И так, в рамках проекта Конта публикую материал по нашим продуктам, задумкам и их реализацией. Наша компания существует с 2005 года. История создания компании очень интересна, тогда я еще молодой научный сотрудник не представлял какой путь предстоит пройти на пути к созданию и реализации каких-то своих проектов с абсолютного нуля. Мой учитель, академик Толстиков Генрих Александрович, вместе со своим сыном создали медицинских хирургический клей. К 2004 году этот продукт был зарегистрирован как медицинская техника и производился на предприятии в Бийске. Точнее должен был сниматься с производства вследствие отсутствия продаж. И тогда было принято решение создать компанию, которая на эксклюзивных правах будет внедрять этот клей в хирургическую практику.
Клей был уникален за счет запатентованной компоненты, которая обладала отличными противовоспалительными и антибактериальными свойствами. Но система внедрения на заводе была поставлена очень плохо, так как это не профильное их производство и пришлось за дело взяться нам. Патент на клей принадлежал Новосибирскому институту Катализа. Клей имел ряд существенных недостатков, которые были устранены и создана новая, более продвинутая клеевая медицинская композиция, патент на которую уже принадлежал нашей компании. Внедрение клея в хирургическую практику – это отдельная песня. Хирурги сами по себе очень консервативный народ и заставить их попробовать что-то новое очень сложно. Тем более, что на момент начала продаж клей представлял из себя пластиковые тубы, по пять штук запакованные в целлофановый мешок с допотопной надписью. Я бы точно не стал пользоваться такими тюбиками. Пришлось разрабатывать новую концепцию упаковки. Это был сложный путь проб и ошибок, который в конечном итоге приобрел товарный вид. Шприцы были упакованы в герметичный пакет, который стерилизовался и складывался в коробку.
Это уже был товар. Но не наш. Производство было еще в Бийске. Предприятие очень большое, не поворотливое. Работать с ними очень сложно. Время пришло, мы чуть встали на ноги и пора было начинать строительство своего производства и своего клея. Все деньги, что зарабатывались шли на строительство производства. Пробовали участвовать в программах, но бесполезно. Мы не смогли получить не гос. поддержку, ни областную. Из-за пени в 5 рублей нас не допустили к конкурсу. И такие препоны на каждом шагу. Пришлось полагаться только на свои силы.
Попутно искали еще запросы на новую медтехнику. Законтачились с нейрохирургами и поняли, что стоит очень большая проблема в эмболизатах. Для тех, кто не в теме, это полимер, который вводится в патологическое кровеносное разветвление, полимеризуется там и делает его безопасным для организма. Это очень грубо, но суть передает. Так же эмболизаты могут использоваться для купирования артерий опухолей, тем самым прекращая доступ питательных веществ к ней и вызывая деградацию ее роста. Штука классная, производит ее всего две конторы: Америка и Европа. Причем у всех двух эмболизатов свои проблемы. Благодаря нашим полимерщикам была создана линейка эмболизатов и с помощью хирургов на свиньях было показано шикарное свечение и полное эмболизирование кровяного русла. Сейчас будем его регистрировать и производить. Опять же на протяжении всего времени мы так и ни разу не получили поддержки.
Участвовали в проекте Тать нефти, когда они искали проекты для спонсирования. Из 600 проектов вошли в 9 сильнейших. Но они выбрали 3 специализированных проекта. Оно и понятно. Но то, что мы стали финалистами такой крупной структуры говорит о большой продуманности и степени реализации проекта. Понятное дело, что денег на строительство не хватает. Основная причина – это постоянные кризисы: то 44 ФЗ, который в свое время сильно ударил, то ковид, когда количество операций резко снизилось, то санкции, которые мешают вести вешнюю деятельность. А нашим клеем очень интересуются иностранцы. Сейчас ведутся переговоры с Африкой. Я не жалуюсь. Мы сами справляемся. Вопрос в том, что времени жалко. При финансировании и поддержки мы бы весь проект запустили в кратчайшие сроки. Это сэкономило бы уйму времени. Но зато не была бы выстроена четкая цепочка продаж, объем рынка и система внедрения. Просто регистрация двух изделий это 4 миллиона возьми и выложи. Плюс оборудование, благо само помещение по третьему классу чистоты мы уже сделали. Не успели оборудование закупить. Но это уже будет реализовано в ближайшее время. На нашем сайте www.sulfakrilat.ru вообще показаны все достижения, которые мы получили за это очень непростое время. Жаль, что дело делаем хорошее, идей много, но поддержки мы так ни разу за все время не получили. Сейчас уже даже в программах не участвуем. Времени жалко, а выхлоп нулевой. Все в Москве оседает.
Оценили 5 человек
7 кармы