Стопами Гейтса: Юность vol.2

Предыдущая часть: Стопами Гейтса: Юность vol.1

Например, карьера. Принимая на работу, тебе говорили: «То, что мы маленькая компания – это огромная возможность для тебя достичь небывалых высот. В большой компании с ее бюрократией, такого никогда не будет». И ей-богу, они не лукавили душой ни на йоту. Это был фееричный взлет: стажер, младший программист, программист, старший программист, руководитель команды (тимлид), системный архитектор. Все эти должности красиво выведены в твоей трудовой книжке, вот только системный архитектор, создатель всея систем, каждую вторую среду моет полы в офисе. Движение по карьерной лестнице никак не связано с обязанностями и уровнем решаемых задач. Должность является очередной мотивацией, которая обойдется компании в ноль рублей, но потешит твое эго.

Единственный способ высвободить время для важных задач и отказаться от мелких, это всучить грязную работу другому. А именно стажеру. И стажеры – это просто песня – мелодия твоей души.

Тупоголовые, наглые, ленивые. Одним словом, поколение ЕГЭ. Они не щадят твои нервные клетки еще на этапе собеседования. Хотят зарплату как у тебя, а сами не в состоянии написать даже простенькую иерархию классов. Не в состоянии вспомнить основные принципы объектно-ориентированного программирования, не то что объяснить что такое полиформизм ,хотя и сам ты с трудом можешь, перед каждым собеседованием читаешь определение.

Даже после того, как принимаешь их на работу, от них пользы как с козла молока. Более того, вместо помощи они еще больше сжирают твое время. Ты тратишь на них силы и здоровье, а они сваливают. Вот так спасибо!

 

Поэтому ты быстро смекнул: принял паренька на работу – и в пекло. Либо сгорит, либо переродится саламандрой и примкнет к вашему летучему боевому отряду.

Это, конечно, все прекрасно. Только оказывается у тебя крайне короткая память и ты подзабыл, что собственно сам «поколение ЕГЭ» и свою стажировку (благо мы не забыли, ведь это было в прошлой части). Либо не забыл, а, как перевертыш, сменил взгляды. Считаешь, что раз ты прошел эту суровую школу, то это единственный верный путь и теперь каждый обязан пройти подобное испытание. А ты однако лицемер!

Собственно, как ты к стажерам, так и мир к тебе. После того, как ты начал общаться с клиентами напрямую, ты открыл насыщенный оттенками мир презрения и унижения. Но стоит ли удивляться? Если собственная компания тебя ни во что не ставит, а час твоей работы оценен в сущие копейки, то почему другие должны воспринимать тебя не как чумазого чернорабочего, который исполнит любое желание. Ведь это как труд раба, почти ничего не стоит. Отсюда вытекает и отношение к тебе. Некоторые клиенты не стесняются наорать на тебя, обложить матом или выставить за дверь. Считается нормой что ты должен по первому зову бросаться исправлять любую проблему будь то вечер или выходные.

Программирование воспринимается людьми, как легкая прогулка приятным вечером. И так как код нельзя пощупать, эта прогулка еще обрастает додумками о том, что такое код и где он есть. Появляется аморфное «Тыжпрограммист», котороый занимается всем подряд от компьютеров до утюгов, и почти что задаром.

Даже друзья и родные относятся к тебе в том же духе. Приходят и просят написать программку. Говорят, она ж простая. А ее делать неделю. Называешь им урезанную «братскую» стоимость своих трудов , они начинают канючить. Ну мы ж друзья… ну давай за пятихатку.

 

Вот в такой душевной атмосфере приходится впахивать. Каждое утро ты думаешь, что работа еще не началась, а ты уже устал. Умственное напряжение и нервная нагрузка требуют разрядок. В идеальном мире – это физические упражнения, отдых и сон. Но работа занимает большую часть дня. Бесполезный обрубок вечера тратится на дорогу домой и остальные накопившиеся дела. Хорошо бы поставить «уголок» или теннисный стол в офис, чтобы отрываться от работы и немного расслабляться. Но в ваш подвал ничего не влезет. Как разгрузка хорошо работает курение. Поэтому кто ещё не курил – начали. Тех же, кто держится, периодически накрывают приступы истерии и дьявольского хохота. Кому-то кажется, что программисты чокнутые, но когда твой коллега начинает вдруг хрюкать, а потом скачет как обезьяна по стульям, тебе не кажется это странным. Наоборот, понятным и естественным. Ты с радостью присоединяешься. И вот уже целый офис наполнен визжащими орангутанами. Изможденный мозг выплескивает усталость и в более осмысленных формах, таких как катание на стульях по коридору и офис-болл.

Единственное спасение – это отпуск. Его надо оговаривать за пол года и дается он не больше чем на неделю за раз. Чем ближе заветная неделя, тем больше сверх-важно-срочных задач. Тем ниже шанс, что тебя отпустят. А если отпустят, то замучают звонками, вопросами, просьбами. И вот ты уже работаешь из дома. Ребята шутят, что в отпуске ты можешь позволить себе прийти на работу к 10. Правда есть лайфхак. Покупаешь авиабилеты. За месяц до отпуска начинаешь с ними бегать по офису, причитая о их баснословной стоимости и рвя волосы от того, что не оформил возможность возврата. В этом случае отпуск почти неизбежен. Главное отключить все телефоны, не брать планшеты, ноутбуки и вообще надеть шапочку из фольги.

Помимо отпуска еще есть новый год, майские, два 8 марта, корпоративы.

Новый год в принципе как отпуск. Если не свалить с города, то вероятно будешь работать. Поэтому работники разбегаются как тараканы, отключая все средства связи.

Майские праздники – это волшебство. Вся страна сваливает с Земли и начальство с ними. Главное не брать отпуск самому, а насладиться спокойной работой и душевным общением с коллегами. Без шила в заднице.

Два 8 марта. В действительности 23 февраля и 8 марта. Но так как соотношение мальчиков к девочкам стремится к бесконечности и менеджер – бабища, то оба праздника выходят женскими, но с разными оттенками. Компания денег, как обычно, не выделяет, поэтому все создается своими силами. Если на 8 марта парни готовят девушкам празднество из выступлений и подарков.То на 23 февраля, парней строем выводят в коридор, ставят у стеночки и начинают поздравлять. Благодаря искрометному и оригинальному юмору менеджера-бабищи, перечисления достоинств ребят превращается в расстрел. После чего тела оттаскивают обратно к компьютерам, потому что рабочий день. Эмма Уотсон и Мэрил Стрип одобряют!

Корпоративы – это парадокс. Единственный случай, когда компания выделяет деньги на что-то. Корпоративы выдержаны в едином стиле. А именно – массовой нажираловки. В худшие времена алкоголь затаскивается прямо в подвал, в лучшие – в арендованное кафе. Остается абсолютной загадкой, почему эти же деньги не могли быть потрачены на образование сотрудников. Очевидно, повышение квалификации не выглядит так же эпично и щедро, как пьяный угар, дебош и воспоминания вперемешку с компроматом. Корпоратив – это такая шуба с барского плеча. Вот только некоторым чувствительным сотрудникам эта ноша настолько тяжела, что они предусмотрительно оформляют больничный за пару дней до подарка.

Такое разнообразие отдыха и развлечений не может не сказываться на здоровье. Ты еще молод, но уже старик. Не честь надо было беречь смолоду. Совсем недавно ты был здоров как бык, а теперь 1 степень ожирения, -2 на глазах, зачатки ревматизма и периодические мигрени. Главное, не снижать темп и «погибнешь» молодым.

Такие же успехи и на личном фронте. Его можно было бы описать односоставным предложением. Но я не буду так жесток. Все-таки ты пытался. Во-первых, чтобы с кем то знакомиться, надо куда-то ходить. Во-вторых, если уж ты познакомился, надо хоть какое-то время уделять девушке и не провалить конфетно-букетный период. Если эта часть пройдена, надо хотя бы иногда появляться дома раньше 12, чтобы она не забыла твоего лица. Хотя до этого акта трагикомедия «ты и девушка» никогда не доходила. Единственный работоспособный вариант –девушка-коллега. Вот только в ее списке среди мужчин-коллег ты на предпоследнем месте. Это фиаско. 

Ретроспектива удалась на славу. Действие психотропных прекратилось, и вот что осталось: постоянные переработки, нервотрепка, профессиональная деградация, низкий доход, вредные привычки, подкосившееся здоровье, участившиеся депрессии и ощущение тленности бытия. Как говорится, почувствуй себя бабкой у корыта.

После таких выводов ты еще какое-то время жуешь сопли, но увидев что секретарша босса опять едет в Австрию на горнолыжный курорт, решаешь что-то менять. Идешь к директору, открываешь дверь ногой, предварительно постучав, и выдаешь: «Нормальная зарплата, или ваш системный архитектор, прекрасный специалист увольняется». Естественно выбор здесь очевиден.

Пишется бумага, что ты покидаешь компанию в самый ответственный момент, а потому должен возместить убытки. Так как ты неблагодарная скотина сам не выплатишь, то они изымаются из твоего заработка путем удержания черной части зарплаты и бонусов.

Тебя выставляю на свежий воздух, твоего бывшего ученика повышают до архитектора, нанимают новых стажеров и все возвращается на круги своя. А на тебя запоздало нисходит озарение.

Молодым компаниями, чтобы потягаться с софтверными гигантами и крепкими середняками, поделившими рынок, требуется чем-то привлечь клиентов. И тут два пути: создать команду архикрутых специалистов, выдающих эксклюзивные высококачественные продукты, либо беспощадный демпинг. Твоя компания относится ко вторым. Снижение стоимости на услуги осуществляется за счет экономии на всем, кроме доходов компании. Так как в IT главный ресурс это человек, то основное урезание расходов сказывается как раз на нем. Самая дешевая раб. сила, это конечно же стажеры. Берут всех подряд (потому тебя и взяли в первой части) почти за бесценок, остаются смышленые и работоспособные, остальные отсеиваются. Дальше кого на сколько хватит. Кого на пару месяцев, кого на год. Некоторых полудурков, вроде тебя, хватает на долго. Эти полудурки особо важны компании, потому что они какое то время являются костяком и обучают новых полудурков. Чтобы текучка была не слишком большой, а процент полудурков выше, активно используются инструменты мотивации, поощрения, давления и убеждения, которые не требуют расходов. 

В общем и целом все счастливы. Клиентам – сверхдешево (и некачественно, но это сразу увидишь), собственникам – значительные барыши, стажерам – опыт. Самое главное, вовремя соскочить с этой рабской карусели, использовав компанию как трамплин.

Ну а ты особенный. Это было лишь первое озарение и для ума еще целая палата. В поисках мудрости и новых граблей ты пошел искать нормальную (по твоему мнения) компанию. Тем самым крутанув волчок, который выберет тебе новый круг ада.

Продолжение следует...