К началу семнадцатого столетия все удобные пути к Индии и торговля с колониями, которые лежали на этом пути, оказались сосредоточенными в руках Иберейской (испано-португальской) унии. И с этим, конечно, нужно было что-то делать. Конечно, по-старинке можно было бы начать очередную войну, но англичане поступили хитрее.
Торговая кампания вместо войны
И португальцы, и испанцы эксплуатировали богатства туземцев по одной системе: торговлю вело исключительно правительство, поэтому грузы могли перевозиться только на правительственных кораблях, за что взималась большая плата. При этом кораблей было совсем немного, а в самой метрополии товары могли храниться исключительно в дорогих правительственных складах. В результате потребности Европы не удовлетворялись, а цены на колониальные товары были сильно завышены.
Новые морские державы Голландия, Франция и Англия хотели изменить установившийся порядок, но ввязываться в войну никто не планировал. Монархии предпочли предоставить эту борьбу своим подданным, наделив их до поры до времени широкими полномочиями и поддержав военными. Так Ост-Индская компания возникла сначала в Англии (1600 год), затем в Голландии (1602 год) и во Франции (1664 год). Конечно, желающих откусить от индийского пирога было значительно больше, но именно эти три державы вели основную борьбу.
Французы ущли из Индии уже в 1769 году после столкновения с Британской Ост-Индской компанией. Голландская компания успела побывать самой богатой в 1669 году и вытеснить португальцев и англичан из Индонезии, но это не помешало ей приблизительно через сто лет ввязаться в войну с Британской империй и в результате объявить о банкротстве в 1798 году.
Английская (а после Британская) Ост-Индская компания, учрежденная Елизаветой I с правом монопольной торговли на всем восточном пространстве (от мыса Доброй надежды до Маггеланова пролива), просуществовала почти 300 лет (до 1874), пока не перешла под полный контроль британской короны. Это очень выгодно: все преступления англосаксов в колониях в результате ассоциируются не с Британской империей, а с Ост-Индской компанией.
Преступление первое: грабеж
Конечно, Британская Ост-Индская компания для англичан стала безопасным средством экспансии. Расширение зоны влияния проводилось в разных форматах: индийские князья могли вести деятельность только с ведома компании, индийцы оплачивали содержание британской армии, за что Ост-Индская компания любезно защищала коренное население. Князьям разрешали отказываться от субсидий только при наделении англичан полномочиями для сбора налога с княжеских земель. Однако тут британское правительство лукавило и отнимало земли за «дурное управление» или неуплату налогов. За отказ от выполнения субсидиарного договора индийскому князю грозила война.
В целом после завоевания территорий большей части Индии только за 15 лет британцы вывезли вещей на сумму около миллиарда фунтов стерлингов. Заработанные Ост-Индской компанией деньги пошли на кредиты для серьезной части британских капиталов, отсюда такая лояльность со стороны парламента.
Теперь мы знаем, за чей счет и на какие деньги совершалась промышленная революция в Англии.
Преступление второе: геноцид
Руководство Ост-Индской компании очень хорошо разбиралось во внутренних конфликтах на территории Индии и понимало, что они ослабляют единство страны. Знали англичане и о высоком уровне развития ремесла и торговли, в первую очередь, в Бенгалии. Поэтому неудивительно, что для расширения масштабов производства армия компании под руководством Роберта Клайва напала на армию Бенгалии и победила.
Ост-Индская компания сразу присвоила себе все деньги и драгоценности из казны побежденной страны. Это в очередной раз увеличило капитал компании, позволило заниматься все более крупными торговыми операциями, и, как следствие, увеличило прибыль.
В Бенгалии же компания установила свою политику, направленную исключительно на получение прибыли. Местных ремесленников распределили между всеми владениями британцев и заставили отдавать свою продукцию по заниженным ценам, что не избавляло население от уплаты повышенного налога.
Страшным результатом такой разрушительной политики были смерти миллионов бенгальцев. Во время первой волны голода (1769-1770 гг) погибли от 7 до 10 миллионов человек, во вторую волну (10 годами позднее) погибли еще несколько миллионов.
Проводимая Британской Ост-Индской компанией политика была разорительной и способствовала деградации индийцев: разорялись традиционные ремесла, земледелие оказалось в упадке. Всего за этот период умерли 40 миллионов индийцев.
Преступление третье: опиумные войны
Однако Британская Ост-Индская компания погубила не только Индию и ее коренное население.
В 1711 году компания основала свое торговое представительство в китайском Гуанчжоу для закупок чая. Однако скоро покупать что-либо за серебро у конкурентов в Азии стало невыгодно. И тогда Ост-Индская компания основала «Китайскую внутреннюю миссию», которая должна была пристрастить китайских крестьян к опиуму, плантации которого возделывали в захваченной компанией Бенгалии и который было необходимо куда-то сбывать.
В результате пропаганды опиокурения в Китае появился огромный рынок сбыта, который и заполонила Британская Ост-Индская компания. В 1799 году китайское правительство запретило ввоз опиума, но компания продолжала ввозить контрабанду по 900 тонн в год. Когда к концу 1830-х императорский двор был напуган тем, что наркотик употребляли даже стражи порядка, а ввоз опиума составил 1400 тонн, то за контрабанду была введена смертная казнь.
После уничтожения партии опиума в 1188 тонн (1839) китайский губернатор предложил англичанам чай в обмен на добровольно сданный наркотик, и многие пошли на сделку. При этом каждый давал подписку о том, что не будет ввозить опиум, в противном случае торговца ждала смертная казнь.
Схема наркоторговли начала разрушаться, и это затронуло интересы не только отдельных лиц, но и всей Британской империи. Убыль в английских кошельках и послужила поводом для начала Первой опиумной войны, результаты которой привели к легализации импорта наркотика и масштабному вымиранию и деградации китайского населения.
Оценили 2 человека
2 кармы