Греф "кадры решают все"

НО НАШИ КАДРЫ.

Зачем Сбербанку собственный университет стоимостью больше 10 млрд руб.

Герман Греф хочет сделать Сбербанк корпорацией мирового уровня, поэтому не жалеет денег на обучение сотрудников. Банк тратит на эти цели больше всех в стране, а еще за 10 млрд руб. построил свой университет.

Выступая на апрельской экономической конференции НИУ ВШЭ, президент Сбербанка Герман Греф не жалел слов для описания плачевного состояния системы образования в России. Больше половины трудоспособного населения имеют высшее образование, но его качеством недовольны и учителя, и ученики, и работодатели, говорил он: 60% компаний считают квалификацию сотрудников критически недостаточной.

Под началом Грефа работают более 300 тыс. человек. 40 тыс. из них — менеджеры Сбербанка и его «дочек», все они обязаны пройти переподготовку и повышение квалификации в собственном корпоративном университете. «Абсолютное большинство российских вузов и бизнес-школ неконкурентоспособны с точки зрения международных критериев качества образования», — так ректор университета Сбербанка Валерий Катькало объясняет необходимость его создания.

Корпоративный университет как отдельная «дочка» Сбербанка был создан в 2012 году, в апреле 2014-го получил лицензию на осуществление программ дополнительного профессионального образования. В декабре 2014-го открылось его новое здание в подмосковной деревне Аносино на берегу Истры.Корпоративный университет как отдельная «дочка» Сбербанка был создан в 2012 году, в апреле 2014-го получил лицензию на осуществление программ дополнительного профессионального образования. В декабре 2014-го открылось его новое здание в подмосковной деревне Аносино на берегу Истры.

Обязательные программы университета — «Сбербанк-500» (для руководителей среднего звена), созданная совместно с INSEAD, и программа развития высшего менеджмента, разработанная совместно с Лондонской школой бизнеса. Чтобы попасть в последнюю, надо пройти отбор: сначала отдел кадров определяет необходимость прохождения программы для менеджера, затем надо сдать экзамен (сдают не все).

В целом оценить эффективность внутренних и внешних программ университета очень сложно. Отдачей на инвестиции является только повышение качества менеджмента, которое не так просто измерить. «Мы сейчас работаем над методиками, как нам измерять эффективность с точки зрения влияния обучения и индекса вовлеченности наших сотрудников», — говорит Катькало. Детально оценить эффективность программ сложно: отдачей на инвестиции является повышение качества менеджмента, измерить которое не просто, признается он.

Можно конечно порадоваться за страну и нас .

Но есть два вопроса  :

1. Источник огромных финансовых средств (умный поймет)

2. Пугающие заявления (всех не перечесть)