10. Внезапное прозрение
Что произошло 22 июня 1941 года, знают все. Произошла не просто трагедия, а затянувшаяся на четыре года трагедия, которая прямо затронула всех жителей страны. Как такое могло произойти? Этот вопрос волновал всех. То, что немцы напали на СССР, никого особенно не удивило. Гораздо больше людей интересовал вопрос: почему прозевали и кто в этом виноват? На вторую часть этого вопроса дважды отвечал Иосиф Виссарионович Сталин. Первый раз он это сделал в узком кругу, перед членами Политбюро ЦК ВКП(б) еще в 1941 году. И кого винил в произошедшей катастрофе Вождь?
"Ленин оставил нам великое государство, а мы его проср*ли".
Вот так он и объяснил. В данном случае "мы" - это члены Политбюро. Это похоже на правду, ибо самые важные политические решения принимали именно они. Это в общем, а кто персонально? Вот список виновных:
1.Сталин - (Генеральный секретарь, с мая 1941 г. председатель СНК, с июня 1941 г. председатель ГКО, с июля 1941 г. нарком обороны и Верховный главнокомандующий),
2. Молотов - (председатель СНК до мая 1941 г., нарком иностранных дел с мая 1939 г.),
3. Каганович - (нарком путей сообщений),
4. Ворошилов - (нарком обороны до марта 1940 г.),
5. Жданов - (Первый секретарь Ленинградского комитета ВКП(б)),
6. Калинин - (председатель Президиума Верховного Совета СССР),
7. Микоян - (нарком торговли),
8. Хрущев - (Первый секретарь ЦК КП Украины),
9. Андреев - (председатель КПК при ЦК ВКП(б)
Как видите, во главе этого списка сам Вождь. Не стоит его обвинять в размазывании ответственности за случившиеся. Все перечисленные выше люди не были безвольными марионетками. Они обладали немалым авторитетом и влиянием в стране, имели собственное мнение по любому обсуждаемому вопросу и мнение любого из них, могло лечь в основу принимаемых решений.
Второй раз на вопрос "Кто виноват?" Сталин дал ответ в своем знаменитом тосте о русском народе. Вину за грандиозный провал он возложил на Правительство СССР. Стоит отдавать себе отчет в том, что тосты, произнесенные Сталиным в официальной обстановке, еще при его жизни в печатном виде доводилось до сведения всего советского народа. Кстати, в этом тосте Сталин недвусмысленно и откровенно сказал: чего заслужило это самое правительство и как русский народ был вправе с ним поступить.
Перекладывание ответственности на других? Отнюдь! Половина членов Политбюро включая самого Вождя, как раз входили в состав этого правительства. Просто к первоначальному списку добавлены другие товарищи. Конечно, винить наркомов земледелия или народного просвещения никому в голову не придет, но НКО, НК ВМФ, НКГБ и НКВД по любому к этому причастны. Во главе них стояли не декоративные фигуры и быть соглашателями их никто не заставлял.
В общем если верить Сталину, то список виновных возглавляет он сам. И если добавить к списку членов Политбюро фамилии руководителей силовых ведомств (Тимошенко, Кузнецов, Меркулов и Берия), то наибольшая вина за случившееся, на совести этих тринадцати товарищей.
Повторяю, это мнение самого Сталина, которое он дважды высказал открыто.
Правда, мне этот список кажется неполным. Потому, что управлять страной ни в одиночку, ни чертовой дюжиной ни у кого не выйдет. Эту задачу выполняет весь аппарат управления. Если учесть, что каждый на своем месте должен наилучшим образом делать порученную ему работу, то спрятаться за спину высокого начальства не выйдет. На более низком уровне тоже есть свои виновники случившегося. И один из этих виновников - существовавшие в тот момент спецслужбы.
А разве на них есть вина? "Все мы знаем", что Сталин не верил собственной разведке. Примеров неверия в правдивые сообщения приводят тьму. Так оно было на самом деле или нет, но спустя неделю после начала войны, Сталин убедился в том, что разведки у него нет. Вообще никакой. А произошло вот что: 29 июня 1941 года из сообщения Лондонского радио, советское правительство узнало про то, что войска Западного фронта попали в окружение под Минском.
Если бы про это сообщило Берлинское радио, то это можно было воспринимать как чисто пропагандистскую брехню. Вот только немцы сообщили об этом событии позже англичан. Но откуда англичане знают то, что не знает ни советское руководство ни заправилы Третьего Рейха? Источник такой осведомленности в тех условиях мог быть только один - сведения эти добыла английская агентурная разведка. Сталин начинает выяснять, насколько этому можно верить. Для этого он встречается в Наркомате обороны с Тимошенко и Жуковым. Выяснилось, что ни Нарком Обороны, ни Начальник Генштаба не знают, что творится в их хозяйстве, так как у них нет связи с войсками. Вот так! Англичане прекрасно осведомлены о том, что происходит у нас. Их разведка знает обстановку на фронте, а наша не только о противнике сведений не имеет, но и о своих войсках! У англичан есть связь со своим командованием, а у нас нет! И все это происходит на нашей территории.
За разведку и связь в РККА отвечает Начальник Генерального Штаба, генерал армии Жуков Г.К. На него и обрушился сталинский гнев. Это вполне справедливо, но давайте не забудем и других виновников. Они правда в тот момент не попались под руку Сталину, но наверняка и их не миновала "раздача слонов"
Поймите, это скандал, когда высшее руководство страны не может знать обстановку на фронте из собственных источников. Если РУ ГШ НКО ничего не знает, а НКГБ не заметил работу чужой разведки под своим носом, значит со спецслужбами творится что-то не то. Сталинский гнев миновал Л.П. Берию, но это лишь потому, что возглавляемое им НКВД с февраля 1941 года не занималось ни внешней разведкой, ни контрразведкой. Только разведкой в приграничной полосе. Но это не значит, что у в его хозяйстве был полный порядок. Убедить в этот момент Сталина в том, что у него есть разведка, не вышло бы ни у кого.
Но бог с ним с разведслужбами, что подчиняются НКГБ и НКВД. Можно даже на время забыть о том, что есть еще своя разведка у Наркома ВМФ адмирала Кузнецова, про которую историки тщательно молчат. Это вообще удивительное дело: тот же Жуков в своих мемуарах цитировал доклады Закордонной разведки ПВ НКВД СССР, но о том, какие доклады поступали по линии его собственной разведки (РУ ГШ НКО СССР), молчит как партизан, уверяя народ в том, что его собственный подчиненный ничего ему не докладывал. Пусть так! Но что мешало ему во время написания своих мемуаров, узнать о том, что докладывал генерал-лейтенант Голиков лично Сталину? И адмирал Кузнецов помалкивает про доклады разведки ВМФ. Все как сговорились и цитируют предупреждения одних только "бериевских псов" - пограничников. Иногда правда пишут и про доклады, которые поступали от людей Меркулова. Но что докладывала Сталину перед войной военная разведка? Тишина!
Поняв, что толку от одной только ругани не будет, Сталин взял дело в свои руки. Первым делом он произвел изменения в составе Ставки ВГК. Отстранив Тимошенко от занимаемой должности, он сам занял пост и Наркома обороны, и Председателя Ставки ВГК. Но это мало что в тот момент дало, потому что рабочий аппарат военного ведомства остался прежний и работал в целом неудовлетворительно. А значит его нужно было реорганизовать.
Для начала были приняты меры по налаживанию связи. Новым начальником начальник Главного управления связи Красной Армии стал И.Т. Пересыпкин.
Пересыпкин И.Т. Маршал войск связи (1944), нарком связи СССР (1939-1944), начальник Главного управления связи Красной Армии (1941-1946), начальник войск связи Сухопутных войск (1946-1957)
Худо-бедно, но дела со связью стали налаживаться. Учитывая, что наши военачальники не очень любили этот род деятельности, Сталин дал Пересыпкину такую власть, которой после него не обладал ни один начальник службы связи наших вооруженных сил - сделал его своим заместителем, поставив его на один уровень с Начальником ГШ. Это себя оправдало.
Трудней было с организацией разведки. И вот в чем дело. Если с кем и сравнивать наши спецслужбы того времени, то разве что с подростком, у которого было трудное детство. И если чекистам повезло в том, что у них при рождении организации был прекрасный "папа" - Ф.Э. Дзержинский, то военную разведку породил "проезжий молодец". Безотцовщиной она была изначально. Тут как с любым ребенком, если им не заниматься совсем, или показывать дурной пример, то вырастет дитя балованным и инфантильным. И это невзирая на те достоинства, что были ему даны от рождения. А такие достоинства имелись. Оставалось только уделить должное внимание нуждам военной разведки и устранить имеющиеся недостатки. Тем более, что безнадежной эта ситуация не была.
Главной проблемой нашей военной разведки было отсутствие у нее при рождении достойного лидера. А от лидера много чего зависит. Те люди, которые до 1942 года занимали пост главы службы, лидерами считались лишь формально. Настоящим ее лидером стал сам Верховный. И первое что он сделал, так это вместо двух спецслужб образовал целых три. Эта мера в тот момент была оправдана. Флотская разведка так и осталась флотской. Что с ней происходило и чем она занималась, об этом в открытом доступе я ничего не нашел. Впрочем, морякам сам Нептун велел уметь прятать концы в воду. О ней даже в детективных романах нет упоминания. Все почему -то "залипли" на легендарное ГРУ, которое в тот момент еще не существовало. Причем авторы даже серьезных исследований искренне верят, что Региструпр, Разведупр, РУ ГШ НКО... это просто другие названия ГРУ. Это не так. У них совершенно разные "папы". Более того, в момент возникновения ГРУ, РУ ГШ НКО еще достаточно долго существовало и вовсю работало. А чем это было вызвано? К чему такие сложности?
Начну с того, что наша страна является фактором глобального значения. Значит и ее спецслужбы должны иметь соответствующий уровень. В частности, глава военной разведки должен быть как минимум стратегом. А такие у нас были? Увы, в 1941 году даже командующих фронтами таковыми нельзя считать. Единственный стратег в ту пору - маршал Советского Союза Шапошников. Но его нельзя ставить на этот пост, ибо ему предстояло наладить работу Генштаба. Уровень прочих, даже перспективных военачальников, в лучшем случае оперативно-стратегический. Но и они сильно востребованы на фронте. У остальных - уровень оперативно-тактический. Например, у тех же Голикова и Панфилова. Значит, нужен человек со стороны, политик и организатор, причем опытный. Поэтому шефство над военной разведкой взял на себя Сталин. Политика и стратегия весьма близко соприкасаются друг с другом, поэтому именно со стратегии Сталин и начал свое знакомство с военным делом. И так быстро добился на этом поприще впечатляющих успехов, что у Г.К. Жукова сложилось впечатление, что Вождь в ней разбирался с самого начала. Но есть еще два уровня военного мастерства - оперативное искусство и тактика. Хотя это умения более низкого уровня, но освоить их не так то и просто. С оперативным искусством Сталин освоился где-то к 1943 году, а с тактикой он не разобрался до самого конца войны. Ждать, когда Вождь изучит все науки, война не могла. Поэтому, сам Сталин взял на себя стратегическую разведку, а оперативной и тактической занялись те, кто и раньше ей занимался. Следствием такого решения и явилось разделение разведки на два ведомства: ГРУ НКО СССР (стратегическая разведка) и РУ ГШ НКО СССР (оперативная и тактическая разведка). ГРУ получило в свое распоряжение зарубежные резидентуры как собственные, так и принадлежащие прежде Коминтерну, плюс всю агентурную сеть на оккупированных территориях. В распоряжении РУ осталась только войсковая разведка и категорический запрет на создание собственной агентурной сети. Война показала, что этот запрет был ошибкой. С этим разобрались быстро и запрет был снят. Со временем, по мере совершенствования работы военной разведки, оба этих ведомства были объединены в одно. Вот так и возникло то ГРУ, про успехи которого мы наслышаны. Это была уже организация, совсем не похожая на своих предшественниц. Качество работы стало несравнимо выше. И стоит помнить, что лидером-основателем ГРУ был сам Иосиф Виссарионович. Ну а официальные руководители ГРУ, по факту были его доверенными представителями.
Но разведка и связь, это только часть работы. Самое главное - работа Генштаба. Наладить эту работу должен был профессионал. При всем моем уважении к Сталину, он лично эту работу потянуть в то время не смог. Да и не пытался. У него для этого был специально обученный человек - Маршал Советского союза Шапошников Б.М.
11. Новая метла? Новый дворник!
Итак, 29 июля 1941 года был снят с должности Начальника Генерального Штаба генерал армии Жуков Георгий Константинович. За что? За то что "порет ерунду". А ерунду он порол и немалую. Вместо того, чтобы наладить должным образом работу, пустился в сочинительство сказок на тему стратегии. При этом, не сумел сделать того, чего от него ожидали: наладить управление ведением боевых действий. Удивляться этому не стоит. Жуков - строевой командир в чистом виде, который штабную работу ненавидит органически. Да и не понимает ее. Как должен работать штаб - понятия не имеет. А значит следует найти его талантам иное применение. А на его место поставить компетентного товарища: Шапошникова Б.М. Что и было сделано, хоть и со значительным опозданием.
Помогло ли это делу? Ничуть! И первая причина этому: бездарно израсходованный творческий ресурс талантливого человека, которого до войны использовали не по назначению. Мольтке-старшему в свое время дали достаточно времени для создания уникальной системы искусственного интеллекта, чем и является нормальный генеральный штаб. Никто его на протяжении двенадцати лет не дергал и не срывал с места. А у Бориса Михайловича все было не так. Пик его возможностей уже позади и диктатор из него неважный. Ушли силы и здоровье, которых уже не вернуть. Вот только "других Гинденбургов" у нас не было. Найти ему замену сразу не получалось. Достойных приемников еще предстояло вырастить и выучить. А потому, запрягли старого коня, который как известно, борозды не портит.
А еще, Сталин постарался облегчить Борису Михайловичу работу. Каким образом? Устроил самый настоящий разгром Генеральному Штабу. Потому что в том виде, в котором это сборище военных интеллектуалов пребывало, он его не устраивал. В частности, вывел из подчинения НГШ некоторые службы. Про ГРУ и Службу связи я уже писал. Но были также выведены из подчинения ГШ и другие службы. Например, Главное управление формирования и укомплектования войск, Управления военных сообщений и Главное управление тыла Вооруженных Сил. Мнение маршала Советского Союза Василевского по этому поводу однозначно: зря такое делали, тем более:
"Поэтому уже в 1943-1944 годах, когда был накоплен достаточный опыт стратегического руководства, они вновь стали составными частями аппарата Генерального штаба. И. В. Сталин легко дал согласие на возвращение к той структуре Генерального штаба, которая в принципе была разработана в предвоенные годы и с которой мы встретили войну".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
На первый взгляд он прав. Зачем нужно было городить огород, если все равно вернулись к прежней организационной структуре? Но глупостью это решение кажется только на первый взгляд.
Представьте себе некую сложную машину, с которой сняли часть агрегатов, а затем вновь эти агрегаты поставили на место. Устройство машины ничуть не изменилось. А что изменилось? Она заработала! Потому что снятые агрегаты прошли через руки соответствующих специалистов в специализированных мастерских. Специалисты каждый свой агрегат разобрали подетально, нашли причины неполадок, устранили их. И самое главное, что им при этом никто не мешал делать свое дело! И если раньше машина даже не запускалась, то после проведенной работы и повторной сборки, она начала делать ту работу, для которой создавалась.
Да, сперва пришлось испытывать сложности:
"Еще сложнее обстояло с военными сообщениями, потому что план объема и направления перевозок, и особенно оперативных, мог готовиться только в Генеральном штабе. Перед Московской битвой начальник тыла А. В. Хрулев с работниками Наркомата путей сообщения сидели у меня в кабинете и вместе с работниками Генштаба составляли план перевозок резервов оружия, боевой техники, боеприпасов и т. д. И так случалось каждый раз, когда приступали к подготовке очередной операции".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
Дурь? А вы подумайте сами, чем в этот момент занимался А.В. Хрулев? Участие в составлении планов операций, это только часть его работы. А главная его задача - так наладить работу Службы Тыла и системы военных перевозок, чтобы они соответствовали требованиям войны. Раз Генштаб не в состоянии это сделать сам, значит этим займутся более сведущие в таких делах люди. А чтобы им не мешали работать бюрократы, временно сделали службы тыла и военных перевозок автономными. Заодно освободили Б.М. Шапошникова от необходимости отвлекаться еще и на это. Как только Хрулев довел дело до ума, преемники Шапошникова получили назад не проблемные, а дееспособные службы.
Хрулев А.В.
То же самое произошло и со связью. Пока она была в руках Генштаба, мы встретили войну практически с неработающей службой. Свалить заботы по налаживанию ее работы на НГШ? Поздно! Поэтому Пересыпкина и освободили от дурного контроля и подняли статус руководителя этой службы, аж вровень со статусом НГШ. Зато какой эффект! В начале войны НГШ ничего не знает о своих войсках, потому что с ними нет связи. Но к тому времени, когда А.М. Василевский принял должность у своего наставника, появились совершенно новые возможности. Из 34 месяцев, в течении которых он занимал должность НГШ, он в стенах Генштаба провел 12 месяцев, а в войсках 22 месяца.
Хотелось бы в то же время подчеркнуть, что выезд начальника Генштаба на фронт хотя и являлся временным территориальным отрывом его от Генштаба, но такой отрыв благодаря ряду мероприятий, проводимых при этом, не лишал его возможности повседневно и, по оценке Ставки, довольно неплохо руководить деятельностью Генштаба, и особенно при отработке им наиболее важных вопросов.
А почему так? Да потому, что:
"Всякий раз, когда по решению Ставки начальник Генерального штаба отправлялся на фронт для участия в подготовке, а в дальнейшем и в проведении операции, для него на одном из фронтов, действия которых он обязан был координировать, организовывался командный пункт. Пункт всегда имел мощный узел связи, обеспечивающий устойчивую постоянную линейную и радиосвязь с Москвой - Ставкой, Генштабом, органами Наркомата обороны, с правительством и другими наркоматами, а через узел связи Генштаба и со всеми другими фронтами и армиями и со штабами военных округов на территории страны. Этот узел связи в период Сталинградской битвы, в сражениях на Верхнем Дону, на Курской дуге, при освобождении Донбасса, во время действия советских войск по освобождению Левобережной и Правобережной Украины, Крыма, Белоруссии и Прибалтики да и в других операциях, как правило, обслуживался хорошо подготовленными и богато оснащенными частями связи.
Наряду с вполне достаточными для выполнения указанных задач средствами проводной связи хорошо были представлены в этих частях и средства радиосвязи, к которым в нужных случаях не пренебрегали прибегать Генштаб и Ставка Верховного Главнокомандования".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
Вот он эффект! Чтобы было лучше понятно, скажу так: большой начальник даже если он не покидает свой кабинет, общается с большинством своих подчиненных по телефону. Но когда он покидает свой кабинет и выходит в люди, многие дела разом встают. В условиях войны это чревато. Самые важные решения могут быть приняты с запозданием, когда толку от них уже нет. В 1941 году именно так и обстояли дела. Чтобы этого не было, связисты по сути дела заранее организуют ему рабочий кабинет в том месте, куда он собрался ехать. Они дают ему возможность управлять событиями в режиме реального времени. А ведь эти привычные для Василевского удобства, возникли не по "щучьему велению". И в 1941 году о них можно было только мечтать.
И с разведкой та же история. До войны она пребывала не в лучшем состоянии. Достаточно сказать, что в нее направляли служить тех чекистов, которые не справились со своей работой в своем родном ведомстве. К чему это привело, я уже упоминал. Поэтому стратегическая разведка пребывала в таком состоянии, что ее требовалось срочно лечить. Но не лучшим образом обстояли дела и с войсковой разведкой. Многим видам разведки просто не уделялось должного внимания. Взять авиационную разведку. У нас так и не появился тогда современный самолет-разведчик. В разведывательную авиацию направляли служить худших из летчиков. Во время войны Главкому Авиации Дальнего Действия пришлось создавать свою, независимую разведслужбу.
Инженерная разведка в Сухопутных войсках существовала только на бумаге. В 1942 году, Сталин бывшему руководителю военной разведки генерал-лейтенанту Голикову читает лекцию о том, что разведку нужно вести непрерывно: на марше, в обороне, в наступлении и при преследовании отходящего противника. Дилетант вынужден напоминать профессионалу элементарные истины!
Сваливать все на НГШ Сталин счел нецелесообразным. Поэтому оставив в его подчинении РУ ГШ РККА, он сохранил за этой службой только функции ведения войсковой разведки и только в полосе Действующей Армии. А вот вопросы ведения стратегической разведки взял в свои руки, образовав ГРУ НКО СССР. Как только дело выправилось, обе разведки были объединены в ГРУ ГШ РККА и вернулись к месту старой "прописки".
Но отбирали у Генштаба не только службы. Оставшиеся в его подчинении службы тоже подверглись сокращению. Причин этому было две. Во-первых, работа фронтовых и армейских штабов оставляла желать лучшего. Потому что квалификация имеющихся штабных работников оставляла желать лучшего. То есть, не только "мозговой центр" хандрил. Периферийные системы нашего "суперкомпьютера" тоже были мало на что годны. Держать в центральном аппарате лучших специалистов сочли нецелесообразным. А раз так, то вперед в войска ребята! Делитесь опытом, знаниями, налаживайте работу на местах и сами набирайтесь нового опыта! А во-вторых, всплыл вопрос контроля. Довоенный Генштаб не контролировал армию! Достаточно прочитать приказы Наркома Обороны Ворошилова, чтобы понять простую вещь: командиры на местах творили все, что только душе было угодно, не обращая внимания на самое главное начальство. Армию в тот момент контролировала партия и чекисты. Но их контроль был направлен на обеспечение лояльности армии. Зато контроль за той же боевой подготовкой войск, был явно неудовлетворительный. А ведь это кафедра Генштаба.
Что изменилось?
"Немалую помощь мне и другим представителям Ставки оказывали работавшие при штабах фронтов, армий, отдельных корпусов, а иногда и дивизий постоянные представители Генерального штаба. Эти командиры так называемого "корпуса офицеров Генерального штаба" давали нам, представителям Ставки, а одновременно и Генеральному штабу немало дополнительных, очень ценных и наиболее объективных сведений о ходе боевой обстановки, о противнике, о положении и состоянии своих войск, об их обеспеченности всем необходимым для выполнения поставленных перед ними задач".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
Стало почти как у Мольтке! Теперь начальник Генштаба мог получать информацию о состоянии дел на месте не только по докладам войск (зачастую приукрашенную), а и от своих офицеров.
Все эти изменения происходили быстро по меркам мирного времени, но недостаточно быстро в условиях идущей войны. Но что тогда осталось на долю самого НГШ после раздачи всем сестрам по серьгам? По сути дела в 1941 году Генштаб превратился в Оперативное управление. На долю Б.М. Шапошникова досталась разработка планов операций. А подготовкой и проведением самих операций осуществляли целым "колхозом". Не лучшее конечно решение, но выбирать в той ситуации не приходилось. Естественно, что "косяков" творилось немало. Так ведь по-другому уже не выйдет. Пока система разобрана на независимые друг от друга части, работать в штатном режиме она не будет. Отсюда и провалы. Самый большой провал у Б.М. Шапошникова - череда поражений в 1942 году. Они его и подкосили. Пришлось и его отстранять от службы да подыскивать ему преемника. А с этим были проблемы.
"И. В. Сталин вновь остановился на моей кандидатуре. Я, как и всякий раз при подобных разговорах, просил этого не делать. Я отказывался от этого назначения потому, что искренне считал себя не подготовленным для этой роли, тем более в условиях той сложной военной обстановки. Наблюдая в течение ряда лет за работой Б. М. Шапошникова и некоторых других военачальников, я отлично понимал, что подбор кандидата на должность начальника Генерального штаба является исключительно серьезной проблемой и что далеко не каждый, даже более подготовленный и опытный военачальник, чем я, может с ней справиться. Я считал, что начальник советского Генштаба обязан обладать не только глубокими военными знаниями, боевым опытом, критическим умом, но и рядом других специфических качеств. Он должен быть военачальником, пользующимся высоким авторитетом в Вооруженных Силах и стране, безусловно, с сильной волей и в то же время способным постоянно и во всех случаях проявлять выдержку, спокойствие и разумную гибкость в руководстве огромным и столь ответственным, разнохарактерным коллективом, каким является Генеральный штаб, и в то же время иметь и дипломатические способности".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
В данном случае Василевский не кокетничал.
"Выслушав мой ответ, И. В. Сталин передал мне письмо, адресованное Исаевым в ЦК ВКП(б), и попросил прочитать. В письме Исаев высказывал свое отношение к назначению А. Василевского. Писал он примерно следующее: он как честный коммунист обязан доложить о большой серьезной ошибке, допускаемой ЦК партии при решении этого важнейшего для Вооруженных Сил вопроса. Василевский, являясь примерным коммунистом, отлично подготовленным в области тактики и хорошим методистом, по своей оперативной подготовке и по складу характера, к должности начальника Генерального штаба ни в коей мере не подходит.
- Что вы скажете на это? - спросил меня И. В. Сталин.
Я ответил, что Исаев высказал Центральному Комитету истинную правду".
( А.М. Василевский "Дело всей жизни")
Действительно правду сказал! Ведь что произошло? Старого и опытного программиста сняли с должности и на его место поставили продвинутого пользователя.
Оценили 3 человека
5 кармы