ПЕРВЫЙ – ПОШЁЛ! или Логичная ликвидация одного из ключевых департаментов Банка России

8 декабря 2017 г. Банк России принял решение вместо департамента развития финансовых рынков (ДРФР) создать новую структуру — департамент стратегического развития финансовых рынков. Часть функционала старого департамента будет перераспределена между имеющимися структурами ЦБ, сообщили в пресс-службе ЦБ.

Формально объявлено о реорганизации департамента развития финансовых рынков. Но любому опытному человеку понятно, что это - лишь бюрократическая уловка для того, чтобы убрать давно и прочно себя скомпрометировавшее руководство данного направления в Банке России.

Таким образом, состоялось уже давно назревшее решение, выражающее общее недовольство денежно-кредитной политикой Банка России специалистов, корпоративных руководителей, да и вообще граждан России.

Достаточно также упомянуть недавнюю авторитетную критику политики банковского надзора в России. 11 декабря 2017 г. в опубликованном обзоре агентство Standard & Poors оценило систему банковского надзора в России как слабую и в целом недостаточно эффективную. По мнению Standard & Poors, неоднократные случаи банкротства российских банков подтверждают недостаточную эффективность системы банковского надзора в России: регулирующий орган зачастую принимает меры после, а не до возникновения проблемы, не вмешиваясь в ситуацию на раннем этапе.

Внушает оптимизм то, что понимание недопустимости такой ситуации, наконец-то, дошло до руководства Банка России.

Надеюсь, что на фактический разгон департамента развития финансовых рынков руководство Банка России подтолкнула хотя бы некоторая критика и недовольство со стороны общества.

Даже на фоне вопиющего бездействия ЦБ, его нежелания и одновременно неспособности предложить осмысленное решение хотя бы части экономических проблем России, разработать и реализовать эффективную и, главное, результативную денежно-кредитную политику, бездеятельность департамента развития финансовых рынков стала просто скандальной.

Цели и задачи бывшего департамента в момент его организации в 2012 году состояли в создании в России основ современных финансовых рынков, которые стали бы для развивавшейся тогда национальной экономики источником доступных и масштабных инвестиций.

Но за всё время существования этого департамента им не было сделано ничего, не отмечено ни одного положительного достижения. Не было сделано ни одного реального шага в направлении создания развитой системы финансовых рынков в России, которые давно существуют в передовых странах мира. В России не появились ни рынки «длинных денег» (сроком заимствования начиная с 10 лет), ни даже среднесрочные рынки заимствования (на срок 3-5 лет).

В Банке России, якобы, «не смогли» создать финансовые инструменты для инвестирования хотя бы пенсионных денег. А ведь любой молодой человек, начиная свою трудовую деятельность, начинает кредитовать пенсионную систему России как за счёт отчислений его работодателя, так и собственных добровольных отчислений. И тем самым, это даёт возможность инвестировать эти отчисления в Пенсионный фонд России в экономику нашей страны на срок порядка почти 30 лет.

Но кто-нибудь может назвать хоть один финансовый инструмент с такими сроками погашения, созданный в России? А ведь, например, казначейские обязательства США (U.S. Treasuries) имеют срок погашения от 20 до 30лет! И таких ценных бумаг в мире много!

Но директор департамента Е.Чайковская, получая зарплату более 1 млн. рублей в месяц, постоянно гастролировала по различным конференциям и форумам, делясь своими планами созидания масштабных финансовых рынков. Но у неё не было никакого желания заниматься какой бы то ни было практической деятельностью.

Осведомлённых людей также очень удивлял кадровый подбор сотрудников департамента – это были преимущественно вчерашние студенты без серьёзного опыта работы. А принципом кадровой политики департамента было поставить прочный заслон опытным и грамотным специалистам, чтобы не допустить их к решению задач, поставленных перед департаментом! Однако в отсутствие более опытных коллег молодые сотрудники департамента не сумели приобрести необходимой квалификации, профессионального опыта и делового авторитета. Поэтому многие из них сегодня оказались перед перспективой скорого увольнения по причине их дальнейшей невостребованности в системе Центрального банка.

Более 15 лет банковская система России решала проблему дефицита собственных инвестиционных рынков путём фондирования из единственного источника - долгосрочных (5-10 лет) кредитов западных банков. Возможно, что в ЦБ и этом департаменте просто надеялись на то, что конкретные результаты в деле создания полноценных финансовых рынков потребуются ещё не скоро. Но западные санкции достаточно быстро отрезали Россию и её экономику от возможности получения долгосрочных кредитов западных банков. Началось срочное затыкание финансовых брешей в экономике России, которых с каждым годом становится все больше и больше. Теперь стало очевидным, что время было ЦБ потеряно впустую во многом по вине департамента развития финансовых рынков.

Поэтому можно только приветствовать решение Банка России ликвидировать дискредитировавший себя департамент и освободиться от её некомпетентного бывшего руководителя Е.Чайковской.

Не исключено, что такая судьба затронет ещё многие департаменты Банка России. Их, надо объективно признать, пока существует слишком много, и работают они ничем не лучше ликвидированного департамента развития финансовых рынков.