РОССИЙСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО И НЕВОЙНА.

Часть 1

Для начала нужно прикинуть - кто такой богатый человек. 

Богатый человек - это тот, который располагает большим количеством материальных объектов. А где взять эти материальные объекты, чтобы стать богатым? Тут есть два путя: сделать эти объекты или продать что-либо и приобрести эти объекты. Рассмотрим оба путя.

Если мы начнём производить материальные объекты кустарным методом, то богатыми мы с вами не станем, так как это очень долго и затратно. Нужно иметь промышленные методы генерации материальных объектов, то есть нужно иметь промышленность. Наличие промышленности позволяет произвести материальные объекты очень быстро, в огромных количествах, и по цене слегка превышающей стоимость сырья, из которого эти объекты изготовлены. А сырьё в РФ есть.

Второй путь: продать сырьё, а на вырученные таллеры разжиться материальными объектами. Так как сырьё нужно многим, сырьё в РФ есть, а жителей РФ меньше, чем желающих приобрести это сырьё, то при должном распределении таллеров от продажи сырья, все могут жить более-менее сносно. Очевидно, что РФ пошла по второму пути.

Этот путь РФ выбрала не вдруг. Ещё в начале двухтысячных мне довелось участвовать в попытках продажи бытового товара из РФ за пределы СНГ. Это не удалось сделать в силу наличия внутренних таможенных препонов. 

Я смотрел интервью какого-то руководителя завода, который делает комбайны Нива. Говорит, мы бы продавали за рубеж, но таможенных препонов столько, что проще распроститься с этой идеей. Когда я работал в РФ, компания, где я работал, тоже пыталась продать шампунь за пределами СНГ и тоже не смогла это сделать. 

Откуда я знаю? Потому что я там был главным технологом по пластику и ко мне продажники приходили с вопросами о том, чтобы я написал им, сколько в упаковке шампуня российского сырья, а сколько импортного. Просили всё подтвердить документально. 

Если по пластику это более-менее просто сделать, то вот по содержимому флакона (собственно шампунь) это сделать куда как сложнее, так как там куча наименований. В общем, потыкались-помыкались и плюнули. Но внутри СНГ продавать не сложно.

Внутренние враги? Глупость? Понимайте как хотите, но сравнивая с тем же Китаем, можно уверенно говорить о том, что в Китае таких препонов нет: торгуй на экспорт - не хочу. Если кратко, то никакой толковой промышленности в РФ после СССР не было, нет и не предвидится. Вероятно, это сделано системно, то есть умышленно. 

А я в то время уже по работе часто гонял в Китай и на Тайвань и прекрасно видел, насколько в Китае всё прекрасно выстроено как для производства, так и для экспорта. Всё очень просто и удобно. Бухгалтерия вообще принимает подтирочные бумажки, а в РФ не дай бог закорючку перепутаешь - и беда будет. 

Под конец своей деятельности в РФ я не производством занимался, а бумажки писал. Надоело сильно. Мне стало очевидно, что никакого производства в России ждать не приходится, а я ведь по роду деятельности заточен именно на заработки с производства. Я уже без преувеличения в четвёртом поколении инженер. 

Когда мне кровь попили с бумажками на экспорт шампуня и так и не смогли его экспортировать, мне без всяких политологов стало ясно, что враги сидят именно внутри страны, а не снаружи. 

Автор: Олег Багаев

продолжение следует