Цвет настроения сизый...

Под монотонный шум дождя, неприметная кофейня в центральной части города, стала спасительным ковчегом, дарующим надежду, что хляби небесные источаться и не будут мучить залитый водой город. Что, солнечные лучи пробьют тоскливо-мерзкий атмосферный фронт и вместо серой зыбкой пелены, окутавшей окружающий мир - в него, придут краски обновления. Нет не серые, настоящие, вдобавок подсвеченными яркими лучиками Солнца.

- Здравствуйте, Олег. Это я позвонила вам и попросила о встрече.

Передо мною, за столиком, сидела сударыня элегантного возраста. Представившись, условной Тамарой Георгиевной, нервно теребя бумажную салфетку, прозвучали первые слова грустного монолога.

И тут дождь, грустный дождь в душе и мыслях…, - подумалось мне, но спустя пару минут, до меня стал доходить смысл гневной филиппики, облечённой в мягкую речь потомственного российского интеллигента.

Если вы хотите, чтобы вас услышали и поняли говорите тихо…

Театральные аффектации, штампы и мелодекламации, как «мне больно», «сколько это будет продолжаться», «душа болит», в последнее время «наводнившие» речи местных политиков, депутатов, чиновников были тактически приглушены в спокойной, информационно-структурированной речи собеседницы. А говорила она о очень важном… О детях! О летнем оздоровительном сезоне, к которому, в связи со многими увлекательными событиями внутриполитической жизни области и страны – мы, элементарно не готовы.

Событие, послужившее спусковым крючком моего интереса к теме организации летнего детского отдыха, осталось незамеченным для местных информационных ресурсов. Да и как его заметить, когда в информационном пространстве фактически ежедневно взрываются самые настоящие бомбы. Выборы, пикеты, перерезания ленточек, возложение цветов, хабальство телеграм-каналов, мусорные концессии…напрочь захватили воображение обывателя. Обещания, сыплющиеся, как из рога будущего изобилия: возобновление строительства метро, ЛДС, 4 мост, ненаписанная стратегия 2030, комфортная городская среда и прочие приятности, порождённые обычной суетой, отодвинули на второй или даже десятый план события социальной жизни.

Анатолий Евгеньевич сказал, Андрей Александрович сделал…А Анна Васильевна против. Во всем этом информационном потоке соревнующихся между собой предвыборных штабов кандидатов за руководящее кресло области есть нечто искусственное, наигранное, бесовское… Как будто чья-то умелая рука дирижирует многоголосым оркестром, услаждая уши почтенной публики изысканными мотивами, попутно, отключая мозг и соответственно инстинкт самосохранения.

Порой опять гармонией упьюсь,

Над вымыслом слезами обольюсь, …

и не покидает ощущение того, что вскоре на смену пушкинским гармоническим «запоям» выйдет булгаковский ополоумевший дирижёр и выполнит команду, поданную из-за ширмы, зачем-то украшенной цветами государственного флага.

Сеанс окончен! Маэстро! Урежьте марш!

29 апреля 2018 года, на расширенном совещании руководителей социальных служб, учреждений социального обслуживания, детского оздоровления региона и заместителей глав администраций районов по социальным вопросам произошло событие в масштабах нашей области равное выстрелу «Авроры».

Аудитория, состоящая из 300 руководителей социальных учреждений области, из уст первого заместителя министра труда и социального развития Елены Бахаревой, услышали оценку деятельности заместителя губернатора Новосибирской области по социальным вопросам С.А. Нелюбова. Непрофессионализм и некомпетентность! Жёстко, наотмашь, невзирая на статусность мероприятия, пощёчиной по лицу…

Бахарева сказала, как отрезала. - «А все что касается детского оздоровления на территории Новосибирской области сегодня можно охарактеризовать двумя словами непрофессионализм и некомпетентность».

Елена Викторовна в социальной сфере не новичок. Экс вице-губернатор по социальной политике Александр Петрович Титков, будучи отменным болтуном и ценителем рудных металлов, не единожды называл её «железной леди» социальной политики области. Надеюсь, хоть тут он не соврал и это высказывание правдиво, ведь в чем-то у него должна быть хоть какая-то правда, от которой удобно городить ложь. Да и такими эпитетами, являющимися характеристикой, не разбрасываются.

Так вот, слова Елены Бахаревой – не каприз, не раздражение, не домыслы. Они - диагноз непростой ситуации, сложившейся не только в теме детского отдыха, после вынужденного ухода министра социального развития Сергея Пыхтина, объединению двух разных по задачам министерств, прочих благоглупостей - но и являются маркёром происходящих в социальном блоке событий.

_ Я, не понимаю логику Городецкого по слиянию двух министерств. Он видно желал на кануне своего ухода отомстить. Всем отомстить бессмысленно и беспощадно, продолжила моя собеседница Тамара Георгиевна.

- Олег, если бы вы видели во что была превращена социальная служба начала тысячелетия. Это были настоящие руины… крысы, отбирающие еду у недееспособных людей, о которых вы писали ранее в своей статье опубликованной на Атас. инфо, не художественный вымысел.

- Пыхтин принял разрушенную и недееспособную систему социальной защиты. Собрал команду, внедрил чёткие правила похожие на военные стратегии и это оправдано, иначе мы не стали бы в короткий срок лидерами отрасли.. Мы не министерство культуры или там какой-то региональной политики. Мы-служба, социальная служба, на которой лежит вся ответственность за качество жизни и существование людей.

- Не всем повезло в этой жизни родиться красивыми, здоровыми и богатыми. Половина области сидит на социальных выплатах и пособиях… При министре Пыхтине, мы работники «социалки» чётко понимали свои задачи и меру ответственности. Только благодаря его усилиям и команде - в министерство и в социальное обслуживание был вложен тот запас прочности, позволяющий нам худо-бедно держаться. Но видно и у этого запаса есть предел…Я явственно понимаю, что роль личности в истории огромна. Пыхтин – это личность и к нему тянутся люди…

Тамара Георгиевна, перевела дух и внимательно посмотрела на меня. Мне, как автору нескольких прошлогодних работ о «управленческих решениях» Владимира Городецкого в области социальной политики польстило внимание человека, прожившего и разбирающейся в ней.

- Олег, продолжайте писать! Вы делаете важное дело. Вас читают, если хотите - пусть это будет моя личная просьба.

_ Тамара Григорьевна, вы извините меня, но в данный момент я лишился площадки для публикаций. Один из нынешних вице-губернаторов лично распорядился, чтобы мои эссе не публиковались на ресурсе, который пошёл мне на встречу. Другие СМИ интереса социальной политике не проявляют, да и мой формат подачи информации их не устраивает. Все они поголовно «утонули» в инфостиле, их интересует не человек, а только событие, изложенное скупым репортёрским языком, переложенного с официального пресс-релиза...О существовании и скором наступлении эры «эмоционального интеллекта» они не слышали, но мне интересны роли других личностей во всяких безобразных историях. Поговорим о Нелюбове? Как связан детский летний отдых и его рукамиводящая персона? Непрофессионализм, в наше время тяжкое обвинение, вдобавок сказанное при директорском корпусе, что повлечёт за собой многие печали… Классика: нам не дано предугадать, как слово наше отзовётся…

НЕЛЮБОВ

.

Сергей Нелюбов типичный представитель команды Городецкого. Серенький, в громких скандалах не замечен. Гугл выдаёт простенькую информацию. Родился в унылых степях Барабы, забрали в армию, отслужил, поступил в Педагогический институт. Закончил. Пару лет отработал учителем русского языка.

В миллениум, учительство представляло из себя скопище пожилых женщин. Молодёжь «рванула» в педагогику лишь тогда, когда там ощутимо повысили зарплату. Мужчина, как гендер в школе был большой редкостью, соответственно перед ними открывались хорошие карьерные перспективы. Пара-тройка лет директорства в двух школах и Синяя птица удачи подарила своё перо. Сергей Нелюбов становится заместителем начальника отдела образования Дзержинского района. А дальше по накатанной.

Сблизившись, ещё с работающим в Дзержинке Владимиром Знатковым, знакомиться с Городецким. Владимир Филиппович, всегда с пиететом и с плохо скрываемой страстью относился к людям затянутыми в военные френчи и «образованным». Френча у Сергея Александровича не было, а крестьянская смётка была.

В период «пиров и балов» Владимира Филипповича, становится начальником гороно и в мэрском обозе, после победы Городецкого на губернаторских выборах - въезжает в правительство региона, вскарабкавшись в кресло министра образования. Все до обыденного просто. Все до примитивности. Но мы-то с вами знаем, что простота хуже…

Я честно пытался найти в интернете следы героического прошлого Сергея Александровича. Тщетно. Все по стандарту. Родился, крестился, возглавил… Трудовые подвиги и достижения, также не будят воображение и полет фантазии. Что-то где-то произнёс, перерезал ленточку, в заключении Сергей Александрович сказал…Одиозный чеховский Беляков из «Человек в футляре» и только…

Сергей Нелюбов назначен и.о. заместителя Губернатора по социальным вопросам в декабре 2017. Логика назначения спорная, шило поменяли на мыло, но давать советы Травникову, тем более исходящие от какого-то незнакомца - моветон…

Тактика «чем хуже – тем лучше», на сегодняшний день самая выигрышная, но, увы никого не волнует. Конечно, такая тактика напрямую бьёт по детям, старикам, обездоленным людям… но пока никого не волнует. Это потом, когда что ни будь произойдёт поднимется тысячеголосый гвалт – а мы говорили, а мы предупреждали…

В полномочия вице-губернатора наряду с другими задачами, входит организация и контроль детского оздоровления и отдыха на территории региона. Сергей Александрович, является председателем межведомственной областной комиссии по организации детского отдыха и оздоровления на территории Новосибирской области.

Обвинив вице-губернатора в некомпетентности, Елена Бахарева знала, о чем говорила. Будучи министром образования, Нелюбов, вопросами детского летнего отдыха не интересовался. Все эти унылые пришкольные детские летние площадки целиком были зоной ответственности директоров учебных заведений. Следов координирующей деятельности минобра и личного участия Сергея Александровича в интернете не обнаружено. По расспросам педагогов, работающих с детьми на площадках – его никогда не видели. Даже служебные Барбосы, поджимая хвост отказываются отвечать, что дескать, однажды брали след… Может, коллективное – «нет» является наговором, а я тут клевещу напрасно - да он, с утра, спозаранку, пока я потягиваюсь на своих диванах, как скромный человек только этим и занимался, объезжая и одновременно «курируя» пришкольные городские площадки, но всезнающая информационная среда об этом молчит, храня сию тайну за семью печатями…

Поищем по другим параметрам. Задам-ка я вопрос Тамаре Георгиевне.

- Тамара Георгиевна, весь опыт российской педагогики всегда базировался на образовательно-воспитательных программах. Принимал ли участие Нелюбов и его министерство в оценке качества услуг, помощи педагогам и учреждениям в создании программ?

Раньше Пыхтин всегда договаривался и решал.

- Если бы видели эти минобровские программы, написанные ещё в девятисот лохматом…касаемых программ детских площадок, вы бы горько заплакали – ответствовала моя собеседница. Программы детских лагерей реализовались без помощи и поддержки министерства образования. Большинство детских программ создавались в сотрудничестве с социальными работниками, НГПУ и сотрудниками ИМПиСР. Ректор НГПУ -Алексей Герасёв и его сотрудники, работающие в педагогическом университете, Валентина Пель, Борис Дейч, Белова со своей вожатской общественной организацией, Нина Коурдакова, студенты – вот настоящие члены мозгового штаба по созданию воспитательно - образовательных программ и рекомендаций, а не какой-то там Нелюбов. Эти программы появлялись не благодаря «курированию» специалистов министерства образования – а вопреки!

- Такая же история с подготовкой вожатского состава. Пыхтин смог выстроить деловые и личностные коммуникации с НГПУ, педагогическими колледжами, с Институтом молодёжной политики и социальной работы, и обученные студенты в летний период работали вожатыми.

Причём ребят готовили, заранее начиная чуть ли не с сентября. В программу подготовки, как сейчас говорит молодёжь были включены модные фишки. Игротехника, тимбилдинг, квесты, коворкинги, воркшопы, арт-терапия и многое другое. Все лучшее и интересное не только из практик советской педагогики, но и мировой. Сейчас этот проект приостановлен и даже не знаю, кто будет «вожатить» в предстоящем сезоне в моем лагере. При Пыхтине, мы своих вожатых на будущую смену, знали ещё осенью, а сейчас кого наберём или «дадут» …, вдобавок в этом году впервые не обучили вожатых…

- Я с испугом смотрю, что сейчас происходит с организацией детского оздоровительного отдыха и меня посещает мысль, что «происшествия» уже запланированы и неизбежны…

Невольная слеза выкатилась из глаз умудрённой жизнью женщины. Неловкую пазу идущую от самого сердца переживающей за дело Тамары Георгиевны, сгладил официант, сменивший чашки на нашем столе. Взяв себя в руки, Тамара Георгиевна продолжила свою исповедь.

- Детский летний отдых это не только песни у костра под гитару, игра в футбол или поиски «кладов». Мы за смену подтягиваем сельских к городским, городским из бетонных коробок показываем, что есть чудо - природа… радость от простого сельского труда…Интернетовским ребятишкам открываем глаза, что кроме коммуны есть индивидуальность. Мы обучаем ремёслам, чувству локтя, умению дружить, честности, смотрим на здоровье и особенности развития. Занимаемся педагогической коррекцией, воспитанием любви к родной стороне… Порой смена, проведённая ребёнком в лагере, переворачивает все его представления об окружающем мире… В наших лагерях не так много детишек из богатых семей. В основном дети из семей служащих и работяг, где отцы и матери зарабатывают деньги, чтобы прокормить семью в ущерб воспитательным изыскам. Мы прививаем им любовь к общению, помогаем выйти из замкнутого круга, не стеснятся своих желаний… Конечно, это требует соответствующей инфраструктуры.

- Инфраструктура – это в первую очередь опыт. Кроме 3 лет «директорствования» в школе, у Нелюбова - нет практического опыта ведения хозяйственной деятельности. Как человек не имеющий базовых знаний будет курировать лагеря? Одному Богу известно… или «уйдёт» в отпуск, чтобы переждать опасный период детских летних сезонов?

_- Олег, поверьте моему опыту, я утверждаю, что сегодня единой системы управления детским оздоровлением, выстроенной ещё несколько лет назад и жёстко контролируемой руководителем – нет. Есть лишь отраслевые хаотичные мелочные инициативы из серии - а давайте сделаем так, а давайте выстроим сяк. Люди, по сути, начали заново изобретать велосипед не понимая того, что в разбалансированной системе он может стать травмоопасным.

Городецкий своими «реформами» в социальной сфере совершил преступление. Он пошёл на разрушение того, что методом проб, ошибок, опыта создавалось задолго до него. Создавалось людьми другой закалки, ответственности за свои решения. Мне понятны его мотивы. Удержать власть. Досидеть до окончания срока своих полномочий. Ради этого он пошёл на объединение двух совершенно разных по задачам министерств. Он даже в Москве юлил и канючил.

- Дайте мне досидеть до конца. Как же я покину пост губернатора, я же реформу социального блока затеял. Мне нужно всего два года. Я все сделаю, я все решу…

И его же подпевалы, среди которых были: всеми «любимая» сенаторша, Титков, Нелюбов и прочие персонажи новосибирской властной commedia dell'arte кричали в голос. Правильно, Филиппыч! Давай приводить все к московским стандартам, чтобы направить реформаторский зуд скучающего от безделья политического патриарха, подальше от окормляемых ими вотчин.

Владимиру Филипповичу, прежде чем заняться экспериментальными опытами в такой тонкой среде, как социальная политика государства – следовало, вначале потренироваться на мышах. Тем более в его правительстве, да и в нынешнем их несколько, бери и экспериментируй: министерство культуры без культуры, прости господи – министерство региональной политики…целая куча непонятных и серых контор неизвестно чем занимающихся… Я до сих пор удивляюсь, что Городецкий не создал министерство иностранных дел и праздников… или времени для глумления над здравым смыслом не хватило?

А между тем, пока камарилья Городецкого интриговала - успешно работающая и получившая высокие оценки федералов система детского оздоровления, вдобавок круглогодично работающая - в Новосибирской области была выстроена. Новосибирская область, задавала тренды по развитию форм и методов детского отдыха по всей стране.

Сергей Пыхтин жёсткий руководитель и пользовался нестандартными управленческими методами, учитывающими психологию своих сотрудников. Область по размерам сравнима с большой европейской страной, к примеру с Чехией. Только плотность населения маленькая. Соответственно и личных свобод у сельских жителей побольше. Традиционное «авось», несмотря на все воспитательные меры, благодаря безграничной свободе впитываются с молоком матери.

Семинары и другие обучающие практики по безопасности конечно же настраивали на деловой лад, но, когда утром поют птички, незабудки покрыты каплями росы, пар идёт от ласковой и зелёной лесной лужайки чувство защищённости может дать сбой. И вдруг внезапная проверка. Министр неожиданно приезжал с проверкой безопасности лагеря. Перелезал через забор и засекал время сколько понадобится охране лагеря засечь постороннего на территории. Конечно, можно смеются над чудачеством Сергея Иосифовича Пыхтина, но такие рейды держали в тонусе директоров лагерей и охрану. Вы можете представить крадущегося Нелюбова? Не барское это дело…

Загородный детский отдых, как правило организуется среди лесных массивов, близостью к воде и, как правило отдалённостью от населённых пунктов. Вопрос медицинского обслуживания один из главных. Брать медицинского работника, чтобы он отдохнул смену со своим ребёнком, слишком дорогое удовольствие. Сергей Пыхтин лично требовал от глав администраций районов, главврачей районных больниц, чтобы в лагере на постоянной основе и все лето работал не фельдшер или медсестра, а квалифицированный, а главное практикующий врач-педиатр. Дети они же такие непоседы, то нечаянно ягодку не ту съели или забавную белочку погладили, а ягодка оказалась цикутой или белочка с глистами…

- Тамара Георгиевна, а как была организована система отчётов? По каким параметрам оценивалась работа лагеря? Меня покоробила фраза сказанная топовым чиновником министерства труда и социального развития, о том, что к летнему сезону они готовы на 100%? Нельзя говорить гоп, пока не перепрыгнешь? Или уже можно?

- Раньше мы отчитывались не количеством проведённых совещаний. Это сейчас совещания подменяют всю работу, а по прозрачным качественным и количественным показателям. Дети, особенные дети, качество смен, разнообразие программ, инфраструктура, мероприятия и т.п.. Как только последний ребёнок покидал лагерь начиналась подготовка к новому летнему сезону. И сентябрь, и октябрь и ноябрь мы работали. Отдыхали, вернее брали отпуска, положенные нам трудовым законодательством зимой. В этом году подготовка, если её можно назвать подготовкой началась в марте.

Большое видится на расстоянии и уместно погрузится в историю вопроса. Организация детского летнего отдыха в Новосибирской области уникальна. При формировании министерства социального развития, по личной просьбе тогдашнего губернатора Виктора Толоконского и для того, чтобы разгрузить министерство просвещения, ряд функций по организации детского отдыха были переданы Сергею Пыхтину и  министерству социального развития.

Другая причина передачи лагерей в руки ведомства Пыхтина, был категорический отказ прежнего министерство образования от этой управленческой функции. Дети, да ещё на отдыхе – слишком большой риск. Поэтому, чур-чур…

Сказать, что лагеря находились в состоянии, с которыми мы знакомы по старым советским фильмам – ничего не сказать. Разруха царила повсеместно, но у Пыхтина уже был опыт наведения порядка. В его активе существовали отремонтированные и с обновлённым персоналом дома престарелых, интернаты, диспансеры, пансионаты, клиники. Некоторые выстроенные с ноля, со своей экономикой и разнообразными услугами.

Напомню, шёл 2010 год. В стране были деньги, но их просто так никому не давали и заслуга Сергея Иосифовича, в том, что он смог убедить финансистов и власть не «жадничать».

В 2010 году лишь немногие детские лагеря могли похвастаться добротной материально-технической базой. Впервые в регионе с 2012 года заработала областная программа «Укрепление материально-технической базы ДОЛ». Благодаря, во многом, этой программе и личной настойчивости С. Пыхтина, в области не закрылся ни один муниципальный детский лагерь. Повторяю – ни один, хотя желающих перепрофилировать детские лагеря под охотничьи мотели, рыбацкие деревни, кемпинги было хоть отбавляй. И не все «желающие» были законопослушны - большие деньги «окрыляют» владельцев на все способы ради достижения своей «мечты».

Именно благодаря настойчивости и «вредности» Пыхтина, мы сейчас имеем развитую систему учреждений по организации детского отдыха. Именно он «выбил» деньги на ремонт детских оздоровительных лагерей (ДОЛ) и обучение персонала. Конечно, можно возразить, деньги мол государственные, что там не преображать, он же не на свои… А вы просто зайдите в любую поликлинику или городскую больницу, не в центре, ближе к окраинам. У медиков возможностей было даже побольше, но только ощущение, что на тебя упадёт потолок, как-то не покидает до конца визита к эскулапам… А условия были равными, медики, что уж скрывать даже находились в более выигрышной ситуации, но после Пыхтина осталось самостоятельная, отремонтированная, стратегически мыслящая и с запасом прочности система, а у медиков увы…только внезапные визиты ВРИО и разваливающиеся от старости и депрессии медицинские учреждения.

Тамара Георгиевна, поясните мне механизм принятия решений по социальным объектам? Есть ли в них управленческий секрет? Волшебное слово «сим-сим»?

- Есть. Если сравнивать две системы – медицинскую и социальную. То разница бьёт по глазам. Я ни в коем случае не защищаю Сергея Иосифовича, у него были проблемы, но чего у него не отнять – это личной трудоспособности и умение выстраивать коммуникации. При реанимации программы детского летнего отдыха детей, да, Олег, вы не ослышались – реанимации, Пыхтин использовал эффект личной сопричастности. Помните, актёры, приходящие в театр Станиславского, должны, были в первую очередь, что-то для него сделать. Помыть полы, постоять на гардеробе, раздать программки... Пока человек не вобьёт свой гвоздь в общее дело, разговоры о долге пустая формальность. Только сопричастность открывает возможности для творческого мышления и тяге к позитивным изменениям.

Сергей Пыхтин усвоил важный закон театра и широко применял его в практической деятельности. Он в процессе личных встреч с руководителями территории, директорами, педагогами мог подобрать ключик к человеку и спустя некоторое время, даже если человек оппонировал какому-либо делу, то к концу беседы становился её яростным приверженцем. Это уникальный опыт и его не получить на курсах государственного и муниципального управления.

Работа велась с каждым районом, с каждым лагерем в индивидуальном режиме. Первые годы программы все силы были брошены на инфраструктурные изменения муниципальных лагерей, многие из них не видели ремонтов более 20 лет. Деньги давались не просто так. Каждый лагерь защищал перед экспертным советом программу развития. Защищали жёстко, до хрипоты, до белого каления…Становились врагами, но тут-же мирились и были друзьями, не разлей вода…

Детские оздоровительные лагеря в Купино, Кочки, Чулым, Маслянино, Ордынка и другие не только сохранили санаторно-оздоровительную базу, но смогли сделать свои лагеря круглогодичными. Главная убеждающая мысль Сергея Пыхтина заключалась в следующей формулировке. Вот вы глава района, все равно ответственности за детский отдых с вас никто не снимет. В районе проживает столько-то детей, зачем их «тащить» через всю область, тратя ресурсы, финансы, в конце концов свои нервы? Есть на территории района, который вы возглавляете прекрасные места: с рекой, озёрами, лесами.. Сформируйте оздоровительную детскую площадку, вдобавок при проектировании заложите многофункциональность. К примеру, гостевой домик, ферму, мини-гостиницу которые не только дадут дополнительные плюсы присутствия человека в природе, но и повысят капитализацию места. Так и получилось. В начале, конечно, было сопротивление глав, некоторые хотели закрывать лагеря, но из-за настойчивости министра сохранили, и многие годы благодарили потом его за эту стратегическую настойчивость.

Детское оздоровление является приоритетным направлением государственной семейной политики региона. Инфраструктура оздоровления, должна помочь восстановить ребёнка летом, дать ему надышаться воздухом, позволить ему попробовать себя в новом образовательном пространстве, приобрести полезные навыки и главное найти новых друзей и увлечения.

Успехи министерства социального развития, в деле организации детского отдыха- кому-то чёрный глаз слепили… Это же сколько живописных мест занято какими-то детьми. Это сколько ресурсов проходит мимо загребущих рук. «Добрые» голоса лили отраву в уши Владимира Филипповича ... Муза губернатора возжелала стать министрессой… Благодаря организованной провокации финансируемой близким кругом губернатора - Сергей Пыхтин был смещён с поста, министерство реорганизовано, и сотрудники с увлечением погрузились в корпоративные битвы…

В настоящее время новое министерство труда и социального развития – это полигон, где все воюют со всеми. Новый министр, стал жертвой под ковёрной борьбы. Неудивительно он чужеродный организм в системе и у него нет наставника, который мог показать механизм управления такой сложной машины.

Кризисные явления будут только нарастать и выезды ВРИО губернатора на всевозможнейшие ЧП станут банальной «повседневщиной». Я был бы рад ошибиться в своих прогнозах, но увы реальность появления негативных явлений – высока…Когда сломана система - никакие припарки и смазывания маслом, испорченного по блажи управленческих невежд механизма, не помогут.

За окнами кофейни заметно темнело… Кофе уже не бодрил, а взял на себя обязанности антидепрессанта. Наконец, на уставшем лице Тамары Георгиевны заиграл румянец и заблестели глаза… Складывалось впечатление, во время разговора она решила мучащую её задачу. Нам всем необходимо изредка выговариваться. Есть, что-то мистическое в откровенном разговоре преображающим людей буквально на глазах. Дождь не унимался… но, в его ритме и пластике появился мотив, настраивающий на свершения, противоборство. Да-да, капли дождя выстукивали «Марсельезу»! Прочь смирение и следования кем-то установленным правилам. Мы – не рабы, рабы – не мы!

Тамара Георгиевна, продолжила. Я посмотрела онлайн эфир, где Тимур Ханов прогуливается с ВРИО губернатора – Андреем Травниковым. В этой полуторачасовой прогулке, Андрей Александрович, на вопрос – за какие прегрешения он увольняет человека из своей команды. Ответ поразил. Одним из критериев смены милости на гнев для него является – формализм! Формальное отношение человека к выполнению своих трудовых обязанностей. Громкие слова?

- Неужели он не понимает, что сейчас он окружён «формалистами»? Формалист- Нелюбов, формалист -министр культуры Решетников, формалист – Яковлев. Формалист, даже Владимир Знатков. Вся верхушка социального блока прорежена заботливой рукой разрушителя Городецкого. Чего не сделаешь для прекрасной, молодящейся дамы…которая, протрезвев разобралась, что пост министра социального развития усыпан не лепестками роз, а стеблями чертополоха… но машинка запущена, а Владимир Филиппович «пародировал» образ Владимира Путина формата 2012 года и не принимает управленческих решений под давлением и не терпит нажимов.

-Ушли талантливые и главное сильные руководители, которые держали свои министерства в тонусе – Наталья Ярославцева, Сергей Пыхтин, директора социальных учреждений. Банда, других слов у меня нет, переехавшая вместе с Владимиром Филипповичем из мэрии города в правительство региона, три года назад, не обладая профессиональными компетенциями и практическим опытом государственного управления, вдруг решила, что ей все по плечу. Обладая зачатками тактического мышления, направленным на решение лишь сиюминутных задач, вдруг решает вопросы стратегического характера, где на кону поставлены судьбы людей. Кризис, происходящий сейчас в социальной сфере области – рукотворен. И у него есть имена и фамилии, а также характеристики… непрофессионализм и некомпетентность!

- Олег, я ещё немного задержу ваше внимание. Мир полон маленьких мелочей, которые дают нам всю необходимую информацию.

Крупный успех составляется из множества предусмотренных и обдуманных мелочей?

- В 2018 году, заседание областной комиссии по подготовке к летнему сезону переносилось несколько раз. Просто переносились, без объяснения причин. Мелочь?

- На все-таки состоявшемся заседании комиссии в апреле, когда все сроки, по нашим внутренним и устоявшимся планам уже прошли и директора лагерей начали теребить министерских – Нелюбов все-таки его провёл. Мелочь?

- Я, была на этом заседании. Меня поразила царящая на нем формальность и ощущение того, что организацию детского отдыха старательно спихивают на директоров. Вы сами все знаете, поэтому работайте, а нас не трогайте. Отработаете на отлично – мы с вами. Провалите, спустим 7 шкур… Мелочь?

- На заседании Нелюбов, не вникая в конкретные и практические вопросы подготовки лагерей, их проблемы, с недовольным видом раздал поручения ведомствам и учреждениям. Мелочь?

_ Я, констатирую, что на сегодня нет стратегии развития детского оздоровления. По крайней мере, я о ней не знаю. Есть проверенная веками тактика: - «авось, куда кривая вывезет». Мелочь?

- В повестке регионального правительства нет даже намёка, даже вопроса -по крайней мере 13 мая, на актуальность и проблематику предстоящего летнего оздоровительного сезона. Мелочь?

- Чтобы найти (ремарка не Т.Г. а моя) хоть что-нибудь про детское оздоровление и отдых на сайте Министерства труда и соцразвития нужно основательно покопаться. Тема, как бы умышленно спрятана от пользователя, хотя на мой взгляд именно сейчас она должна выделяться красной кнопкой. Мелочь?

- Выступление Фролова, это калька с выступлений прошлых лет. Мне его искренне жаль. Возглавлять такое «расстрельное» министерство не имея советчиков, не пройдя путь очень важного в социальной работе – наставничества, поддержки директорского корпуса, экс-министра и создателя социальной системы Сергея Пыхтина, обладающего колоссальным опытом и оказавшемуся не у дел, благодаря наветам проплаченных «общественников» - подлецов. Мелочь?

- Отсутствие постановки задач, анализа изменений в социальном фоне, текущей экономической и общественной ситуации. Актуализация и разбор ошибок прошлого летнего оздоровительного сезона (в первые за 5 лет произошло массовое пищевое отравление детей, пожар), обеспечение безопасности (кто и как будет проводить охрану ДОЛов). Не заключённые до сих пор договоры с врачам-педиатрами, неопределённость с вожатским корпусом, нет итогов, как прошли школы вожатых…, какие вопросы...ах, да – это мелочи… А вопросов масса, но на них никто из руководителей ныне не отвечает… Саботаж, или её величество Мелочь?

- Деталь, раньше мы собирались реже по организации детского отдыха, но после совещаний была ясность и определённость. Краснобай Титков под нажимом Пыхтина был вынужден собирать область два раза в год, в мае и октябре. Все остальное время работали рабочие группы. Ты знал к кому обратиться при возникновении проблем. Выездные бригады в буквальном смысле «прочёсывали» область и беря под свой контроль все лагеря. Отработка шла в индивидуальном режиме и любом неблагоприятном сигнале. Рабочие группы, которыми отчитывается министерство, когда каждый район подробно докладывал осенью об итогах, весной о подготовке к лету. Такой «военный» режим внедрил именно Пыхтин. Мелочь?

- На федеральном уровне полностью сменилось законодательство и требования к организации летнего отдыха. Министерство, как в рот воды набрало и не произносит слова о федеральной повестке. Мелочь?

- Кстати, полномочия по детскому оздоровлению на федеральном уровне переданы министерству образования. Методолог Владимир Филиппович, создавая по федеральному принципу министерство труда и соц, если можно так выразиться в нынешней ситуации - развития, почему-то так и не передали полномочия по детскому оздоровлению в региональное министерство образования. Непорядок, уважаемый Нелюбов. Мелочь?

Человеческая психология всегда настроена, на то, что твоя работа значима для других людей. Мотивация заставляет людей творить чудеса. Если человек чувствует, что руководителям области, министерства не все равно – то он готов на многое. При таком отношении у человека появляется моральная, личная ответственность за плоды своего труда.

Природа не терпит пустоты. Раньше главы и руководители учреждений это ощущали, да, боялись и делали, иногда невозможное. Социальные заместители глав районов в недоумении и как один говорят, что стойкое ощущения, что несмотря на радужные доклады и насупленные хмурые брови никому из руководства области детское оздоровление не интересно, а область к лету не готова.

- Я не хочу быть Кассандрой и хочу, чтобы мои внутренние предчувствия оказались игрой воображения. При таком манкировании своими обязанностями и даже, я выделю - организованном саботаже важной темы – темы летнего оздоровления детей, появление чрезвычайных ситуаций в детском отдыхе вопрос времени. Не дай Боже, если в этом году, в лагере, принятый по объявлению вожатый окажется равнодушным или неподготовленным человеком? Или полыхнёт, не дай боже детский корпус, или пищевое отравление или другие несчастья, для которых господином Нелюбовым и присными подготовлена почва, то на избирательной кампании можно ставить большой и жирный крест…

А может это бездействие является основой будущей политической провокации? Желающих подлить растопленное вологодское масло – ради забавы, в наших палестинах предостаточно. Если что случиться, то виновными будут те люди, которые в угоду своим страстишкам - сознательно разрушили одно из лучших, в прошлом, социальных министерств страны и действующих персоналий, опасающихся откронировать на глазах усыхающий сук…

Если что-то случится, то уверяю вас – это будут не пикеты. Опыт соседей подсказывает, что, когда «горят» дети, уж простите меня за такое сравнение, сгорает вера в разумность и доверие к власти. «Зимняя вишня» ещё не закончилась… Там идут скрытые процессы. Технология вывода людей на площадь отработана в мелочах и не является секретом. Любой пиарщик может при нужных ресурсах это сделать за пару дней.

Разговоры о мусорных концессиях, 4 мосту, продолжение строительства метрополитена искусственным путём выведены в топовые информационные повестки дня. Обратите внимание, что из почти 3 тысяч журналистов, на социальные темы пишут от силы 7 человек. Острые статьи, посвящённые социальным проблемам Маргариты Логиновой публикующейся на Тайга. Инфо имеют один-два комментария и свыше сотни под материалами посвящённые чудачествам Локтя.. Вас это не тревожит?

Пора, намекнуть редакторам изданий о пунктике типового Устава, по которым они существуют – где, черным по белому написано про социальную ответственность и тематику. Социальная ответственность – это освещение не только криминала или «беснования» проплаченных общественников. Социальная тематика в первую очередь отношение и обязательства нашего государства к убогим, старикам, детям, социальным технология и т.д., и т.п. Поверьте мне на слово, государство очень много делает для простых людей, но об этом никто не знает и никогда не узнает, пока в управлении социального блока стоят равнодушные люди, с пониженной социальной ответственностью…

Дождь закончился, распрощавшись с Тамарой Георгиевной я вышел из кофейни во мглу промозглого вечера и поймал себя на мысли – что этот дождь не просто - дождь, смывающий все следы, а дождь грядущего обновления и да, после дождя - легче дышится и ярче светит солнце. Человеческая мудрость сильнее навязываемых обстоятельств… И очевидные изменения в социальном блоке уже очевидны и требуют решения высших исполнительных лиц области. На то и надеемся…