Как надо и как не надо выбирать подрядчика для работы над сайтом

Если вы планируете заказать или поправить одностраничник, то можете это не читать. Речь о минимально серьезных проектах уровня от реально и немало продающего интернет-магазина. Сначала о том, кто я такой в отрасли. Я веб-разработчик со стажем, сотрудник крупной международной IT компании, ведущий программист в одной из команд этой компании. Эта памятка рассчитана на читателя с нулевым представлением о том, как и что делается в веб-разработке, это своего рода первая помощь. А теперь поехали.

Кто здесь эльф, а кто орк?

Сначала скажу, как не надо

Не выбирайте подрядчика по: ярким буклетам; крутым сайтам, которые они вам покажут; сладкоголосым менеджерам.

То есть, само по себе все это неплохо, но...

1. Буклеты и презентации вообще не относятся к делу, когда речь идет о веб-разработке.

2. Крутые сайты с крутым дизайном могут быть хромыми на все ноги и таить в себе массу дорогостоящих и бесконечных проблем. А вы, как непрофессионал, можете этого не заметить или не понять.

3. Разработку будут вести не менеджеры, а программисты. Менеджеры программировать не умеют или не способны. И если менеджер в чем-то засомневался, то это скорее хороший знак и плюс ему лично. По крайней мере, это значит, что он не врет вам в глаза.

Теперь скажу, как надо

Самый доступный, с точки зрения доступности именно для непрофессионала, но вполне реальный тест - пообщаться с клиентами, которых уже обслужил или обслуживает подрядчик. Если вам такие контакты дадут, то это уже очень весомый плюс. Если дают, просите сразу два, но сразу не обольщайтесь. Каким бы "бараном" вам не показался "обслуженный" клиент, ловите каждое его слово и особенно запоминайте все косяки по взаимодействию с подрядчиком, о которых он вам расскажет. Даже выспрашивайте дотошно. Вы с этими косяками тоже столкнетесь.

Попросите менеджеров подрядчика показать старые технические задания или тексты задач, которые они написали для своих программистов. Потому что главная роль менеджера на проекте, это не сладко петь вам в уши, а писать технические задания и в письменном виде формулировать задачи одинаково понятные как конкретному программисту, так и конкретному клиенту. Роль менеджера быть надежным связующим звеном и переводчиком с программистского на русский и обратно. Не беда если вы в этих текстах не все поймете, они ведь писались не конкретно для вас. Одно их наличие уже большой плюс. А их общий вид и в общих чертах содержание, скажет вам многое о подрядчике, ну или хоть что-то, если, конечно, вы хоть что-то способны понять в жизни.

Спросите будет ли использоваться Гит при разработке на вашем проекте. Если нет, ставьте подрядчику жирный минус. Я вам гарантирую, что это клоуны. Что такое Гит разъяснять здесь не буду (я обещал быть популярным), спросите у Яндекса, знакомых или коллег. А для начала просто запомните, если Гит - нет, то все плохо. Хоть и возможно, конечно же. И во многих случаях так и бывает.

Этого обходительного господина зовут Линус Торвальдс, он программист. Это он создал Гит, он его крестный отец, остальные, которые тоже создавали, лишь биологические родители. Линус назвал Гит в честь себя. Гит в переводе с английского значит мерзавец - да, программирование это область деловых неожиданностей и парадоксов и не всем понятных людей, чтобы понять их надо серьезно вникать в их дело

Как можно выбирать подрядчика

Спросите знакомых. Но это, конечно, редкий случай, в том смысле, что это возможно, только в случае, если у вас действительно найдутся знакомые, которые уже прошли этот ад и вышли из него как ни в чем не бывало. И даже готовы вам своего подрядчика порекомендовать. Да, да, рынок веб-разработки, по крайней мере, на том уровне, где я работаю, это ад для клиента. И поверьте, это ад даже для реально крупных кампаний типа Газпрома. Просто Газпрому пофиг, он слон. Ну и, этот способ не гарантирует вам успеха, он только обещает успех.

И последнее

Если вы не профессионал в разработке, вы никогда не поймете, кто здесь орк, а кто эльф. Есть реально крутые команды, чьи официальные сайты повергнут вас в недоумение. Есть реально крутые команды, у которых хорошие сайты. Просто запомните эту памятку или сохраните куда-нибудь. Если вы не профессионал это ваш "единственный шанс уцелеть". Ну и считайте, что сейчас я просто подарил вам деньги, которые вы, возможно, не потеряете. Не стоит благодарности, я потратил на это всего два часа, пока писал это и лет десять, пока набирал этот опыт. В действительности найти подрядчика в адеквате очень сложно по той причине, что подрядчиков в адеквате на рынке очень мало. И поэтому, возможно, придется пользоваться тем, что есть, в большинстве случаев так и бывает.

Если я увижу, что это кому-то здесь интересно, то остальные нюансы и инсайды для непосвященных прямо из трюма веб-разработки будут изложены позже. Берегите себя))