Как удержать лейтенанта на службе?

Министр обороны России Андрей Белоусов выявил слабые места русской армии. По его словам, в стране до сих пор не налажен полный цикл производства БПЛА, а также есть проблемы с обеспечением личного состава.

Итак, озвучены следующие основные проблемы:

Обеспечение воюющих подразделений ударными дронами, которые изготовляются предприятиями не связанными в ВПК.

Доукомплектование личным составом воинских частей. В том числе и тех, которые не принимают участие в СВО.

Обеспечение социальных гарантий для военнослужащих. Это - своевременные денежные выплаты и обеспечение жильем и так далее.

Так вот, если проблемы связанные с производством БПЛА и с обеспечением социальных гарантий, решаемы. Для этого потребуется только время и системный подход, а вот как ликвидировать дефицит личного состава, пока никто из наших военных руководителей не предложил.

«Злые языки» о проблемах нехватки офицеров в российской армии шутят так:

Общеизвестно, у российской армии есть три извечных проблемы: как удержать лейтенанта на службе, майора — в семье, а полковника отправить на пенсию. А теперь появилась еще и четвертая — как возродить военный «станок» по производству лейтенантов.

Однако, Сердюковские реформы, начиная с 2008 года, нанесли нашей армии, авиации и флоту невосполнимый урон. Посудите сами, в самые короткие сроки было сокращено порядка 70 военных училищ и военных институтов.

Идея создать «компактную армию», то есть сократить её численность до минимальных размеров, была проведения варварским способом. Сотни тысяч офицеров и прапорщиков «попали под сокращения» и были вынуждены, трудоустраиваться уже в гражданской сфере.

Ломать, не строить, душа не болит. В результате такого реформирования эксплуатировать и обслуживать военную технику стало банально НЕКОМУ.

Имеющий большой опыт сократили, а молодых лейтенантов выпускали в таком количестве, что, вместо того, что бы ставить их на первую кадровую ступеньку (командир взвода), стали назначать на должности командиров рот.

Соответственно, институт наставничества, это, когда офицеры пред пенсионного возраста, передавали прибывшим в войска лейтенантам, свой опыт и знания, прекратил свое существование. Причём это произошло естественным образом.

Как вы уже поняли, такие манипуляции с людьми при погонах совершать недопустимо. Ибо результаты последуют плачевные. Это ещё мягко сказано.

Разрыв, между поколениями (офицер, только что пришедший в часть и офицер, увольняющийся в запас) военнослужащих, проходящих военную службу, составил более 15 лет. Появился термин, дефицитная специальность.

Полагаю, что единственный выход, который позволит в короткие сроки подготовить специалистов, для обслуживания военной техники, это привлечение в эту сферу гражданских специалистов из числа военных пенсионеров.

Однако, для того, что бы офицеры запаса пришли в войска, необходимо увеличить количество гражданских должностей в воинских частях и соответственно в разы повысить оплату их труда.

Исходя из бюджета на 2024 г., минимальный размер оплаты труда гражданского персонала МО РФ с 1 января этого года вырастет на 18,5% и превысит 19 200 рублей. Без учёта дополнительных выплат.

Безусловно, дело сдвинулось с «мёртвой точки». Данное обстоятельство не может не радовать. И всё же, такими зарплатами военных пенсионеров не привлечь. Следует, ежегодно, исходя из финансовых возможностей государства, повышать оклады, примерно на 20-25%.

Полагаю, что о создании бытовых условий для этой категории работников тоже нужно серьезно подумать. Составить планы, определить сроки выполнения мероприятий по созданию рабочих мест, которые бы отвечали всем требованиям Трудового кодекса.

Начало, так сказать, изменений положено и это, несомненно, радует и пойдет на пользу нашим Вооруженным силам.

Главное, что бы эти мероприятия, не погрязли в бюрократии, в многочисленных согласованиях и «уточнениях». Ведь любое полезное дело, бумаготворчеством можно довести до полного маразма.

Уважаемые читатели, жду от вас откликов по этой злободневной теме.

https://dzen.ru/a/ZlxL2nfctH8kzSKV