
Природа глобальной конфронтации коренным образом изменилась. Теперь основным инструментом национальной мощи является сила национального нарратива.
Теперь от академических кругов до передовой линии государственного управления мы находимся в постоянной глобальной войне нарративов. Это битва «нарративов», где противники стремятся разрушить убеждения, сформировать восприятие, посеять раздор и достичь своих целей еще до первого выстрела. Это отражается в развившемся в профессиональном военном образовании мнении, выступающем за «возвращение к информационной войне» как к основному, а не вспомогательному направлению военного планирования.
В этом и заключается истинная природа противостояния в « серой зоне », поскольку оно позволяет противникам избегать прямых конфликтов с хорошо обеспеченным ресурсами Министерством обороны США, в мутном пространстве боевых действий, где двусмысленность является оружием, грань между миром и войной намеренно размыта, а наша политика, системы, процессы и бюрократия используются нашими противниками в своих целях.
Нынешняя структура ИПСО вооруженных сил США во многом является пережитком глобальной войны с терроризмом. Контртеррористические кампании в Ираке и Афганистане потребовали сосредоточения информационных сил, выдвинув широкий спектр специалистов на тактический уровень для поддержки бригадных боевых групп и объединенных оперативных групп дивизионного уровня.
Армия уже предпринимает шаги в этом направлении, планируя создание новых подразделений информационной войны, но для их эффективности необходимо обеспечить их надлежащее укомплектование и полномочия. Командования компонентов армейских видов вооруженных сил (ASCC), объединенные оперативные группы (JTF) и другие подразделения театрального уровня, такие как многодоменные оперативные группы (MDTF), национальные кибервойска (CNMF), отряды информационного превосходства театра военных действий (TIAD), командования специальных операций театра военных действий (TSOC) и 1-я космическая бригада, должны быть максимально задействованы и приоритетно распределены для размещения этих экспертов.
Такая концентрация позволяет устранить конфликты в обмене сообщениями, синхронизировать действия и распределить ограниченные ресурсы на наиболее важные фронты информационной войны. Тактические подразделения будут поддерживаться специально подготовленными офицерами связи и специализированными группами планирования, направляемыми с театра военных действий, что обеспечит точное и стратегическое применение экспертных знаний для проведения многодоменных операций в случае возникновения конфликта, а также предоставит оперативные данные об окнах конвергенции для обеспечения возможности действий командирам на местах.
Но пожалуй, самым большим препятствием для эффективного противостояния противникам в информационной среде является непомерная тяжесть нашей собственной бюрократии. Как отмечают эксперты, например, из Cognitive Crucible , американские военные часто не приспособлены к работе со скоростью когнитивного измерения войны.
Нарратив развивается со скоростью культуры, а в цифровую эпоху эта скорость просто поразительна. Противник может сфабриковать видео с использованием технологии Deepfake или манипулировать реальным событием, распространить его через сеть ботов и наблюдать, как это провоцирует насильственные протесты в стране-партнере и у себя дома — и все это за несколько часов.
Конфликт начинается не с насилия. Он начинается с восприятия. Прежде чем прозвучит первый выстрел, прежде чем произойдет первый акт массового зверства, должна произойти предварительная трансформация в сознании людей, которые будут совершать, поддерживать или терпеть это насилие.
Аудитория должна прийти к убеждению, что другая группа представляет собой экзистенциальную угрозу их выживанию, идентичности или достоинству. Это убеждение почти никогда не формируется самостоятельно. Оно создается искусственно с помощью когнитивной цепочки трансформации.
Когнитивная цепочка трансформации состоит из пяти этапов.
Этап 1: Зарождение недовольства. В каждом обществе существуют реальные неравенства и законные причины для недовольства. Зарождение недовольства не создает недовольства там, где его нет. Оно отбирает подлинные недовольства и преувеличивает их до невероятных масштабов, лишая их сложности и контекста. Со временем восприятие человеком серьезности и неразрешимости проблемы усиливается не потому, что появились новые доказательства, а потому, что не был введен противовес.
Этап 2: Поляризация идентичности. Ситуативная обида трансформируется в конфликтную ситуацию, основанную на идентичности. Индивид перестает связывать свой опыт с обстоятельствами и начинает связывать его с конкретной группой. Личная ответственность растворяется в коллективной идентичности, и индивид начинает воспринимать себя как члена группы, находящейся под угрозой. Члены чужой группы перестают быть личностями и становятся монолитными представителями угрожающей категории. Язык личного разочарования заменяется языком коллективного конфликта.
Этап 3: Дегуманизация и нормализация. Группе, находящейся вне системы, постепенно отказывают в полноценном человеческом достоинстве. Важна не конкретная форма дегуманизации, а её нормализация: постепенное принятие дегуманизирующего языка как обычного и ничем не примечательного. Цепочка поставок достигает этого посредством постепенного воздействия, мягко отчуждая язык, который остаётся без возражений до тех пор, пока порог приемлемого дискурса существенно не сдвинется.
Этап 4: Моральное отстранение. Когда внешняя группа воспринимается как угроза, а её человечность принижается, индивид начинает обосновывать действия, которые в противном случае противоречили бы его моральным принципам. На этом этапе используются апелляции к необходимости, аргументация самозащиты и консеквенциалистские рассуждения. Это меняет не то, как индивид видит мир, а то, какие действия он считает приемлемыми, исходя из этого восприятия.
Этап 5: Подготовка к действию. Язык переходит от третьего лица к первому, от условного к утвердительному, от гипотетического к операциональному. Индивид переходит от наблюдателя к потенциальному действующему лицу. На этом этапе когнитивная цепочка поставок выдает свой конечный продукт: человека, который считает, что насилие не только оправдано, но и лично необходимо.
Оценили 16 человек
21 кармы