Почему Сбербанк перестал соответствовать моменту в истории развития страны.

 12 ноября 1841 года российским императором Николаем I был подписан указ об учреждении в России сберегательных касс «для доставления через то средств к сбережению верным и выгодным способом». Эта дата стала считаться днем рождения Сбербанка. Через несколько месяцев, 1 марта 1842 г., служащий Ссудной казны Николай Кристофари переступил порог только что открывшейся кассы в Петербурге. Это действительно одно из старейших финансовых учреждений мира. Очень хорошо результаты деятельности Сбербанка в последнем отчетном периоде изложены в газете " Ведомости"  от 18 января с.г., которые и приведу без купюр и комментариев:

" Крупнейший российский банк обеспечил почти половину чистой прибыли всего сектора за 2023 г.: Сбербанк заработал рекордные 1,5 трлн руб. по российским стандартам бухучета. Сумма почти в 5 раз превышает скромные 300 млрд руб. за кризисный 2022 год и на 21% больше предыдущего максимума на уровне 1,24 трлн руб. в 2021 г. Банк России и аналитики прогнозируют чистую прибыль сектора за 2023 г. в районе более 3 трлн руб.Рентабельность капитала (ROE) госбанка составила 24,7%. В прибыли по МСФО, которую Сбербанк опубликует 29 февраля, «сюрпризов не ожидается», сказал в ходе телеконференции старший вице-президент Тарас Скворцов. Обновленная дивидендная политика предполагает коэффициент выплат в размере 50% от чистой прибыли по МСФО. Но теперь дивиденды акционеры будут получать при условии достаточности капитала банковской группы (Н20.0) выше 13,3% по РСБУ. На 1 января норматив на соло-основе (Н1.0) Сбербанка – 13,3%.По итогам декабря Сбербанк заработал 115,6 млрд руб. – прибыль осталась на уровне ноября (115,4 млрд) и снизилась год к году на 7,9%.

Итоги «Сбера»За прошлый год чистые процентные доходы Сбербанка достигли 2,33 трлн руб. и превысили результат 2022 г. более чем на треть (36,6%) благодаря «растущей динамике бизнеса и эффекта низкой базы 2022 г.». Чистые комиссионные доходы выросли на 16,6% до 716 млрд руб. – в основном за счет роста объемов эквайринга и заработка от расчетно-кассового обслуживания.На создание резервов за 2023 г. Сбербанк направил 636,4 млрд руб., данные за 2022 г. не раскрыты. Без учета влияниРозница выросла на 29,4% с начала года, портфель достиг 15,6 трлн руб. – в основном за счет ипотеки (+40% с начала года до 10,1 трлн руб.). Потребкредиты за год выросли на 11,7% и достигли 3,8 трлн руб. Но в декабре темпы замедлились – весь портфель прибавил всего 0,3%, ипотека – 3,2%, а необеспеченное кредитование и вовсе снизилось на 1,8% из-за ужесточения регулирования.

Корпоративный портфель превысил 23,3 трлн руб. и вырос на 24,3% с начала года (18,4% без учета валютной переоценки). В декабре Сбербанк выдал компаниям рекордный объем кредитов на 2,4 трлн руб., а портфель вырос за месяц на 1,2% (1% без учета валютной переоценки).Пассивы росли сопоставимыми темпами: средства граждан с начала года прибавили 23,5% и достигли 22,6 трлн руб., корпоративных клиентов – 24,5%, до 19,9 трлн руб.я изменения валютных курсов стоимость риска по итогам года составила 1,4% против 3,7% в 2022 г.Операционные расходы достигли 842,7 млрд руб. и выросли за год более чем на четверть (25,7%) за счет низкой базы 2022 г., когда Сбербанк запустил «масштабную антикризисную программу сокращения расходов», а также на фоне повышения зарплат с июля 2023 г.Розничный и корпоративный портфели крупнейшего банка показали существенный рост на фоне кредитноЦели на новый год

С 2024 г. Сбербанк начинает реализацию новой трехлетней стратегии, среди целей которой сохранять уровень ROE выше 22%, чистую процентную маржу (NIM) – не ниже 5,5%, а стоимость риска держать вблизи 1–1,1%. В декабре топ-менеджмент банка заверял, что 2024 год будет успешнее прошедшего.

Мнения аналитиков разделились относительно возможности Сбербанка обновить рекорд прошлого года.

Базовые ожидания у Беликова – менее 1 трлн руб. По его мнению, факторы для роста прибыли на краткосрочном горизонте исчерпаны: снижаются темпы роста базы процентного дохода во всех сегментах кредитования, но в первую очередь ипотеке и «потребах», вырастут нормы потерь по кредитному риску наряду с подорожавшей стоимостью фондирования и значительно меньшим влиянием валютной переоценки на финансовый результат.

Всему сектору и Сбербанку в частности в 2024 г. будет сложнее показывать столь впечатляющие результаты, согласен аналитик УК «Ингосстрах-инвестиции» Артем Аутлев. Среди причин помимо высокой ключевой ставки, замедления темпов кредитования и роста просрочки эксперт называет возможную отмену или модернизацию льготной ипотеки, а также ужесточение регулирования ЦБ. В таких условиях Сбербанку будет тяжело заработать рекордный объем прибыли в 2024 г., резюмирует эксперт. В «РСХБ управление активами» также не ожидают двукратного роста финансовых показателей «Сбера» в этом году относительно 2023 г. в связи с замедлением кредитования, добавляет начальник аналитического отдела УК Вадим Сенкевич."

Что и говорить--успехи впечатляющие. Деньги льются рекой. Во всех направлениях. Но мне одному кажется , что происходит что-то не то, что нужно нашему государству и обществу? Почему то происходящее со Сбером все больше и больше напоминает пылесос по высасыванию денег из экономики.

Российский финансовый конгломерат, крупнейший универсальный банк России и Восточной Европы. По итогам 2023 года у Сбербанка 108,5 млн активных частных клиентов и 3,2 млн активных корпоративных клиентов. Среди крупнейших банков мира по размеру активов находится в шестом десятке, по версии S&P Global. Включён Банком России в перечень системно значимых кредитных организаций-- так определяет Сбербанк Википедия. Но вот незадача-- сам Сбер несколько лет назад в процессе ребрендинга отказался от слова банк в названии бренда. Некотором смысле это понятно, трансформация Сбера началась в тот период, когда наша страна пыталась активно встроиться в навязанную западом глобальную повестку с ее идеей мирового разделения труда, когда мы вступали в ВТО, становились участниками G8 и прочие сладкие на вид плюшки, в конце которых был приготовлен разделочный стол по расчленению нашей страны на корм для мировой системы колониализма. Проводником этой политики в Сбере стал пышущий креативностью, но не обремененный излишней осторожностью и вдумчивостью господин Г.Греф. Основой же этой политики является повсеместное внедрение электронного банкинга, который протягивает свои щупальца не только в каждую бухгалтерию каждого корпоративного клиента, но и готов заглянуть в каждую супружескую спальню, ему до всего есть дело-- конечно же исключительно в интересах своих дорогих клиентов. Сегодня Сбер строит и продает квартиры, торгует лекарствами и продуктами, записывает на прием к врачу, торгует--ВНИМАНИЕ!-- нашими персональными данными, разрабатывает с бюджетом в МИЛЛИАРДЫ рублей вариант беспилотного автомобиля для грузового маршрута Москва-Санкт-Петербург. И на это все нужно всего лишь три вещи: ДЕНЬГИ, ДЕНЬГИ и еще раз ДЕНЬГИ. 

Это что угодно-- экосистема, финансово-промышленный спрут, отросток мировой колониальной системы в нашу страну, но это не БАНК. А  России нужен именно фундаментальный , системообразующий банк, выполняющий опорную роль для всей экономики страны, с помощью которого развивались бы промышленный и торговый сектор, который бы помогал развитию отечественной экономики , наращиванию ее объемов, приводил бы к увеличению налоговых отчислений с возросших оборотов и доходов производства и потребления , а не пылесосил бы экономику с изъятием у бизнеса и населения доходов под надуманными каждый раз предлогами и все новыми тарифами, лишал бы ее оборотных средств. Таким образом Сбер продолжает выполнять задачи ВЧЕРАШНЕГО ДНЯ-- обслуживанию пресловутого среднего класса, со всякими кэшбеками, посещениями VIP залов аэропортов и прочими облизывающими премудростями. Говоря по русски-- с жиру бесятся и нас приучают к мысли, что это разумно, нормально и престижно. Вывод-- нынешнее руководство Сбера полностью утратило связь с реальностью и находится в плену ушедших в прошлое представлений о мироустройстве и о задачах , стоящих перед нашим государством и многонациональным народом в период краха мировой колониальной системы и угрозы самому существованию нашего государства. Все триллионы прибыли Сбера , в конечном итоге, это деньги изъятые из нашего кармана. И если на стадии относительно мирного сосуществования с мировой империалистической гегемонией можно было мириться с тем, что только 50% прибыли перечислялось в доход государства, а 44, 7% прибыли, подлежащей распределению в виде дивидендов, выплачивались нерезидентам России, то в сегодняшних далеко не мирных условиях это выглядит недопустимым расточительством. А ведь звоночки, что Сбер не пустят к мировому финансовому корыту раздавались задолго до Крымской весны. Еще  в разгар кризиса 2008-09 годов Дженерал Моторс отказал Сберу в приобретении группы " OPEL" в Германии, потом последовала бесславная продажа турецкого DENIZBANKA, за который выручили 5 млр долларов, а заплатили еще больше, были ликвидированы со значительными убытками и подразделения Sberbank Europe AG. Широко гуляем! Штаны порвутся.

Только неисправимый оптимист или глобалистский романтик мог в этих условиях продолжать самоубийственную политику по превращению нашего исторического и с наибольшей клиентурой классического банка с мировым именем  в подобие банковского тик-тока, где на звонки отвечает безмозглая Алиса или как ее там, а сам главный банкир не гнушается принимать участие в клоунаде , изображая инвалида. Боже, спаси это банк! Дай нашей стране опору в трудную минуту. Товарищ Президент, положение дел в нашей главной финансовой структуре давно требует безотлагательного решения. Победа куется в тылу, мы ничего не добьемся продолжая старую глобалистскую финансовую политику. Надо решительно рвать с прошлым, оно топит нас своими гламурными руками.

  С уважением Ваш Бауманец.