Парадоксы нашего существования. Часть 1

8 1247


Парадокс лидера.

Неоднократно двигаясь в потоке машин по дороге наблюдал парадоксальную картину: впереди колонны машин ВСЕГДА ехал самый медленный водитель! Самый быстрый был как раз в хвосте колонны. Даже если постепенно он обгонял колонну машин, то через какое-то время он снова упирался в хвост следующей колонны.

Если мы уберём ограничения пути:

- край дороги,

- мосты,

- разметку,

- обрывы, скалы,

тогда конечно самый быстрый уйдёт от места старта вперёд. Но таких условий не бывает.

Всегда есть ограничения и чем более глубокое понимание процесса, тем больше ограничений. И это заставляет двигаться «субъекты» колонной. Здесь надо уточнить, что речь идёт не только о движении по дороге на машине. Любой лидер обязан быть «медленным» чтобы воспринять как можно больше информации, усвоить её и сделать правильные выводы для следующего шага. Самая главная опасность – выскочить за ограничения, что чревато потерей управления, аварией или катастрофой. Здесь помогает опыт – фонарик висящий на спине… И самым опытным всегда будет (или станет) самый медленный.

Этот парадокс заложен в пословицы и поговорки:

«Если долго сидеть на берегу реки, то можно увидеть, как мимо проплывёт труп твоего врага.»

«Поспешишь, людей насмешишь.»

«Чем больше спешка, тем меньше скорость.»

«От поспешности недалеко и до страха, тогда как медлительность ближе к подлинной стойкости.»

«Торопливость задерживает.»

«Терпенье одолеет все дела, а спешка лишь к беде всегда вела.»

Руководителем предприятия, коллектива, страны приходилось неоднократно слышать советы торопыг – давай сейчас «шашки наголо» поскачем и всё решим одним махом! Но настоящий лидер принимает решения неспешно в поисках баланса потерь и приобретений. Когда логика намерений и обстоятельств находятся в гармонии. И это очень не простая задача. Мало того в наше динамичное время нужно периодически «подруливать» из-за активного противодействия «партнёров», а это можно делать только в условиях непрерывного получения достоверной информации и непрерывного анализа ситуации. Что тоже снижает скорость, но повышает гарантии прибытия к цели. И здесь ответственность – главное качество лидера любого ранга. Именно ответственность как производная совести.

Так что не спешите критиковать и подгонять лидера. Главным критерием для оценки его деятельности будет Время. И чем больше Времени пройдёт, тем более верную оценку он получит.

"Пять попаданий в авиабазу Неватим, одно из которых критическое": Что показали спутниковые снимки после атаки Ирана на Израиль?

Честно говоря, не ожидал, что так быстро появятся спутниковые снимки мест, куда пришлась основная масса иранских прилётов. Эту картинки желали увидеть многие, хотя один взгляд на них мог рассказать гр...

Метафизика войны-2. Неумение проигрывать

Текст во многом является продолжением предыдущего, а также пытается показать практическую применимость подобных рассуждений. Поскольку меня учили, что настоящая философия всегда применима на ...

Обсудить
  • Поспешай - медленно? :hand: :joy:
  • :thumbsup:
  • :thumbsup:
  • был уже у нас торопыга/реформатор Хрущ-просрал всё и дал предпосылки распаду Родины
  • "Главным критерием для оценки его деятельности будет Время."(с) Эту идеалистическую позицию как-то верно высмеял некий тов. Насреддин на примере осла и падишаха. :point_up: :trollface: Главным критерием оценки состояния системы есть соответствие развития производительных сил общественным отношениям. (критикам данного тезиса предлагаю поразмыслить о "древности" марксизма и возрасте народных мудростей, в которых, если кому угодно, запросто можо узреть противоречивые наблюдения) :blush: