Екатерина одна из тех, для кого общественная деятельность стала карьерной лестницей. В общественную деятельность, студентка Донецкого национального университета, попала благодаря Студенческому волонтерскому центру. Однако, центр через некоторое время распался. Казалось бы: вот и пришел конец общественной деятельности, если бы не проект «Потенциал». 1 апреля Катя переступила порог социального кадрового проекта и с этого момента жизнь девушки перевернулась. С первого же дня события начали разворачиваться стремительно.
Девушка стала активистом проекта, а теперь работает в Центре развития молодежных инициатив Республики ведущим специалистом по трудоустройству, так же руководит несколькими социальными проектами, и все эти изменения произошли с апреля месяца текущего года.
21-22 июля в ДНР прошел форум «Потенциал». Еще недавно Катя сама открывала для себя новую страницу в жизни, а теперь именно она стала организатором форума.
- Зачем, по вашему, человеку нужна общественная деятельность? Почему стоит попробовать?
- Общественная деятельность - это возможность для самореализации человека, это шанс добиться успехов в той деятельности, которая тебе нравится, которая для тебя важна и интересна. Ведь все, кто так или иначе проявляет свою активность в каком-либо виде деятельности, практически с 80% гарантией станут успешнее, им будет легче поступить на работу, написать резюме, заявить о себе. У них лучше развиты умения, навыки и компетенции.
Проект «Потенциал» - это возможность реализовать себя, исполнить свои мечты, освоить много нового и интересного. Мы рады любому участнику. Если есть хоть капелька желания, но присутствует страх и неловкость, возможно, стеснение - это не беда. Мы можем помочь, раскрыть себя и свой "потенциал".
- С чего начался проект «Потенциал», во что он преобразовался? Много ли у вас единомышленников?
- Касательно того, сколько людей прошло через наш проект... Если брать прямых благополучателей, то примерно 50-70, если непрямых - то примерно 350-400 человек.
Мы за столь короткий срок стали уже настоящей семьей. Очень жаль, когда кто-то по личным причинам ее покидает. У нас были участники, которые уезжали в другие страны....
Из интересных историй: в крупных городах Республики есть наши активисты, желающие заниматься и развиваться вместе с нами, но не имеющие возможности часто приезжать в Донецк, поэтому уже в краткосрочной перспективе планируется открытие локальных комитетов по городам Республики.
Единомышленников у нас действительно много. Нас поддерживает не только молодежь Республики, но и курирующие проект: Центр развития молодежных инициатив Республики и Министерство молодежи, спорта и туризма.
- Вы предпочитаете работать в команде? Как вы считаете, что важнее: индивидуальность или коллектив? Вообще: достичь успеха проще самому или в команде единомышленников?
- Есть несколько разновидностей работы. Есть те вещи, которые проще сделать в команде, а есть то, что лучше сделать самому. Главное правильно расставить приоритеты и грамотно выбрать команду. Нужно, чтобы работа была максимально продуктивной и интересной. Команда - это заведомо успешное дело, сам человек может многое, но далеко не все. Команда - залог успеха любого проекта.
Всю информацию мы размещаем у себя в группе в ВК «ЦРМИР», а также по медиа-выходам. У нас есть некоторые партнеры, которые с удовольствием делают «репосты» наших публикаций.
- Карьера, карьерный рост, мотивация - в настоящее время, по вашему, это звучит? Это все не эфемерно для вас?
- Нет, вовсе не эфемерно. Моим первым проектом был Форум карьеры «Талант-это человек на своем месте». Сперва было очень сложно. Мне казалось, что никогда не реализую этот проект. Но оказалось, что очень многих работодателей и соискателей заинтересовала данная тема. У нас было около 15 представителей разных компаний, «старт-аперы» (спикеры), которые с удовольствием делились своими успехами в карьере. Участникам было очень интересно. Для возможности задать все интересующие вопросы в сфере трудоустройства, мы пригласили на круглый стол заместителя министра образования и науки ДНР - Аноприенко А.Я. Вопрос карьеры, трудоустройства в ДНР, открыт и очень актуален. Впрочем, в других государствах тоже.
- Вы сотрудничаете с бизнесом? На сколько бизнес готов к сотрудничеству с молодежью? Заинтересован ли бизнес в профессионалах, в инициативе?
- Да, у нас есть несколько представителей бизнеса в партнерах. Здесь мнения разделяются на два фланга. Кто-то верит в молодежь и говорит, что развитие очень ценно и важно на сегодняшний день. Кто-то утверждает, что молодежь - это самое ужасное, что есть у общества.
В бизнесе, или иначе говоря, в предпринимательской деятельности, есть много сфер для развития. Есть люди, которые всегда с радостью и удовольствием учат молодое поколение. Они предоставляют возможности для развития. Одним из их приоритетов, является воспитание достойного поколения, что бы в будущем Республика только росла и процветала.
- Расскажите о ваших дальнейших планах? Какую видите для себя перспективу? Как оцениваете перспективы проекта? У проекта «Потенциал», есть потенциал?
- Проект не стоит на месте. Он с каждым днем развивается больше и больше. О нем узнают. В него хотят вступить и принимать активное участие в его деятельности. У нас есть свои определенные правила и порядки. Нарушать их, мы ни коим образом не собираемся. Это наш стиль, наш образ, наша «фишечка». С каждым набором участников, мы будем расти, развиваться, открывать локальные комитеты. Мы не стоим на месте.
- Вы сказали про «фишечки», в чем они заключаются?
- Например, у нас будет свой Twitter и Instagram канал, «коробочка слухов» и «команда» и многое другое. Мы над этим сейчас работаем.
- Как вы относитесь к фразе: «Я - вне политики»?
- Наш проект создан для поддержки и развития молодежной политики.
- В ДНР существует множество молодежных политических и не политических объединений, и организаций. Как вы считаете: не настало ли время для проведения молодежного съезда, для определения ключевых направлений молодежной политики? Не пора- ли двигаться в одном направлении?
- Касательно сферы молодежной политики: проводится много открытых столов, форумов, общение с делегациями разных регионов РФ. Молодежная политика не стоит на месте.
Касательно общего форума для всех организаций: мне кажется, эта идея не найдет своего одобрения. Если сделать что-то на подобии слета для всей активной молодежи, где каждая организация представит себя - да, это будет очень интересно.
- Вы сказали, что общий съезд не найдет одобрения и понимания. Вы считаете, что каждая организация - индивидуальность? Считаете, что на данном этапе у молодежи не может быть общей задачи и цели?
- Цели и задачи могут быть одни, но пути решения, видение как решить ту или иную проблему могут быть разными и не всегда могут быть найдены точки соприкосновения, также у каждой организации все же немного разная направленность, что помогает молодежи найти именно для себя что-то.
- Вы сказали, что волонтерский центр в котором началась ваша карьера в общественной деятельности, не существует в настоящее время. К сожалению, многие молодежные инициативы не долговечны. Какова на Ваш взгляд причина?
- Каждая ситуация сугубо индивидуальна. Бывает, что руководитель больше не горит или руководству больше не интересен данный вид деятельности. Есть момент, когда инициатива изживает себя. Если проект не интересен тем, кто им жил, если они перегорели, и нет тех, кто может взять инициативу в свои руки, тогда продолжение не уместно.
- Проекты ведь социальные. Руководитель презентует свой проект, с тем учетом, что результат важен обществу. Получается, что руководителю не интересны проблемы общества? Из- за этого умирает проект? Вот тут мне немного не ясно.
- Да, несомненно, проекты социальные, однако, бывает так, что перед людьми предстают другие цели и возможности. Тогда уже либо «перегораешь», либо желаешь передать кому-то свое дело.
К примеру, по правилам «Потенциала» руководитель - выборное звено. Он избирается на один год полноправными участниками. Один и тот же руководитель не может занимать данную должность несколько раз подряд. Срок занимаемой должности - 1 год.
Лично я не осуждаю людей, которые «перегорают» или желают чего-то нового. Люди ищут себя, они размышляют, думаю в чем именно они могли бы пригодиться обществу. За нынешний состав команды «Потенциала» могу сказать с уверенностью: у ребят есть цели, есть мечты и желания, а мы с радостью готовы им помогать.
- В мировой практике существуют программы взаимодействия молодежи и бизнеса. К примеру, в Эстонии существует программа подработки для старшеклассников "Трудовые дружины". 20 крупных фирм трудоустроили в этом году на летний период 4500 школьников. На Ваш взгляд: готов ли бизнес ДНР сегодня предоставлять подработку хотя бы для молодежи, оказавшейся в трудном материальном положении в связи с потерей кормильца? Делается ли у нас в государстве что- то в этом направлении? Ведь война еще не закончилась.
- Одно из направлений «Потенциала» - трудоустройство молодежи. Мы, работаем над этим вопросом совместно с ЦРМИР (Центром развития молодежных инициатив Республики).
В Центре развития ведется активная работа по трудоустройству. В частности, в настоящее время, около 100 молодых специалистов работают в России в детских лагерях, пройдя специализированную подготовку. Ребята трудятся в нескольких отрядах: некоторые вожатыми, а некоторые в сервисном направлении. Данное направление работы называется «Республиканские молодежные студенческие трудовые отряды». В будущем 4 квартале «Потенциал» совместно с Центром планируют проводить экскурсии на ведущие предприятия Республики. Цель- дальнейшее трудоустройство.
- И по поводу подработки. От наших читателей поступает много вопросов по поводу возможности подработать в период каникул. Вопрос очень актуален и показывает готовность молодежи к диалогу с бизнесом. Возможно у бизнеса свои требования, о которых вы рассказываете в своем проекте «Потенциал»? По вашей оценке, из вашей практики, готова ли молодежь к тем требованиям, которые сейчас выставляет современный бизнес?
- Возможность подработать во время каникул есть и самая разнообразная, ведь это является одним из направлений работы Центра развития молодежных инициатив Республики. Требования, которые сейчас выставляют работодатели, по оценке экспертов - чуть ниже среднего. Поэтому большинство студентов, которые обучаются на дневном отделении и хотят найти работу (подработку) на лето, имеют такую возможность и без опыта работы. Главное - желание и умение учиться.
- И последний вопрос: герой романа Селенджера «Над пропастью во ржи», мечтал иметь профессию – спасателя заблудившихся во ржи детей, от падения в пропасть. Чтобы вы могли ему посоветовать?
- Герой романа, семнадцатилетний Холден Колфилд, ведет себя довольно по детски. Он не хочет ходить в школу, не определился с будущим, скитается по свету в поисках себя и своего любимого дела. Да. Его мечта звучит абсурдно. Однако, его маленькая сестра Фиби понимает его потому, что Холден ведет себя как ребенок. Он добрый и искренний, невинный и растерянный. Я бы посоветовала ему идти к своей цели. Мы видим, как в конце романа, он начинает по немного взрослеть. Это значит, что его мечта заиграет другими красками и приобретет новую сторону медали. Если Холден будет всем сердцем чего-то желать, пусть на первый взгляд не сбыточного, это обязательно случится. Конечно же, не стоит забывать, что история вымышленная. Однако, она заставляет нас задуматься о своей жизни. Поэтому совет таков - несмотря не на что, достигать своей цели, но быть честным перед собой и никогда не иди против семьи, не идти по головам. Мечтай и это исполнится. Это я проверила на себе.
Оценили 0 человек
0 кармы