Несбывшиеся амбиции, или почему "Магнит" никогда больше не будет первым

11 1892

Информационный поток вокруг одной из крупнейших российской торговой сети Магнит утих. У компании теперь новый владелец, акции от своих максимумов упали почти в два раза, и компания больше не является лидером отечественного рынка. Магнит больше никому не интересен.

Чистая прибыль у компании упала до уровней 2013 года. Сможет ли Магнит вернуть себе потерянные позиции? Это будет очень проблематично, ибо проблемы у компании пока только нарастают…

Агрессивная политика развития, когда Магнит открывал и продолжает открывать все больше новых магазинов, позволила увеличить выручку более чем в три раза. Но именно эта стратегия и сыграла с компанией злую шутку.

Несмотря на рост выручки, чистая прибыл за последние годы постоянно снижается. Если еще в 2015 чистая прибыль достигала 6%, то сегодня этот показатель составляет всего лишь 2,6%.

Увеличение магазинов, как ни странно снизило в них количество покупателей. Если раньше в среднем один магазин за год обслуживал 321 тыс. покупателей, то сегодня эта цифра составляет 247 тыс. покупателей.

Раньше у меня Магнит был через дорогу от дома, потом открыли еще один магазин, еще ближе. Теперь мне не обязательно переходить дорогу, и я иду по более короткой дорожке.

Также у Магнита продолжается снижаться размер среднего чека. Причин тут много, это и активность конкурентов, и снижение платежеспособного спроса, и как недавно выяснилось плохая погода…

Чем больше становился Магнит, тем менее эффективной становилась вся компания. Рост количества магазинов увеличивал выручку, но и также увеличивал издержки. Чем больше компания, тем сложнее ею руководить и вовремя реагировать на возникающие проблемы.

Рано или поздно менеджменту Магнита придется ликвидировать самые неэффективные торговые точки, а это приведет к тому, что компании придется еще потерять какую-то долю рынка. Поэтому скорее всего акции Магнита будут еще дешевле.

Очень часто наши «эффективные» менеджеры в погоне за прибылью пытаются сделать результат количеством, и при этом забывают про качество. И если новый менеджмент Магнита сделает упор именно на повышение качества работы своей сети, то им удастся сохранить достигнутые высокие позиции на рынке. Если нет, то потери будут расти…

Как это будет по-русски?

Вчера Замоскворецкий суд Москвы арестовал отца азербайджанца Шахина Аббасова, который зарезал 24-летнего москвича у подъезда дома на Краснодарской улице в столичном районе Люблино. Во время ...

Кадры обрушения телевышки после удара в Харькове появились в Сети
  • Topwar
  • Вчера 19:00
  • В топе

Нанесён очередной удар по Харькову, на этот раз целью стала городская телевышка, которая после меткого попадания развалилась пополам. Об этом сообщают российские и украинские ресурсы. О серии взр...

Почему валят грустноарбатовцы?

Сразу с началом Россией силового сопротивления Западу, над приграничными тропами поднялась плотная пыль от топота Принципиальных ПораВалильщиков. В первых рядах, как обычно, пронеслась ...

Обсудить
  • \\\\....почему "Магнит" никогда больше не будет первым.....///// Да потому, что предприятие без хозяина, это как проходная квартира, а вся эта "перекройка" некогда сильного бизнеса, очень сильно напоминает умение управлять при социалистическом хозяйствовании и как бы это странно не звучало. :confused:
    • Vlad
    • 22 апреля 2018 г. 18:27
    :thumbsup: :thumbsup: :point_up:
  • Вот у меня в шаговой доступности провели как бы ремонт помещения магнита, натолкали дополнительных стоек,проходы заузили до невозможности,товар выложен не понять как - совершенно невозможно что-то нормально посмотреть. Стала ходить туда только за хлебом.
  • Проблемы роста. Они научились оркрывать точки, но не успели за такое короткое время вырастить достаточно квалифицированного персонала. Неразбериха, начиная от работы с поставщиками, и заканчивая работой по залу. Большой разброс по качеству точек - всё зависит от манагера точки или куста. Но шансы на улучшения я бы не стал списывать. Требуется время.
  • :sunglasses: +++