Продолжу рассказ из серии “добродетельные работодатели” на примере шведской компании H&M— крупнейшей транснациональной розничной сети по торговле одеждой, в которой задействованы более 120 тыс. сотрудников по всему миру, не считая еще более миллиона фабричных рабочих, производящих товары компании на сотнях фабрик Южной Азии, Африки и Европы.
Начну с истории о том, как работникам с минимальной зарплатой приходится отдуваться за эффективных собственников и их управляющих. Компания H&M в свое время недурно огребла от недовольных граждан негроидной расы, когда те не оценили предмет одежды с надписью “Самая крутая обезьяна в джунглях” на чернокожем ребенке в качестве модели, представленном в их интернет-магазине.
По понятным причинам наименьшее число ценителей тонкого юмора оказалось жителями... Южной Африки. Поэтому торговые центры в этой части мира были разнесены в пух и прах неблагодарными чернокожими сиволапами, ибо последние не смыслят не только в моде, но и не могут адекватно оценить преимущества здорового смеха.
“Социалисты” с расистским налетом и отсутствием понимания классовой теории живо поддержали акты. Дескать, вот вам белые подлецы — будете знать, как наших чернокожих бро обижать. Однако ж владелец H&M Стефан Перссон, самый богатый человек Швеции, и по сей день живет припеваючи и в ус не дует со своими скромными $16,4 млрд., а весь беспорядок от погромов пришлось убирать “агентам по продажам” с низкими зарплатами. По большей части чернокожим.
Вот так неразумные протесты против людей другой расы, национальности, пола, материального достатка и т.д. вместо борьбы с классовым врагом всегда имеют обратный эффект и оборачиваются против самих жертв.
Теперь перенесемся в другие страны, где у компании есть не менее низкооплачиваемые сотрудники всех остальных цветов кожи. Каким образом компании удается держать при себе низкооплачиваемый персонал, готовый выполнять любую работу за гроши? А вот как: сотрудникам обещают отличные социальные пакеты с отпуском, больничными, скидками на товары компании и т.д.. Однако, подобные привилегии распространяются только на работников с полной занятостью. А большинство рекрутов многочисленной армии сотрудников H&M, впрочем, как и многих других шведских и прочих транскорпораций, представляют из себя сезонных работников с неполной занятостью, хотя и отрабатывают столько же, сколько сотрудники с полным рабочим днем.
Разница состоит в том, что первые не могут пользоваться социальным пакетом, и рабочий график для них становится сюрпризом. Например, граждан могут неожиданно попросить выйти на работу в праздничный день. Или в любой другой, но тоже неожиданно, что лишает их возможности найти вторую работу. Тем более, что вторая работа тоже, скорее всего, будет сопровождаться тем же непредсказуемым графиком, ибо в последнее время господа предприниматели нашли для себя золотую жилу — временные трудовые контракты, которые дают им дополнительные неограниченные возможности эксплуатации.
Кстати, наиболее благоприятные условия труда для сотрудников H&M существуют на родине компании — в Швеции. Там есть кое-какие ограничения в трудовом законодательстве, но, разумеется, как только рамки закона позволяют предпринимателям использовать своих работников как расходный материал, те непременно хватаются за любую такую возможность.
Понятно, что в такой ситуации Швецию с небольшим населением можно держать за фальшивый фасад разрушенного здания и предъявлять ценителям рынка в качестве доказательства успешности системы— “ах, а вот работникам в Швеции дозволяют иметь оплачиваемый отпуск, выходные и страховку для домашних питомцев”, даром, что делается это за счет рабочей силы где-нибудь в Бангладеше, где компания производит свои дешевые товары и уже который год обещает поднять их зарплату до уровня, “способного поддерживать жизнедеятельность”.
Между тем, в этом году опубликованы результаты нового исследования, согласно которому “ни один фабричный рабочий не получает зарплату, способную обеспечить существование.” Хотя в отчетах компании говорится об огромных достижениях в этом направлении. Вероятно, для того, чтобы достопочтенная публика не очень тревожилась по поводу того, что им приходится носить одежду, пропитанную кровью и потом.
Не говоря уже о многочисленных случаях смертей на производстве. Интересно, что пока что ни одному бдительному счетоводу жертв той или иной экономической системы не пришло в голову занести в список 1138 человек, погибших на фабрике по производству шмотья, в том числе и для шведских благодетелей, которая обрушилась в 2013 году из-за ветхости и несоблюдения элементарных мер противопожарной безопасности.
Ах да, такие энтузиасты обычно считают одних только жертв социалистической системы. Или лучше сказать — мифическо-социалистической системы, придуманной в их собственном воображении на основе некоторых реальных событий. Вышеописанная трагедия, кстати, далеко не единственная, хоть и одна из самых масштабных за последнее время.
Впоследствии H&M обещали соблюдать необходимые меры безопасности в зданиях фабрик по производству одежды, но когда инспекторы наведались с проверкой в 2015 году, оказалось, что уважаемые работодатели так и не сподобились.
В представлении буржуа, очевидно, пролетариев, непосредственно производящих материальные блага, не стоит даже за людей считать. Поэтому рабочие на фабриках вынуждены трудиться по “14 часов в день в жарких помещениях, без достаточного количества питьевой воды и перерывов, что часто приводит к обморокам.”
А дешевое тряпье, в случае невостребованности, тоже можно сжечь или порезать на куски и выбросить. H&M, как, впрочем, и другие крупные производители, уничтожает около 12 тонн непроданных товаров ежегодно.
Вот так уважаемые собственники ценят своих работников и результаты их труда. А что? Делов-то на копейку — столько заплатили первым, чтобы произвести второе. Ни то, ни другое не имеет в их представлении никакой ценности.
Надеюсь, на примере этой компании становится ясно, кто платит за относительное благополучие аккуратненьких шведов и разнообразие дешевого хлама кругом.
Оценили 23 человека
35 кармы