Сегодняшняя Россия занимает лидирующие позиции в мире по количеству женщин — топ-менеджеров: 40% от всего количества последних в стране.
В этом отношении мы ближе всех в мире подошли к планке гендерной справедливости.
Для женщины у нас нет пределов. Они облагораживают села, руководят компаниями и целыми государственными секторами.
К такому положению мы можем относиться положительно или отрицательно, но для нас это является нормой, как и во многих государствах постсоветского пространства, что неудивительно.
Мы часто забываем, что наши женщины одержали полную и бесповоротную победу в борьбе за равноправие еще в конце 1910-х. Собственно им и сражаться ни с кем не пришлось — Всероссийский съезд Советов, согласно самым прогрессивным на тот момент трендам, с гордостью уравнял в правах мужчин и женщин.
Поэтому если в тех же Штатах в 50-е годы тихие домохозяйки только робко мечтали проявить себя в чем-то кроме рукоделия, в СССР их сверстницы руководили цехами и занимали партийные посты. А когда по Западному миру катилась вторая волна феминизма, в СССР уже не понимали, о чем, собственно, идет речь.
Под влиянием непрестанной борьбы в западной цивилизации сформировался свой образ современной, равноправной женщины, который они, со времен «третьей волны» феминизма, пытаются импортировать в различные общества, в том числе наше.
В связи с этим стоит сравнить образ женщины-руководителя, присущий западной и русской культуре.
В качестве примера возьмем личности легендарные, чьи действия оказали существенное влияние на ход исторического развития.
Со стороны запада характерными чертами женщины-воительницы и женщины-организатора обладает растиражированный образ Жанны д’Арк.
Наша же святая воительница не слишком известна за рубежом, но почитаема на родине — Великая княгиня Ольга.
Несмотря на то, что между ними пролегла временная пропасть в полтысячелетия, эти два образа остаются весьма характерными символами и могут быть полезны для нашего сравнения.
Орлеанская Дева
К моменту вступления Жанны в игру Франция находилась в весьма плачевном состоянии и активно поглощалась англичанами и их союзниками.
Сделав ставку на развитие собственного бренда, она сумела не только присоединиться ко двору французского претендента на французский же трон, будущему Карлу VII, но и обрести широкую известность в народных массах.
Убедив Карла поручить ей командование войсками, она выступила в роли кризис-менеджера, имевшего неплохую стратегию выхода из стагнации.
Прежде чем начать боевые действия против англичан, она взялась за активную рекламную кампанию. Маркетинговый успех обеспечило позиционирование Жанной д’Арк самой себя как божественного воина, являющегося залогом победы. Она создала образ того идеального специалиста, который знает некий секрет, благодаря которому уже завтра дела компании пойдут в гору. Обычно о таком сотруднике мечтает начальство, но в то время о нем мечтали уже все.
Результате не заставил себя ждать. Мобилизовав силы рядовых сотрудников и внушив веру в успех среднему звену, д’Арк одержала победу, сняв осаду с города Орлеан, имевшего стратегическое значение для Франции.
Жанна д’Арк занималась тимбилдингом среди высшего руководящего состава, результатом чего стало объединение вокруг Карла VII людей, занимавших ключевые посты.
Кроме этого, она провела блестящую пиар-кампанию, убедив Карла VII совершить помазание на царство в традиционном для французских королей месте.
В итоге, как часто бывает, карьера Жанны споткнулась на предательстве коллег, при безвольном и, похоже, завистливом поведении высшего начальства.
В результате плененную д’Арк продали англичанам, где ее казнили — не как военнопленного даже, а сожгли за ересь, что тоже очень примечательно.
Несмотря на смерть Орлеанской девы, англичане не смогли повторить прежние успехи, а французы в итоге отбили свои позиции на континенте и завершили войну.
Д’Арк позиционировала себя как соединение силы и одновременно чистоты. Для нее были изготовлены специальные доспехи, на что было получено разрешение у церкви, что лишний раз подчеркивает уникальность этого случая. Д’Арк вела мужской походный образ жизни и даже как рыцарь участвовала в боевых действиях.
Главной чертой ее стратегии и залогом успеха оказался отказ от женской социальной роли. Жанна д’Арк — непорочная дева. Понятно, для чего и почему в тех условиях это было необходимо, но, тем не менее, уже здесь мы можем проследить начало тренда — «либо карьера национальной спасительницы, либо семья и прочие шалости».
Меж тем, стоит отметить ее неспособность эффективно противостоять давлению двора и сформировать собственную команду доверенных лиц. В результате она вынуждена была постоянно сталкиваться с препонами со стороны высшего управленческого звена, что в итоге вылилось в предательство во время боя.
Если рядовые сотрудники видели в ней посланницу Бога, то люди высшего социального круга видели перед собой либо женщину, которая пытается быть мужчиной, либо женщину, которая отказалась ею быть.
Акт сожжения Жанны д’Арк превратил ее в мученицу. Естественно, «мученицу, которую сожгли завистливые мужики».
Я не ставлю цели обсуждать правильность или не правильность действий Жанны д’Арк, я лишь предлагаю их осмыслить.
Великая княгиня
Князь Киевский Игорь Рюрикович был человеком неоднозначным. В частности, его сгубила привычка драть три шкуры с сотрудников. Однако в жизни он совершил как минимум одно очень мудрое дело - женился на Ольге. Говорят, что когда они впервые встретились, Ольга была одета в мужскую одежду и правила лодкой, в которой сидел князь. Мужская одежда на девушках всегда производила на сильный пол неизгладимое впечатление, поэтому Игорь не замедлил удариться в не слишком изящное ухаживание. В ответ Ольга пообещала утопиться, если он не прекратит.
Так Игорь понял, что нашел жену.
Вряд ли это универсальный способ вести сложные переговоры, особенно если вы находитесь с потенциальными партнерами в неравном положении, но в тех условиях он сработал, и нельзя не признать за Ольгой способности понимать ситуацию.
Но оставим романтические истории наших великих предков, существенно приукрашенных летописцами, и сосредоточимся на фактах.
Когда Игорь пал от руки древлян, попытавшись второй раз собрать выручку с филиала, Ольга осталась одна, с малолетним княжичем Святославом на руках, перед лицом новой угрозы.
Дело в том, что, желая форсировать успех, древляне решили заняться белым рейдерством. В качестве законного основания они выбрали женитьбу своего князя на овдовевшей княжне. В результате ключевые посты Киева оказались бы в руках древлянской знати, активы перешли бы к новому князю, а сама Ольга была бы задвинута на третьестепенные должности. Сыну же ее, Святославу, при таком раскладе и вовсе грозили скорые похороны за корпоративный счет.
Противопоставить этой угрозе Ольга могла только волю и решимость.
Она четко расставила приоритеты и разработала поэтапную стратегию подавления бунта.
Для начала ей было необходимо заручиться продержкой княжеской дружины и киевской знати.
Когда сваты древлян в количестве двадцати командированных переговорщиков прибыли на судне по Днепру, Ольга не дала волю чувствам, а велела организовать им трансфер от пристани к ступеням княжеского терема прямо в ладье, где их живьем и закопали вместе с кораблем в большой яме.
Ольга нашла в себе силы знатно потролить древлян, запросив еще сватов. Их судьбу лучше всего описал великолепный Николай Гумилев:
Ольга, Ольга! – вопили древляне
С волосами желтыми, как мед
Выцарапывая в раскаленной бане
Окровавленными ногтями ход.
Холодный расчет, с каким была осуществлена месть, говорит о том, что в ее основе в первую очередь лежали не чувства, а прагматический расчет. Ольга не ошиблась: отделение княжеских дружинников признало ее авторитет, и третью месть она уже осуществила во время корпоратива, на могиле Игоря, находясь в боевом походе и опираясь на всю силу Киевского холдинга.
Устроенная Ольгой коварная резня не только вошла в каноны языческой мести, но и стала ярким завершением, пожалуй, самого кровавого сватовства в истории.
Поход по филиалам древлян и осада их главного офиса Искоростеня должны были четко и однозначно показать как всей Руси, так и киевскому совету директоров, что теперь у княжеского престола новый управляющий. И снова Ольге пришлось доказывать, что она настоящий лидер, который способен решить те задачи, с которыми не в состоянии справиться целая дружина рядовых сотрудников.
Месть Ольги в четырех актах — прекрасный пример удачного позиционирования себя на новой должности в кризисных условиях.
Покончив с бунтами, Ольга взялась за реорганизацию государства.
Ею была проведена первая административная и налоговая реформа. Памятуя о судьбе мужа, она установила размер собираемой с филиалов выручки, периодичность их отчисления. Организовала представительства в регионах — погосты, выстроив всю необходимую инфраструктуру.
О важности и огромном влиянии на будущее развитие государства говорит тот факт, что Новгород, Псков и Ростов на новом месте выросли в крупные города именно из погостов. В это же время построены первые укрепления Углича и появился Вышгород.
При Ольга началось внедрение новых технологий каменного строительства, которые ранее на Руси не использовали.
Ольга организовала дипломатическую миссию в Византию и Римскую Империю, положив начало новому, мирному этапу международного сотрудничества на высшем уровне.
Кроме того, Ольга всячески способствовала распространению христианства и была первым высшим должностным лицом, сделавшим выбор в пользу православия.
Ну и главное: правление Ольги Мудрой — это три десятилетия без междоусобиц и внешних вторжений и двадцать лет без войн. Эти годы стали временем бурного экономического роста и развития торговли.
Правление Святослава Храброго — яростного воина и талантливого полководца — не могло похвастать ничем подобным.
Примечательно то, что всего этого Ольга добилась, отыгрывая все ту же социальную роль женщины, супруги, матери, без превращений, заигрываний с мужеподобностью и отчаянных жертв.
Просто хороший управленец.
Оценили 5 человек
5 кармы