
Мнение этой чиновной дамы (см. скриншот) не одиноко. Про реальность, которая наступит после нынешнего кризиса (а то и в процессе, потому что если коронавирус мы одолеем достаточно скоро, то экономический шторм явно не на полгода и не на год) говорят многие мои коллеги.

Термин «новая нормальность» звучит пугающе, но за этим всем скрываются достаточно прогнозируемые вещи, которые, поднатужившись, можно проанализировать из сегодня. Проанализировать — и а) по возможности, б) если повезет — подготовиться к ним.
Итак, будем исходить из в меру оптимистического сценария, что в мире коронавирусная история закончится где-то осенью-зимой, а в России — ближе к второй половине лета. Что к той поре может измениться в жизни россиян?
Чтобы вы немножко понимали про то, как работает «социальное государство». В Москве уже сейчас можно вызвать волонтера, который выгуляет твою собаку, если сам ты это сделать не в состоянии. Нужно это чтобы пожилые не подвергали себя риску, а больные не заражали здоровых на прогулке. Думаю, после эпидемии (а может и после первой волны) эту практику распространят и на регионы.

Волонтеры вообще — одна из фер, куда государство в ближайшее десятилетие будет инвестировать очень много и плотно. Это фактически одно из решений проблемы технобезработицы, о которой мы поговорим чуть дальше.
Уже сегодня значительная доля работающих из дома получила возможность оценить преимущества нового образа жизни и можно предположить, что часть из них уже никогда не вернется к офисной работе после карантина. Отчасти по доброй воле, отчасти потому что работодатель не заинтересован в их возвращении в офис.
Значит первый вполне очевидный вывод: по итогам карантина подешевеет офисная недвижимость.
Второй вывод: разгрузятся мегаполисы. Людям на удаленке не так критично местоположение — откуда работать: из столицы, из пригорода или вообще с малой родины (тут, правда, еще стоит вопрос о скорости Интернета и деловой инфраструктуре "малой родины").
Вероятно, сильно обострится конкуренция среди тех, кто сейчас всю эту прорву сидящих дома обслуживает: доставляет еду, носит посылки, развлекает в Сети, обеспечивает некую информационную инфраструктуру для работы. Представить масштабы можно по драке за клиента, которая прямо сейчас разворачивается между старыми и новыми приложениями для заказа еды.
История про технобезработицу еще до коронавируса приучила нас к мысли, что рынок труда обречен сильно измениться в ближайшие годы. Горе тем, чью работу хотя бы теоретически можно заменить системами глубокого обучения.

Нравится или нет, но на фоне экономического кризиса их вынуждены будут заменить. А вот специалисты по искусственному интеллекту, которые и до кризиса разлетались как горячие пирожки, станут новыми «программистами» (в конце 90-х и нулевые слово переводилось на русский примерно как «небожители»; потом это были коммерсанты и банкиры, а ближе к нашему времени — топовые блогеры)
Кинозвезд они, может, не потеснят, но как минимум одной ультрамодной профессией, про которую юудут снимать сериалы, у нас определенно станет больше.
В результате цифровизации (ей коронавирус уже дал ощутимый пинок) радикально ужмется пласт пресловутых «менеджеров среднего звена», а еще разного рода медрегистраторов, налоговых инспекторов, юристконсультов и пр.
Возвращения к «старой нормальности» не будет. Около 195 млн человек могут потерять работу из-за пандемии коронавируса. По данным ООН, больше всего от COVID-19 уже пострадали малые и средние предприятия, работники сельского хозяйства, самозанятые, трудовые мигранты и беженцы.
Легко прогнозируется еще одна история: массовое разорение турфирм и общее проседание в доходах приведет к тому, что ездить в дальний зарубеж туризма для россияне станут меньше. А те компании, что выживут, мало-помалу эволюционируют в пару остро конкурирующих между собой интернет-сервисов.
Как мне тут рассказывают коллеги из книготоргового бизнеса, с 2015 года количество книжных точек и без всяких коронавирусов сокращалось процентов на 15-20 в год.
А теперь можно предположить, что бумажные книги окончательно провалятся в подарочный/премиальный сегмент.
Это и так казалось неизбежным, но кризис подобные вещи очень подстегивает.
Мне лично медийка тематически ближе и поэтому о ней поговорим подробнее. Я бы ставил на возникновение массы каких-нибудь технических гибридов между книгами-журналами и всем остальным. Есть уже, например, «аудиосериалы» (больше похожие на старые добрые советские радиоспектакли), значит вопрос времени когда появятся модные книги-видеоигры, книги-панорамы, VR-книги, смарт-книги («у ей нейросетка внутре») и черт знает что еще.
Плашеты в последние годы сдали свои позиции в качестве носителя, но мне кажется, близкого прорыва надо ждать именно тут — смартфоны при всем их удобстве могут не все, на что (потенциально) способны планшеты.
Мне также нравится идея о том, что в обозримом будущем контент сам по себе перестанет быть источником денег. Деньги приносить будет некое облако сервисов, выстроенное вокруг контента. Интересный пример когда-то показал «СНОБ», создав закрытую тусовку при журнале. Люди с удовольствием платили за возможность общаться со знаменитостями — даже не за сам журнал. А это ведь уже сервис. Не контент.
Что-то в этом есть. Так что в виду острой потребности в форматах на замену бумажным, любопытные эксперименты с новыми медиа нам гарантированы. Обсудим в комментариях какие изменения в бизнесе, образе жизни и привычках могут катализировать пандемия и кризис?
Оценили 8 человек
10 кармы