Откровения сдавшегося в плен «Волыны» и угрозы России от G7

Стало известно, что ждет «офисный планктон» в Москве и Питере через 2−3 месяца

44 4134

На корпоративах в лесу команду не создашь, литейный цех делает это лучше

Уровень «командного духа» в российских компаниях на близкой к нулю отметке, так называемый «корпоративный менеджмент» в нашей стране не прижился. Западные модели управления вызывают резкое отторжение, авторитет у руководства отсутствует, начальников презирают. Ничего удивительного — на командных должностях «блатные» непрофессионалы, которые озабочены только личным обогащением.

Почти 80% сотрудников российских компаний готовы в любой момент переметнуться в конкурентам и сдать свою фирму «с потрохами». Конкурент поманит копеечкой — всё, хана, нет больше работника. Результаты опроса, проведенного Superjob, просто ужасают.

«Большинство — 78% — согласились бы сменить место работы, получив приглашение от фирмы-конкурента, но только на хороших условиях, а еще 6% приняли бы такое предложение в любом случае. Свою позицию опрошенные объясняют желанием увеличить свой заработок и улучшить условия труда, а также развиваться профессионально. Только 4% опрошенных ни за что не согласились бы уйти к конкурентам: с их точки зрения, такой поступок выглядит непорядочным», — говорится в исследовании Superjob.

95% уйдут потому, что платят мало, 55% — на повышение в должности, 47% можно переманить так называемым «сопцакетом». Иными словами, материальные стимулы на первом месте, а иного сегодня народ не понимает. Потому, что «корпоративная культура» уничтожена. А она была. Наша, советская.

Всю жизнь на одном заводе — в СССР это было нормой, таких людей уважали. С «летунами» особо не боролись, в прессе их, конечно, «клеймили», а в народе презирали — считали несерьёзными персонажами. Но не более того. Зато «старейший работник предприятия» — это было даже круче, чем его директор. Завод (фабрика, КБ, жилконтора, автоколонна, …) были для советского человека вторым домом, где люди чувствовали себя хозяевами, причастными к делу строительства светлого будущего.

Дед автора этого материала — рабочий-литейщик, потом начальник цеха, изобретатель-новатор и т. д. — именно так и проработал всю жизнь на одном заводе. Вместе с ним уехал в эвакуацию, чуть не загремел на фронт (власти вовремя одумались и прекратили отправку высококвалифицированных рабочих в армию), вернулся обратно в столицу. Так и остался на этом предприятии, а его товарищи потом проводили сотрудника (трудились они вместе!) в последний путь.

Сегодня, напротив, подобное считается дикостью, если ты на пару лет не сменил два-три места работы, на тебя уже начинают смотреть косо. Не иначе как никому не нужен, как нынче принято говорить — «не востребован». Причём объяснить, что это не так, сложно — тупо не понимают. Ведь нужно срочно, как только появляется такая возможность, соглашаться на более выгодное предложение работодателя. Как же иначе?

«Лояльность персонала» — модная тема, на ней любят зарабатывать деньги. В основном всякие жулики. Которые вместе с «манагерами» компаний активно пилят бюджеты, занимаясь всяким «тимбилдингом». Дескать, укрепляют командный дух. Но результат всегда совершенно обратный.

«Проводили тут у нас недавно „тимбилдинг“, вывезли всех на какую-то зачуханную турбазу, причём явка — строго обязательна. И два дня втирали всякую (непечатное выражение). Народ, конечно, был дико злой. И выходные пропали, и деньги эти — которые потратили на данное мероприятие — могли бы просто раздать в виде премий. Кстати, тогда бы отношение к начальству реально улучшилось. Но решили устроить такой вот „треннинг“. Кто из нашего начальства на этом заработал все прекрасно понимают», — рассказывает работник одной фирмы.

Обычная история, ничего нового. О том, как люди относятся к своим работодателям, известно, и начальство иногда пытается это исправить. В меру собственных способностей. А способности эти, как правило, очень ограничены. В России идёт сугубо отрицательный отбор. Не только в госаппарате, где приличных людей нет от слова совсем, но и в частном бизнесе. Народ отвечает тем же.

Каждую пятницу я в говне" — эту песенку Семёна Слепакова знают все. И она отнюдь не смешная, скорее грустная и страшная. Всё так и есть. Платят мало, начальников люди ненавидят, на компании им наплевать. И тащат с работы всё, что плохо лежит. Что хорошо лежит тоже тащат, охрана, как правило, в доле. Им тоже мало платят, а семьи свои кормить надо.

Карьерный рост сложен, скорее, даже невозможен. Для умного, честного и работящего человека. Тот самый отрицательный отбор: в начальство выбивается всякая мразь. Посему заработок выходит на первое место. А что станет с фирмой — не важно. Пусть нувориши-временщики (или госчиновники) сами об этому думают. После нас — хоть потоп.

Цели утеряны, строить светлое будущее больше не надо, властями декларируется капитализм — обогащайтесь. Идеологии нет, полная вседозволенность, один Сердюков чего стоит. Народ это видит и отвечает тем же.

Как несложно догадаться, проблема «системная» — государственного масштаба. По сути, русские люди объявили массовую обструкцию властям и воровскому «бизьнесу». При этом чиновники (да и «олигархи» тоже) ведут себя как умственно-неполноценные детишки.

Как только власть сменится — а это неизбежно! — их всех сдадут. И ведь не спрятаться, не скрыться. За границей они никому не нужны, удрать удастся единицам. Впрочем, это их проблемы, не жалко. Плохо то, что многие люди озлобились (есть отчего…), и вместе с чиновниками могут сдать и нашу страну.

Кадровая проблема в России с каждым днём усиливается, причём это касается всех сфер деятельности. В крупных структурах, как государственных, так и частных, остаётся все меньше толковых специалистов. Они предпочитают работать сами на себя, без «лишнего звена» в виде начальства. Толку от которого ноль, а вот вред бесспорен.

Михаил высококвалифицированный сварщик, плюс специалист по системам отопления и канализации. И ещё много всего умеет по строительству. Из фирмы ушёл — «делать там нечего». И так — везде. В техцентрох официальных дилеров не осталось мало-мальски грамотных механиков, даже ремень ГРМ на простейшей машине не умеют правильно поменять, ошибаются на пару зубов. А уж автоэлектрик — и вовсе исчезающая профессия. В смысле, у «официалов». Все они работают сами на себя, в «гаражных сервисах».

Власти в курсе и всячески стараются уничтожить самостоятельный бизнес граждан — осенью всех попытаются «выкурить» из гаражей.

Посмотрим, что получится. Но проблему кадрового голода и «летунства» так всё равно не решить, работать на условиях «я начальник, ты дурак» люди не хотят. А «эффективные менеджеры» умеют только воровать и «подставлять» своих подчинённых.

Не стоит думать, что у «просвещённых общечеловеков» иначе. Всё точно так же, данную уродливую модель общества взяли именно оттуда. Как раз из филиалов иностранных компаний и тех российских структур, которые наиболее точно копируют их «корпоративные ценности», бегут охотней всего. И чаще всего.

И это может стать самой большой проблемой. По идее, восстановление экономики РФ должно начаться с больших компаний, они могут стать «локомотивами» данного процесса. Но не станут, так как народ оттуда бежит. Чужим в каком-нибудь «Газпроме» делать нечего, там одни «блатные», и никому ничего не надо.

«С одной стороны, когда мы говорим про импортозамещение, мы говорим, что у нас действительно гениальные мозги в России, у нас очень много изобретателей, у нас очень много людей, которые с отличнейшим образованием, с отличнейшими знаниями и навыками.

Но они будут стандартно сталкиваться с тем, что они что-то придумают, они что-то изобретут, они что-то сделают, они придут к чиновнику — чиновник не поймет, не захочет или захочет некоего участия в процессе, не сделает нужных шагов. И, несмотря на все заверения, которые нам называются сверху, это все потонет, как это продолжало тонуть и тонуло до сих пор", — считает кандидат экономических наук, доцент кафедры предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова Игорь Строганов.

Возникает извечный интернациональный вопрос, который кто-то почему-то обозвал русским — что делать? То есть, как вернуть людям заинтересованность к работе. Не к отбыванию некой повинности за деньги, а именно к созидательному труду. «Тимбилдинг» все давно уже раскусили — это не более чем обман, попытка заставить человека впахивать как папа Карло почти за так. Дурных нема!

Нужна идеология. Но не идеология воров. Иначе мы Россию не возродим.

Иван Рыбин

Фото: Сергей Фадеичев/ТАСС

Источник

СМИ: Путин сделал Европе последнее предупреждение
  • Andreas
  • Сегодня 10:21
  • В топе

Президент России Владимир Путин сделал Европе последнее предупреждение, что второй Украины он на границах своей страны не допустит. На фоне военной спецоперации России на Украине и санкционного...

Во Франции опубликовали содержание беседы Путина и Макрона за четыре дня до спецоперации

Стало известно, о чем разговаривали президенты Франции и России за четыре дня до начала спецоперации РФ на Украине. Содержание этого разговора обнародовал телеканал France 2. На просьбу Макрона...

Встреча Путина с Лукашенко: реакция на литовский бунт и «Искандеры» для Белоруссии

В 1939 году, после окончательного уничтожения Гитлером Чехословакии, Чемберлен поторопился выдать Польше гарантии безопасности. От имени правительства Его Величества он заявил, что Вели...

Обсудить
  • :thumbsup:
  • >> Всю жизнь на одном заводе — в СССР это было нормой, таких людей уважали. С «летунами» особо не боролись, в прессе их, конечно, «клеймили», а в народе презирали — считали несерьёзными персонажами. Что плохого в том, что человек ищет где больше платят? Для чего ему сидать на одном заводе всю жизнь? Верх идиотизма. Развитие прекращается, ты прирос к этому месту. Изо дня в день - одно и тоже. Полная деградация
  • Ныне и руководство особо не держится за кадры - эффективные менагеры же... "За воротами толпы в очереди стоят"(с) - это классика!
  • Журбины - книга Кочетова - или фильм по этому роману - Большая семья - вот образец рабочей династии в СССР
  • :thumbsup: