Граждане и бизнес ждут от нас быстрых и выверенных действий в преодолении экономических трудностей. Сейчас нужно использовать все открывающиеся возможности.
М. Мишустин, 7 апреля 2022
«Санкции из зада» резко взбодрили процессы импортозамещения, наведения порядка во взаимоотношениях государства и крупного бизнеса, вообще ревизию внутренней и внешней экономической политики, а также поиск новых драйверов экономического развития. А барабанный бой в Вашингтоне и НАТО начал нервировать Кремль до такой степени, что теперь редкий день проходит без публичных толстых намеков от наших официальных лиц, что очередная хреновина, которая аккуратно разнесла что-то там подо Львовом, была с очень незатейливой БЧ. А так-то она может быть и с очень специальной БЧ, когда так же аккуратно прилетит в эти их лондоны и брюссели.
Ну и раз пошла такая пьянка – режь последний огурец. В интервью я напомнил одну важную тему, которую поднимал 15 лет назад, и которая с тех пор никуда не сдвинулась с места. Повторю ее в печатном виде для внятности и транспортабельности. Вопрос про директивный перенос штаб квартир и головных подразделений крупнейших корпораций и финансовых институтов со значительным гос.участием из Москвы в регионы. А также о законе, требующем от крупных компаний с преобладающим частным капиталом физически размещать свои штаб квартиры и иметь налоговую прописку в регионе, где они осуществляют свою основную производственную деятельность.
При достаточной твердости Кремля, значительная часть головных офисов компаний, штат которых составляет несколько сотен человек, может полностью завершить переезд в регионы уже к новому учебному году. Подавляющая часть более крупных корпораций – года за полтора-два. Если, конечно, не вестись на стоны руководства, что без 15 летнего строительства собственного корпоративного «газпромсити» и отдельного жилого квартала со своей элитной школой, поликлиникой и теннисным клубом никак невозможно переезжать в Кемерово или Набережные Челны. В войну огромные заводы через всю страну эвакуировали и разворачивали производство за считанные месяцы – как-нибудь и сейчас справятся.
Уже просто сам факт объявления такой программы со списком и направлением «переселенцев» вызовет всплеск оживления по всей стране. Реакция подавляющей части российского общества будет однозначно одобрительной – «Наконец-то в Кремле вспомнили, что Россия – это не только Москва, Газпром и торговля нефтью». И даже большинство жителей столицы вздохнет с облегчением – «Неужели у нас скоро станет просторнее и спокойнее?».
НЕОБХОДИМОСТЬ И ВЫГОДЫ:
1. Национальная безопасность. На мой взгляд ситуация с военно-экономической безопасностью только усугубилась по сравнению с 2007, когда это предложение было сформулировано. За прошедшие годы консолидация российского бизнеса увеличилась в разы, почти вся наша экономика сейчас является производной от деятельности нескольких сотен крупнейших корпораций. И головные офисы подавляющего большинства этих компаний, естественно, находятся в Москве.
В случае ядерной войны, которую уже никто не рассматривает как нечто невозможное, это создает критические риски. Прорыв всего одной боеголовки в Москву разрушит управление подавляющим большинством национальных компаний и финансовых организаций одновременно, что приведет к мгновенному параличу и коллапсу российской экономики. Т.е. США не нужно даже разбрасываться и пытаться поразить множество целей в России – достаточно направить полсотни боеголовок на Москву и хоть одна да прорвется, каким бы мощным у нас ПРО ни было.
И все – вся экономика России одномоментно легла. Не ходят деньги, не работают заводы, не летают самолеты, даже сахар не возится по стране. Что даст невредимость производства, скажем, Иркута, если все управление, данные, документы, контракты с подрядчиками и пр. взлетело в стратосферу вместе с московской штаб квартирой? Ну, т.е. теоретически как-то перезапустить экономику на коленке, конечно, можно будет. Вопрос сколько это времени займет с учетом того, что накроет не только Иркут, а 90% крупнейших компаний в стране, и каков будет ущерб в моменте, в период перезапуска, а также в долгосрочной перспективе. Я бы сказал – абсолютно неприемлемый.
2. Экономический эффект в регионах. По действующему налоговому законодательство сам по себе факт переноса штаб квартир крупнейших корпораций в регионы не слишком прибавит к их налоговой базе. Хотя никто не мешает внести в налоговый кодекс правки, скажем по разделу налога на прибыль между местными, региональными и федеральным бюджетом. Но опосредованный экономический эффект все равно будет значительным.
Давно пора признать, что все прожекты про развитие регионального малого и среднего бизнеса на базе местных возможностей и ресурсов – это профанация. Подавляющая часть денег в российской экономике возникает и двигается через крупные корпорации. И именно вокруг этих финансовых потоков и образуются концентрические круги малого и среднего бизнеса – региональных поставщиков и их подрядчиков, обслуживающих их всех B2B компаний (логистика, маркетинг, IT, финансы, и т.п.), и далее по цепочке. И вот тут уже будет значительный рост региональных и местных налогов.
Кроме того, появление в регионе крупных и богатых работодателей и вызванное этим оживление местного бизнеса будет вести к росту спроса на квалифицированную рабочую силу во всех сферах, соответственно к росту зарплат и, как следствие, расширению возможностей и доходности микро, малого и среднего бизнеса, работающего на потребительском рынке.
3. Нормализация внутренней миграции. Ровно так же все мероприятия и программы по повышению привлекательности жизни в Сибири, на Дальнем Востоке, на Урале и средней полосе оказались мертворожденными. Миграционный поток стабилен до утомительности уже 30 лет – народ из деревень и малых городов перебирается в областные центры, а из областных центров в Москву или сразу за бугор. 3-4 частичных исключения, вроде Новосибирска или Краснодара только подтверждают правило. И ничего не изменится, пока в провинции не появится масса возможностей делать масштабную карьеру и зарабатывать серьезные деньги в найме. Нет в регионе компаний, ворочающих десятками и сотнями миллиардов – нет денег в местной экономике, нет местного бизнеса, не рабочих мест и нормальных зарплат, нет смысла не то что ехать жить в такой регион, а даже оставаться в нем.
4. Выравнивание уровня жизни в стране. С 2014 уровень жизни в большинстве регионов стабильно снижается, а уровень бедности упорно растет, особенно бойко в последние два с лишним года. И чем больше с высоких трибун несется речей, про успехи в исправлении этой ситуации, тем более угрюмое раздражение это вызывает у людей. Невозможно повысить уровень жизни значительной части населения разовыми подачками и паллиативными индексациями от государства. Ситуацию может изменить только значительный рост реальной экономической активности и финансовых потоков в регионах, который сам по себе или силами местных властей не случится.
Кроме того, я бы не стал игнорировать год за годом нарастающую неприязнь провинции к Москве – это плохое явление. Проблема не в самом факте, что за одну и ту же работу в провинции средняя зарплата может быть 30 тыс./мес., а в Москве 120 тыс./мес. А в том, что на эти 30 тыс. приходится буквально выживать. И, одновременно, заболевший зуб и порвавшиеся ботинки – это часто экзистенциальная проблема. Перенос заметной части экономической активности в регионы замедлит рост зарплат в Москве, значительно ускорит в провинции, и, постепенно, снизит остроту проблемы возмутительной разницы в среднем доходе обычных граждан по стране.
5. Увеличение связности регионов. Повышение разнообразия, активности и возможностей бизнеса в каждой области будет стимулировать рост межрегионального делового сотрудничества, кооперации, торговли и перемещения кадров, тем самым увеличивая экономическую связность регионов. В свою очередь это будет требовать улучшения и роста межрегиональной транспортной сети – автомобильных, ж/д, а также региональной авиации.
6. Улучшение использования национальной экспертизы. Штаб квартиры крупных компаний, расположенных в Москве, естественно предпочитают вести дела в основном со столичными же подрядчиками – это удобно и практично. Однако, слава богу, далеко не все талантливые предприниматели и высококвалифицированные специалисты жаждут переезжать в Москву из своих городов.
Поэтому с одной стороны, огромное количество средних и малых компаний, обладающих ценной экспертизой и технологиями, и специалистов с уникальными компетенциями оказываются не востребованы и не вовлечены в крупные проекты национального значения, а занимаются, условно «покраской заборов» в своем регионе. А с другой, крупные корпорации зачастую привлекают не самых лучших и расторопных, зато очень прожорливых московских подрядчиков, теряя в качестве, деньгах и сроках.
Перенос в регионы крупнейших компаний позволит поправить эту ситуацию. Даст возможность местному бизнесу и специалистам доказать свой высокий уровень компетентности и внести значимый вклад в деятельность переселивших в регион корпораций. А многие корпорации смогут укладываться с очередным ребрендингом не в $100 млн., а в 10 млн., причем рублей.
7. Информированность Кремля о ситуации в стране. Глядя на некоторые действия и высказывания в Администрации и Правительстве нередко складывается впечатление, что мы с ними живем как минимум в разных странах, а то и на разных планетах. В принципе, ничего удивительного. Существенный массив информации о ситуации «на земле» попадает в Кремль из канцелярий губернаторов. И общий тон этих «ревизских сказок» примерно одинаковый – «Трудятся твои слуги, государь, аки пчелки без всякой корысти. Народ счастливо обрастает густой шерстью. А которые ябеды пишут и бузят, те просто с жиру бесятся. Купцы же всем довольны и шлют поклоны. Вот только б деньжат нам поболе, а то от печенегов городской забор прохудился».
Появление пары-тройки крупных корпораций, которые, с одной стороны, не только не связаны с местной властью, но которым местная власть и предложить-то особо ничего не может, а с другой, находятся на регулярной связи с Кремлем в силу своей значимости для государства, обеспечат появление альтернативных версий процессов на местах, и вынудят местные власти быть более адекватными в своих донесениях в Москву.
8. Социальный эффект в регионах. Крупные компании, штаб квартиры которых находятся в регионах, обычно стараются произвести некоторое впечатление на население и где-то прислушиваются к просьбам губернаторов, тем более, что многие их управленцы и ключевые специалисты являются местными уроженцами. Соответственно, корпорации как-то вкладываются в местную социальную сферу и культурную жизнь, в обустройстве общественного пространства, в природоохранные программы и т.п. Во многих бедных областных центрах даже 20-30 млн. руб. потраченных на такие цели – это уже заметное явление.
9. Увеличение динамизма и активности провинции. Если не брать несколько крупных городов, где жизнь бьет ключом по голове, то типичный областной центр вроде Тулы, Иркутска, Оренбурга или Ставрополя – это просто сонное болото. Размеренная жизнь, минимум событий, никаких перспектив, никому ничего особо не надо, и никто особо ни к чему не стремится, а весь остальной мир вместе с Москвой и Кремлем - где-то на другой планете. Появление в таком городе штаб квартиры корпорации национального, а то и мирового масштаба – это ускорение пульса местной жизни. Повышение активности людей во всех сферах – деловой, образовательной, карьерной, социальной, культурной и пр. Заерзают местные власти – «миллионщик» приехал, в грязь бы лицом не ударить, что-то подлатать, кто-то подкрасить. Даже девушки кинутся марафет наводить – а вдруг модные женихи объявятся. :)
10. Другие последствия. Увеличение емкости и разнообразия регионального рынка труда и более высокие зарплаты - это важное условие для того, чтобы люди могли позволить себе большее количество детей. Дополнительный драйвер улучшения региональной и национальной демографии.
Возможность бизнеса платить более высокие зарплаты сделает привлекательными для местного населения многие рабочие места, где сегодня трудятся мигранты. Значимый фактор снижения миграции из сопредельных стран и, связанных с этим, проблем.
Компания национального или мирового масштаба значительно повышает внимание Кремля, федеральных СМИ, международных субъектов к делам в регионе и немножко нарушает тот тихий и милый междусобойчик, который сложился в большинстве областей между местными властями и влиятельным бизнесом.
И список выгод я могу продолжать еще долго. Т.е. прибыток от такого «расселения» Москвы будет огромным, разноплановым, и что особенно важно в нынешней ситуации – очень быстрым.
ПРОБЛЕМЫ И СЛОЖНОСТИ:
1. Сложность переезда. Поскольку штаб квартиры корпораций – это почти исключительно административные функции – операционная деятельность, финансы, юридические вопросы, маркетинг, IT и т.п., то задача куда проще, чем перемещение крупного завода. Основная проблема – сохранение устойчивости текущей деятельности в процессе поэтапного переноса функций и отделов. Но тут как раз пригодится опыт и инструменты удаленной работы, которые накопились за время локдаунов последних двух лет.
Вторая сторона – обустройство на новом месте. Для компаний в несколько сотен сотрудников это по большей части не будет особой проблемой. В любом областном центре вполне можно найти и приобрести подходящее офисное здание или пару-тройку этажей. Школы и детские сады спокойно примут несколько сотен детей, а для членов семей в городе найдется работа. Сложнее с корпорациями, в головных офиса которых работает несколько тысяч человек. Здесь, вероятно, потребуется создание какой-то инфраструктуры включая постройку своего офисного здания, корпоративного детского сада и т.п. Но при нынешних технологиях строительства, наличие денег и сильное желание делает это вопросом пары, максимум трех лет.
2. Кадровый вопрос. Конечно, какое-то количество ведущих управленцев и специалистов категорически откажется переезжать в «деревню» и в «тайгу». Но это вряд ли станет серьезной проблемой. В большинстве случаев замы завредничавших начальников с удовольствием займут их кресла на новом месте, а столы ведущих специалистов – чуть менее ведущие. А на остальные вакантные места люди найдутся либо из местных, либо из других городов, либо готовых переехать из Москвы. Особенно если всем будет понятно, что две трети крупных компаний из Москвы разъезжается и найти новое место за 300-500 тыс. руб., а тем более за 3-5 млн., будет уже совсем не просто.
3. Ведение бизнеса. Концентрация бизнеса в Москве, конечно, имеет свои плюсы. Можно оперативно провести очные переговоры с контрагентами, заглянуть в министерство, пообщаться с лоббистом из Госдумы, на пол дня слетать в Амстердам или Франкфурт на презентацию. Но я думаю, если уж Путин как-то справляется с селекторными онлайн совещаниями со всеми губернаторами, то ген.директор банка тоже как-нибудь сдюжит пообщаться с филиалами по Интернету. А в эти ваши Ниццы или Дубаи будет летать не каждые выходные, а раз в месяц. Как-то же все остальные люди из Томска в Барселону летают через Москву и не померли еще. Всего-то +6-10 часов туда и столько же обратно. Зато до Китая ближе.
4. Другие вопросы. Будут, конечно, еще какие-то проблемы более или менее государственного масштаба. Кремлю станет чуть сложнее приглядывать за деятельностью крупнейших российских компаний и поведением их руководства. Ну, а зачем тогда вся эта беготня с тотальной цифровизацией? Где-то корпорации попробуют интимно подружиться с местными властями. Ну так для того и существуют неприметные товарищи из определенных организаций, чтобы подмечать такие формы взаимной симпатии и правильно реагировать на них.
В Москве захиреют некоторые лунные модули с преферансом и поэтессами, заточенные под обслуживание VIP публики. Многим народным примадоннам станет сложнее зарабатывать на новогодних корпоративах. Вместо того, чтобы пару недель покататься по Москве на Бентли, придется теперь пару недель мотаться от Хабаровска до Нальчика на Ту-214. И т.п. Но, я верю, с этими трудностями страна как-нибудь справится. А время сейчас самое подходящее, чтобы провернуть программу быстро и без уговоров – битва же.
А в Томске, конечно, хотелось бы увидеть штаб квартиру Аэрофлота. Чтобы руководство могло лично оценить все прелести перелета из Томска в Красноярск и Челябинск, а тем более в Шанхай, через Москву.
Оценили 25 человек
60 кармы