Суровикин будет там, где нужно России

Последние несколько дней вокруг Сергея Суровикина разыгралась небольшая истерика.

С одной стороны, посыпались интернет-публикации, где на разные лады аудитории втюхивалось, что «суровикина сняли», «суровикин на допросах» и т.п.

С другой, чуть позже, когда стало ясно, что никто Суровикина не снимал, и он вполне себе благополучно продолжает делать то, что и делал, пошла вторая волна – которая стала раскручивать идею о том, что «Суровикин должен возглавить Генштаб».

За обеими волнами вполне угадываются две движущие силы – работающие, как ни странно (хотя, почему странно? Закономерно) в унисон.

Первая сила – это обычная обывательская некомпетентность и желание «порулить с дивана». Как метко заметил давным-давно кто-то умный (авторство приписывают разным людям, от Честертона до Миттерана), «как жаль, что все, кто точно знает, как руководить государством, уже давно работают таксистами и парикмахерами».

Вторая – это, наоборот, сила весьма компетентная, и хорошо разбирающаяся в психологии обывателя. Сила эта обобщенно может быть обозначена как ЦИПСО (точнее, их хозяева и инструктора).

Первой силе уже в силу того, что, как оказывается, ее желания и устремления так точно совпадают с пожеланиями и устремлениями второй, стоило бы задуматься: а в чем моя ошибка?

Но, увы, это требует чуть больших усилий, как умственных, так и физических, чем первой силе обычно под силу. Если бы многие ее представители взяли на себя труд поучиться хотя б в самом плохоньком российском университете (и при этом даже потратили половину времени на пиво с закусками), им уже легче было распознавать ловушки второй силы.

Но, поскольку имеем то, что имеем, считаю целесообразным обратить внимание, что в данном случае мы имеем дело именно с ловушкой ЦИПСО.

В чем ее суть?

Если вкратце, то речь идет о «надувании пузыря нереалистичных и неэффективных ожиданий».

Эта технология подразумевает, что у целевой аудитории формируются ожидания, которые по определению не соответствуют реальности и не могут быть удовлетворены. Параллельно, эти ожидания насыщаются очень мощной эмоциональной подпиткой: у обывателя, в результате, формируется уверенность, что это: а) его собственные идеи и желания; б) что они полностью соответствуют реальности и их реализация даст чрезвычайный положительный эффект.

Поскольку, на самом деле это не так, то в итоге рано или поздно разлад между сформированной иллюзией и реальностью достигает критических значений, и иллюзия буквально «взрывается». Поражая «осколками» прежде всего уверовавших в нее неофитов, но также нанося серьезный вред и вообще социальному консенсусу.

Собственно, именно эта технология была реализован в случае с предательством Пригожина и мятежом «Вагнера». Судя по волне в интернете, ушибленные «взрывной волной» до сих пор не могут прийти в себя от пост-травматического шока.

Было бы очень печально наступить на те же грабли еще раз.

Чтобы этого избежать, думаю, стоит четко очертить некоторые опорные камни актуальной реальности.

Камень первый: Сергей Суровикин – очень компетентный и эффективный военачальник. Он полностью на своем месте, пользуется уважением армии и общества, а также доверием высшего военного руководства России, включая руководителя Генштаба, Министра Обороны и Верховного Главнокомандующего.

Камень второй: нет никакой необходимости сейчас переводить С. Суровикина на новую должность, руководителя Генштаба или еще кого. Не говоря уже о том, что менять руководство генштаба во время войны – вообще плохая идея (и на это идут только при наличии веских оснований), но еще важнее другое: и нынешний руководитель российского генштаба (В. Герасимов), и Минобороны (С. Шойгу) – люди на своем месте, полностью соответствуют занимаемым должностям и работают очень эффективно (что бы обывателям на этот счет не мерещилось – спьяну или с подачи ЦИПСО (разница, в принципе, небольшая)).

Камень третий: если вдруг в будущем такая необходимость возникнет, то решение будет принимать Верховный Главнокомандующий (В. В. Путин), опираясь на заключения и рекомендации высшего военного руководства российской армии, ее самых компетентных и умных военачальников (включая С. Суровикина).

Камень четвертый: Мнение обывателя при этом выборе в расчет приниматься по определению не может – поскольку обыватель и близко не представляет, кто на самом деле годится на роль нового руководителя Генштаба, а кто – нет.

Наглядным подтверждением выше-озвученного тезиса служит то, что обывательская молва прочит на пост руководителя Генштаба, помимо Суровикина, также и Дюмина. Но если Суровикин в силу своей предыдущей военной деятельности хотя бы теоретически может рассматриваться на эту роль (готов он на самом деле или нет – это нужно решать людям, которых я выше обозначил), то Дюмин – очевидно нет. Вся его предыдущая военная карьера лежала совершенно в другой плоскости, и, как и полученное образование, и деятельность, которой он занимался последние несколько лет – не дают никаких оснований предполагать, что Дюмин готов руководить Генштабом.

Камень пятый: Наилучшие кандидатуры на роль нового руководителя генштаба (еще раз: если вдруг в будущем такая необходимость возникнет; сейчас такой необходимости очевидно и близко нет) по определению находятся внутри самого генштаба. Это люди, которые полностью в курсе всей кухни процесса руководства Генштабом и войсками с этого уровня, обладают актуальной, свежайшей информацией о состоянии дел в целом в российской армии, и которым не потребуется никакого дополнительного времени на то, чтобы вникнуть в ситуацию.

В условиях идущей войны это, как очевидно – приоритетное требование.

Поэтому, завершая этот текст, могу лишь посоветовать тем, кто действительно хочет, чтобы России было лучше, еще раз вспомнить старую библейскую истину: не сотвори себе кумира.

А Сергей Суровикин будет там, где это сейчас нужно России.