Нововведение в редакторе. Вставка постов из Telegram

Врача - руководителем больницы, токаря - директором завода, сантехника - министром ЖКХ?

5 6729

Когда-то прекратится порочная практика назначать на руководящие должности специалистов? В нашем районе здравоохранение практически угробил хирург, которого назначили главным врачом, т.е. поставили руководить структурой из полутора десятков подразделений и около тысячи сотрудников.

В результате за пять лет разбежалось половина врачей (укомплектованность была 90%, стала 43%), а люди едут обследоваться и лечиться в другие регионы. 

Это везде так или только в Якутии?

Задержан нелегальный мигрант Азербайджана Шахин Аббасов убивший русского парня Кирилла Ковалёва в Москве

Кстати, азербайджанского убийцу задержали в Ростовской области. Говорят что бежал к границе. Скоро суд отправит его в СИЗО. Следственный комитет публикует фото двоих соучастников убийства Ки...

Израиль против всех, все против Израиля

Первый зампостпреда РФ при ООН Дмитрий Полянский отчитался в телеграм-канале: «Совет Безопасности ООН проголосовал по членству Палестины в ООН: 12 — за; 2 — воздержались (Велико...

Обсудить
    • Serg
    • 9 декабря 2018 г. 20:43
    Если в публичном доме дела идут плохо, то проституток меняют, а не переименовывают. Если переименовать того же хирурга в директора - суть от этого не изменится. И если назначить директором не врача, а кого-то другого, то всё снова будет зависеть не от образования или названия должности, а от адекватности данного человека. В стране нужны органы контроля, типа ОБХСС. чтобы не ждать пока неумный администратор завалит предприятие, пока сотрудники боятся пожаловаться, а пресекать его разрушительную деятельность в зародыше.
  • Serg, меняется суть. Врач должен лечить. Менеджер должен управлять. На обучение врача уходит 7-8 лет, государство тратит огромные деньги. И вот его выучили, он работает, лечит людей, у него это получается, он становится высококвалифицированным настоящим хорошим врачом... И тут... раз! Его повышают до зав.отделения. Половину своего рабочего времени он отдает управлению, решению хозяйственных задач. Он еще сохраняет навыки, но пациентов принимает вполовину меньше, но всё еще он хороший врач и уже немного хозяйственник. И тит... раз! Его повышают до главного врча больницы. Времени на пациентов нет совсем, бюджетные деньги, годы учебы и практики похерили совсем. Он становится 100%-ным хозяйственников. Единственное, что его объединяет с врачом - это белый халат и запись в трудовой "врач". И хорошо, если у него получается руководить! А в большинстве случаев больница перебивается с хлеба на квас. Потому что этого врача не учили управлять. В итоге одним выстрелом (назначением) убили двх зайцев (две должности) - хорошего врача угробили, а управленца не родили.