Центр Силы

1 578

В мире есть силы, стоящие за государствами и народами, способные воздействовать на мировые расклады с помощью «невероятных» событий, которые в корне меняют всю картину. Их аналитические центры способны управлять вероятностями, осознанно создавая «развилки», на которых официальные власти примут нужные им решения. Таким образом, наиболее современными технологиями управления всё более овладевают ордена, корпорации, различные закрытые объединения, использующие элементы 5,6,7 управленческого уклада. Сами уклады образуются в результате естественного развития общества, становясь способом применения новых технологий всех сфер жизни. Итак:

1. Сила. Родоплеменное общество выбирает себе вождя — наиболее сильного и развитого, способного защитить интересы сообщества. Появляются авторитеты и прямое подчинение.

2. Дружина. Вождь собирает дружину для силового управления обществом. Появляется войско, соблюдающее исполнение наказов Вече.

3. Жречество. Вождь с дружиной вынуждены выдвинуть жрецов для создания и управления обществом через идеологию, форматы поведения, обычаи и др. Появляются религии, ордена.

4. Договоренности. С появлением промышленности люди вынуждены договариваться в качестве носителя некоторой общественной и производственной функции. На данном этапе — это доминирующий управленческий уклад в РФ. Характеризуется жесткими связями и вертикальным устроением. Появляется иерархия.

5. Выбор. Центры принятия решений формируют некие события, создающие «точки выбора» на траектории развития. Своего рода кризисное управление, где договоренности изменяются благодаря появлению новых обстоятельств. Что вносит изменения в структуры предыдущих укладов (новые договорённости, идеологии, состав дружины и др.)

6. Вероятности. С помощью тех или иных дополнительных обстоятельств происходит управление вероятностями того или иного отклонения траектории развития, не обязательно вместе с формированием этих отклонений. Система договоренностей изменяется, делая нужный выбор в любом месте.

7. Невероятности. Как бы невероятное событие («чёрный лебедь») полностью изменяет всю картину, саму структуру вероятностей, количество и состав выборов развития событий, направление договоренностей, опору жречества, дружину и направление силы. Вместе с вождями.

Таким образом, в настоящее время системы управления современных государств основаны на уходящем 4 управленческом укладе (жёсткий менеджмент и бюрократия), потому они в целом не контролируют ситуацию, чего, конечно, признать не могут, так как сразу к ним будут вопросы. Сбитый(?) турками(?) самолёт, сбитый(?) Боинг в Новороссии, дело Брейвика, упавший в результате перехвата управления самолёт в Альпах — классические примеры 7 уклада, события, вокруг которых политиканы вынуждены выстраивать свою игру, не в силах повлиять на происходящее. То есть, попросту отпиаривая произошедшее, хмуря брови и надувая щеки. Потому, подход поиска интересов того или иного государства при рассмотрении подобных событий безнадёжно устарел. Миром уже правят корпорации, ордена, обладающие элементами новых управленческих укладов, знаниями и технологиями, благодаря которым эффект от действий на порядки выше при минимальных вложениях средств и возможности находиться в тени. Истинные кукловоды всегда правят косвенными методами. В том числе, используя магию. В некоторых случаях, исключительно её или только с её помощью.

Русское Движение также в силах создавать события, способные совершить Чудо при минимальных затратах и придти к власти, воплощая идеи устройства государства, отвечающие вызовам будущего. Причем, используя только действия в правовом поле и информационные технологии, для чего есть все возможности. Русь ждёт «божественное провидение», проявление и появление Живого Бога и Огненной Веры (невероятное событие).

И это лишь вопрос времени.

                                                        http://yarrus.com/


Николаев не забыли!

"Доброе утро! В 4.33Николаев, р-н Лески, Леваневцев, только что был сильный прилёт, проснулись, где не знаю, но сильный аж домик зашатался, на реке начали стрелять с автоматов видно по ...