Чем пицца похожа на министра?

Не знаю, как вы, но я в принципе не способен сосредоточиться хотя бы на двух вещах одновременно, а уж чемпионам, вроде Клопса, вообще завидую чёрной

завистью:

Он сидел за столом и делал сразу четыре дела:

1) ел белый хлеб с маслом;

2) пил чай с вареньем;

3) читал газету;

4) непрестанно отмахивался и отплёвывался от мух, которые роем носились над ним, поминутно садясь ему на лысину и попадая в чай. ©

Но вот так получилось, что сейчас одновременно не выходят из головы две темы... ну не то чтобы не выходят, скорее время от времени вспоминаются, но - неоднократно.

А значит, и там, и там, есть какая-то не дающая покоя загогулина. Да даже не не дающая покоя, а просто - не до конца прояснённая... но тем не менее есть... я про загогулину.

Конкретно речь идёт о пицце как таковой, вернее, некоторых моментах ценообразования на этот продукт, и одном тексте. Там автор задаётся вопросом, какова в России производительность труда министров, ну, и некоторыми связанными... я про вопросы.

Но выбирать нужно что-то одно, поэтому придётся, видимо, воспользоваться КДМОВ'ом. Обещаю сделать это честно! Итак, бросаю... орёл - стало быть, министры (а как же!), решка - пицца.

Выпал орёл, вернее, всадник. Ну, значит, судьба.

По форме это будет скорее вбоквелл, но чувствую, что время от времени буду сбиваться и на общие рассуждения, а также частные примеры.

Итак, чем же/как оценить эффективность труда министра (или приравненного к нему по рангу/значению руководителя) ?

Вот тут вынужден раскрыть страшную тайну - методы/инструменты такой оценки уже существуют. Не знаю точно, насколько они широко применяются, но подозреваю, что таки да.

И называется это - оценка эффективности деятельности руководителя. Причём не просто называется, а реально существует в виде одного из важнейших показателей, применяемых для оценки работы в целом той или иной госструктуры.

Что такое показатели, разъяснять тем, кто сталкивается с ними, думаю, не надо. Для остальных же скажу, что это формализованная ипостась т.н. палочной системы, хорошо известной каждому хотя бы по сериалам "Менты" и "Улицы разбитых фонарей".

Для невъехавших добавлю - вспомните (или поинтересуйтесь, что это за зверь такой) практикуемый при историческом материализме способ планирования от достигнутого. Не совсем правда, то, но суть/мякотку отражает.

Как сейчас формируется эта самая оценка эффективности?

Ежемесячно/квартально/годово, строго по утверждённым инструкция и методическим указаниям, производится расчёт (в масштабах России этим занимаются тысячи людей, затрачивая десятки и сотни тысяч человекочасов) .

Результатом их труда является некий коэффициент (предустановленный сверху, и не выполнить который значит навлечь на себе нешуточный гнев, что характерно, с обязательными и чувствительными последствиями). Этот коэффициент показывает успешность или неуспешность деятельности структуры/министерства/ведомства по некому направления.

Чтобы не быть голословным, приведу несколько примеров.

В ФНС оценивается, в частности, количество и сумма выявленных нарушений со стороны отдельно физических и юридических лиц (для юрлиц ещё и разнесённых по различным формам собственности - ООО там, АО, ЗАО и т.д.), по поводу которых были обращения в суды, и которые признаны судебными органами обоснованными, по отношению к общему количеству. Я про нарушения, вернее, про их выявление.

В ФТС - количество т.н. результативных досмотров, т.е. тех, по результатам которым произведены дополнительные начисления на сумму не меньшую некой величины, к опять же общему количеству этих самых досмотров.

В МВД - количество преступлений/правонарушений на 100 000 населения, с разбивкой по тяжести, способам совершения, наличии рецидивов и т.д.

Это только единичные примеры самых понятных показателей, которых, повторюсь, десятки (а с учётом специфики - сотни). Между прочим, о действительном объёме учёта и контроля всего и вся зачастую не подозревают не только рядовые сотрудники/исполнители, но и т.н. среднее звено. И это правильно - а потому что чего зря нервы трепать?

Так вот, в итоге получается некий числовой ряд, все члены которого имеют индивидуальные веса, и уже этот ряд обрабатывается по довольно хитрому алгоритму, давая в конце концов одну-единственную финишную величину.

Искомый коэффициент эффективности.

Естественно, он всегда ниже единицы, но не дай Бог на величину большую, чем установлено! впрочем, я об этом уже упоминал...

Я к чему это всё рассказываю?

Ну, во-первых, для того, чтобы дать понятие о сложности и громоздкости механизма, а во-вторых, прикинуть, насколько он эффективен и объективен, и, как следствие, полезен...

Кстати! особое внимание уделяется работе с/реагированию на обращения физических лиц, причём не только граждан России, но и иностранцев, и лиц без гражданства.

Здесь всё очень жёстко.

Вот буквально позавчера (в прошедший четверг) один из моих коллег получил взыскание за то, что на обращение физлица ответил, по мнению проверяющих/контролирующих структур, отпиской.

Оное лицо возжелало убрать не соответствующую, по его (лица) мнению действительности информацию об одном из принадлежащих ему объектов собственности из федеральной базы данных.

Что самое смешное (ага...) информация была (и есть) верной, но без нюанса не обошлось.

Дело в том, что внести данные в БД гораздо легче, чем изменить их там или удалить - корректировка допускается только с разрешения вышестоящего уровня, и после проведения довольно хлопотных действий.

Коллега и ответил, что обращение не по адресу, и сообщил/известил заявителя, куда следует написать....хорошо ещё, в установленный срок (я про сообщил), а то сразу бы убили... я про коллегу.

Тем не менее, было сочтено, что ответ был дан не по существу, и пожалуйте получить замечание.

Вот такая вот история.

А причина кроется в том, что обозлённый заявитель написал на самый верх, и оттуда пришло грозное распоряжение - разобраться и наказать! Потому что даже единичный случай способен сильно испортить карму руководителя... А доказывать, что заявитель не прав, гораздо сложнее, чем найти крайнего. Ну вот и нашли.

Ладно, что-то меня не туда понесло...

И всё же немного о пицце! не удержусь...

Вот скажите, какова же, интересно, норма прибыли торговцев ею, если при заказе трёх штук - четвёртую (аналогичную по размерам/весу, но с другой начинкой) получаешь бесплатно? И доставка бесплатная при условии заказа не менее чем на 500 руб.?

Прикидывал и так, и сяк - процентов 200-250. Я про прибыль.

А вы говорите - оружие, наркотики... Пицца!