Давно не пишу про российский "энергорынок" потому что ничего интересного, кроме роста долгов и окончательного замещения российского генерирующего, а скоро уже и электросетевого оборудования на серьезных проектах, там не происходит. Хотя могло бы.
Анализируя тарифные меню по регионам подумал, что одним из первых простых шажков к более прозрачной и логичной конструкции может быть отмена запрета на совмещение функции "энергосбытовой" и "электросетевой", "генерирующей" деятельности для инфраструктурных организаций.
Собственно все в рамках концепции сохранения инфраструктурного скелета России, вокруг которого может нарастать рыночное мясо.
Поясню - сейчас владельцы электросетевого оборудования, по которому осуществляется транзит электроэнергии вынуждены получать тариф или сдавать свое оборудование в аренду более крупным компаниям. Очень грубо, процесс выглядит следующим образом - посчитали плановые затраты на содержание добавили прибыли подали заявку в местный регулирующий орган на следующий год, тот посчитал и выдал тариф.
Была масса манипуляций по этим заявкам. Самый банальный трюк завысить затраты или не выполнять работы по обслуживанию... собственно посмотрите как выглядят электросети в многих сельских районах - ну и никаких фондов кап ремонта понятно дело у расплодившихся кампашек не было.
Ладно это отдельная история.
Что интересно организации, бизнес которых итак регулируется ФАС (ранее федеральной службой по тарифам), получается регулируются два раза.
Один раз по основной деятельности, в затратах которой может сидеть в том числе содержание электрохозяйства, второй раз на региональном уровне уже по электросетевой.
Например у Транснефти или Газпрома и др. - регулируется ценообразование по транспортировке соответствующих ресурсов.
При этом также регулируются им принадлежащие выделенные в соответствии с навязанной России иностранными консультантами конструкции сетевые компании - они "делят" передаваемую энергию для своих и для "чужих" нужд, получают тариф на одну из частей т.е. уже пошла виртуальная энергетика... поле для манипуляций огромное.
Соответственно если бы компания не регулировалась, а просто покупала бы на границе своих электросетей электроэнергию например по цене местного гарантируюшего поставщика (или опт + передача), ее потребляла и продавала бы тем, кто к ним присоединен тоже по цене гарантирующего поставщика (или ниже), при этом затраты на содержание несла бы сама, то это было бы хоть каким то приближением к реальности.
Также имеет смысл разрешить ставить в своем контуре и генерацию. Появляется стимул к реальному заработку и экономии - самим снижать потери - или даже ставить собственную и не только микро генерацию ради "потерь" - сам сэкономил на покупке или даже заработал - молодец, но не тот извиняюсь демотивирующий к хоть к какой то деятельности бред, как сейчас с котловыми тарифами и разделением видов деятельности, там где в этом нет необходимости, навязанный нам англичанами на заре реформ.
Англичане с консультантами из ЦРУ уже давно уехали, АБЧ занялся "нано" - а наши "законотворцы" все продолжают лепить заплатки на давно устаревшую конструкцию для бантустанов.
Тем более в предлагаемом варианте все по "молодежному" - "по рыночному" - предприятия управляют своим имуществом намного эффективней, если им при этом никто не мешает и не лезет в их дела.
Чтобы не специалистам было понятно о чем речь возьмем к примеру самую простую из регулируемых - ГазпромЭнерго
В соответствии со «Стратегией ОАО „Газпром“ в электроэнергетике», принятой в 2007 году, ООО «Газпром энерго» является единой электросетевой компанией, обеспечивающей передачу электрической энергии.
В настоящее время ООО «Газпром энерго» эксплуатирует энергетическое оборудование объектов Единой системы газоснабжения (ЕСГ) и дочерних компаний ПАО «Газпром» и оказывает потребителям полный спектр услуг по энергоснабжению, включая передачу электрической энергии, производство, передачу и распределение тепловой энергии, водоснабжение и водоотведение, создание и эксплуатацию единой многоуровневой автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов.
Численность персонала ООО «Газпром энерго» составляет 5 251 человек.
ООО «Газпром энерго» осуществляет работу по электроснабжению в 41 субъекте Российской Федерации:
Астраханской, Белгородской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Калужской, Курской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Новгородской, Оренбургской, Орловской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Свердловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Тюменской, Челябинской, Ярославской, Ульяновской областях, Краснодарском, Пермском и Ставропольском краях, Республиках Адыгея (Адыгея), Башкортостан, Калмыкия, Коми, Марий Эл, Северная Осетия — Алания, Татарстан (Татарстан), Удмуртской Республике, Чувашской Республике — Чувашии, Ханты-Мансийском автономном округе — Югры, Ямало-Ненецком автономном округе.
Работы по электроснабжению включает в себя процесс передачи и распределения электрической энергии потребителям. В 2014 г. поставлено 7453 млн. кВт*ч.
В эксплуатации «Газпром энерго» находятся:
727 подстанций напряжением 6, 10, 35, 110, 220 кВ; 9939 ячеек распределительных устройств напряжением 6–10 кВ; 4408 км воздушных линий электропередач; 4354 км кабельных линий электропередач.Территория обслуживания - http://gazpromenergo.gazprom.r...
Структура полезного отпуска -
Первая попавшаяся - Московская область 2017 год
Центральный филиал
Субъект РФ:
Уровень напряжения
Мощность МВт
Объем ЭЭ МВт*ч
Московская область
1. Всего поступило в сеть
2,716
29 744,480
ВН
2,020
22 119,010
СН-1
СН-2
0,696
7 625,470
НН
2. Технологический расход (потери в сетях)
0,075
823,925
ВН
0,056
612,699
СН-1
СН-2
0,019
211,226
НН
3. Отпуск (1. - 2.):
2,641
28 920,555
ВН
0,465
5 086,819
СН-1
СН-2
2,175
23 814,345
НН
0,002
19,391
в т.ч. отпущено в сети потребителей
1,823
19 963,220
ВН
0,253
2 769,932
СН-1
СН-2
1,568
17 173,897
НН
0,002
19,391
в т.ч. переток в смежные сетевые организации
0,818
8 957,335
ВН
0,212
2 316,887
СН-1
СН-2
0,606
6 640,448
НН
Итак, что произойдет если мы уйдем из "котлов" и будем просто покупать электроэнергию на границе, продавать ее тем, кто присоединен, а на разницу обслуживать сами свои сети ( может быть даже ставить свою генерацию :)).
Мосэнергосбыт - мартовские цены - http://www.mosenergosbyt.ru/we...
Возьмем для простоты 4 ц.к. ( электрику не будем считать ) только мощность
(заранее оговорюсь для критиков относительно неплохо знаю принципы ценообразования, в том числе орэ, поэтому здесь упрощенный пример, просто, чтобы показать соотношение!!! С почасовками и часами мощности можете сами посчитать только рад буду )
Получаем купили : 22,1 * 615 + 7,6*822,2 = 13,6+6,2 = 19,8 у.е.
Потребили:
2,7 * 615 + 17,17 * 822 = 1, 7 + 14,1 = 15,8 у.е.
+ потери в потребление
Продали:
2,3 * 615 + 6,7 * 822 =1,4 + 5,5 = 6, 9 у.е.
Итого - 19,8 - 15,8 = 4 у.е.
Отношение к продаже почти в два раза - т.е. при такой структуре сети и тарифах в "котле" - денег на содержание и прч. у предприятия будет оставаться 15% ( ( 6,9 - 4) / 19,8) от покупки ээ на границе !
Заметьте зависит от обьема перетока.
Ну и зачем козе баян? Точнее газпромэнерго этот "электросетевой котел" ;)) ?
Тоже самое с теплом, собственными котельными...
Второй серьезный довод к переходу на эту модель расчетов по границе предприятий, в том что инфраструктура у нас остается одним из немногих платежеспособных участников на псевдо "рынке".
Вобще имеет смысл оставить или даже ужесточить техническое регулирование, но при этом отстать от энергоэкономики федеральных компаний. Так будет лучше всем.
Чтобы не усложнять не затрагиваю вопрос технологического присоединения, но уверен, что там ситуация еще веселее...
P.S.
моно сети, 20% или 60% - это называется создаем проблемы, а потом их решаем
Оценил 21 человек
24 кармы