Во время расцвета газовой схемы Фирташ активно развивает свою империю. Он решает вложить деньги в прибыльную химическую отрасль, приобретая основные пакеты акций предприятий. Первыми купленными «ласточками» в 2002 году стали «Таджик Азот» (Таджикистан) и «Нитроферт» (Эстония). Через год газовый магнат становится акционером ОАО «Ривнеазот» – крупного производителя азотных удобрений на Западной Украине. Фирташ вливает несколько миллионов в его модернизацию и получает огромный завод, лидера в Украине, по производству минеральных удобрений.

В 2004 году Дмитрий Васильевич стал главным инвестором «Крымского содового завода» (Красноперекопск) и «Крымского ТИТАНA» (Армянск). В этом же году все химические активы господина Фирташа консолидированы в холдинг OSTCHEM. Через три года они перейдут в Group DF (GDF — Group of Dmitry Firtash), которая будет управлять всей империей.

Расцвет бизнеса Дмитрия Васильевича пришелся на время президентства Виктора Януковича. В кулуарах поговаривают, что будущий олигарх познакомился с Виктором Федоровичем в 90-х, когда поставлял дефицитные нефтепродукты на автобазу объединения «Орджоникидзеуголь», где Янукович тогда работал генеральным директором.

В 2010 году Фирташ начнет объединять все украинские азотные предприятия, чтобы вывести их на мировую арену. Он приобретает «Концерн «Стирол» (Горловка), «Северодонецкое объединение «Азот» и черкасский «Азот», инвестировав в них около 1 млд. грн. Идея довольно неплохая, но на деле мы имеем собственника-монополиста, который самостоятельно контролирует государственные заводы. Хотя, стоит отметить, что за год предприятия вытеснили иностранных поставщиков удобрений из Украины. Также в 2010 году Group DF запустила Междуреченский горно-обогатительный комбинат.

Фирташ идет дальше, он покупает акции (до 2 до 30%) ряда облгазов в 10 областях Украины. Таким образом, он стал контролировать треть энергорынка Украины.

Безусловно, купить такие заводы и облгазы без поддержки действующей власти просто невозможно. У Фирташа были свои люди у «кормушки»: Юрий Бойко руководил Минэнергоуглем, Сергей Левочкин возглавил президентскую администрацию, Валерий Хорошковский сел в кресло СБУ, а менеджеры компаний Фирташа встали у руля ключевых дочерних компаний «Нафтогаза України» (Юрий Борисов возглавил «Укргазодобычу», а Сергей Винокуров — «Укртрансгаз»).

Год спустя Фирташ понимает, что для развития империи ему не хватает банка, который бы «обслуживал» все предприятия. С этой целью он выкупает контрольный пакет акций «Надра Банка». Кстати, этот банк Дмитрия Васильевича интересовал и в 2008 году, но после апогея кризиса потребность в нем отпала. В 2011 году компания Centragas Holding AG и «Надра Банк» подписали договор купли-продажи, в результате которого доля Д.Фирташа в уставном капитале банка составит 89,97% акций. Сумма сделки по акциям составила 3,5 млдр. грн (по 10 грн за 1 акцию).

2011 году Дмитрий Васильевич, один из крупнейших работодателей в Украине, избран Председателем Совета Федерации работодателей Украины, членами которой были 10 тысяч предприятий. На них работало более 5 миллионов человек, производящих 70 % ВВП Украины.

Как и многие другие олигархи, Дмитрий Васильевич не устоял перед соблазном заполучить собственные медиаактивы. В феврале 2013 года GDF MEDIA LIMITED, входящая в группу холдинг Group DF (Group of Dmitry Firtash), приобрела компанию U.A. Inter Media Group Limited, объединяющую телеканалы «Интер», «Интер+», К1, К2, «Мега», НТН, «Пиксель», «Enter-фильм» и Zoom10. А в 2014 года группа компаний Group DF подписала соглашение с итальянской группой Intesa Sanpaolo о приобретении 100 % акций украинского «Правэкс-Банка».

Империя Фирташа процветала. Конечно, это сказалось на доходах олигарха, которые росли с астрономической скоростью. В 2010 году бизнесмен вошел в «Топ-100» самых влиятельных людей Украины, которых ежегодно определяет журнал «Корреспондент», – он занял 8 место.В 2011 году Дмитрий Фирташ в рейтинге самых богатых украинцев «Золотая сотня» занял 7 место — его состояние оценено в $ 2,25 млрд, а в 2012 году он занял 5 место — $3,2 млрд). В 2013 году Дмитрий Васильевич занял 4 место в рейтинге «Фокус»» «200 самых богатых людей Украины» с состоянием в $ 3,327 млрд.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

#дмитрий_фирташ #group_df #rosukrenergo #интер #досье #биография #компромат #новости #ukraine #skelet_info