... МЕРНЫМ ЗВУКОМ СО СВОЕЙ КОЛОКОЛЬНИ...

21 331

Одна за другой появляются статьи, в которых пишут о дефиците профессиональных кадров в стране, об отсутствии инженеров, учителей, где-то не хватает медиков и других специалистов, не обходится без сетований и по поводу недостатка на производстве квалифицированных рабочих, нехватки рабочих рук. И читатели - люди в большинстве своём неравнодушные, под статьями на данную тему оставляют комментарии авторам - свои советы и предложения о том, как, на их взгляд, можно решить проблему и избежать нехватки кадров. Мы уже достаточно привыкли, читая комментарии, не реагировать на то, что некоторые из комментирующих высказываются, мягко говоря, резко, не утруждая себя соблюдением каких-то норм вежливости и морали, тем более не удивляет когда кто-то, скрывающийся за ником, от того, что привык в социуме диктовать свою волю окружающим, с раздражением указывает всем как надо решать проблему.

Мне запомнились два комментария под одной из таких статей: первый участник форума написал “сначала решите с мигрантами, - и всё наладится”, а второй - “в срочном порядке верните на работу пенсионеров, кто много лет трудился в профессии”. Но знаете, даже несмотря на неприязнь к заявлениям безапелляционного тона, в которых чувствуется вызов, не согласиться с их высказываниями я не могла. Только возник вопрос к обоим участникам, который могла бы, наверное, задать, если бы оставила свой комментарий: “Неужели руководящий состав действующих ныне организаций, предприятий, органов и различных структур так омолодился, что некому вспомнить о том, как до перестройки решались подобные вопросы, и поделиться нужными знаниями с теми, кто в силу раннего возраста ещё не осознавал того, что родился и вырос в уникальной стране, не знавшей безработицы и нищеты?”

Однако подумала “какой из меня советчик” и комментировать не стала, а желание привести примеры осталось и, пока память не подводит у самой, решила мерным звуком со своей колокольни напомнить кое что из того, что ещё “не зарыто и лежит на поверхности” нашего общего прошлого...

*

Развитие промышленности и необходимость в строительстве нового современного жилья с ростом населения и в советское время очень нуждалось в рабочей силе, и граждан, приезжавших из дружественных союзных республик на определённый срок, встречали как положено, первым делом обеспечивая местом в общежитии, питанием в столовой. Необходимое обучение, ежемесячная оплата труда, контроль за техникой безопасности и медобслуживание - всё было гарантированно приезжим. Дисциплина была на уровне, хотя не дотягивала до высоты взятой в армии стройбатами, застроившими когда-то жильём военные городки. Эти батальоны из солдат-срочников разных национальностей, со всех республик Советского Союза  проживали в казармах на закрытых территориях “за колючкой” и не только строили, но и проходили военную подготовку. И конечно, не сравнить с ними вольных рабочих, приезжавших целыми бригадами в города, заключавшими контракт, одно было неизменно - дисциплина, которую соблюдали: милиция неусыпно “бдила” за порядком в общежитиях и в общественных местах, паспортный контроль осуществлялся строго, и оседали, пуская корни лишь не многие, в большинстве своём женщины после заключения брака.

 

А главное, - не было в то время у приезжих собственного начальства, типа бригадиров из земляков, чтобы могли договориться с русскими руководителями обо всём, включая вид на жительство, поэтому, наверное, наши граждане осознавая что граждане из республик делают неквалифицированную работу, не претендуя на квалифицированную, были спокойны и относились к приезжим с пониманием. Иногда даже с сочувствием, жалея их, вынужденных бросать свои дома и отравляться на заработки, чтобы прокормить семьи.

На мой взгляд, даже слова “лимитчики” и “лимита”, бывшие в употреблении, в те времена не имели того значения и негативного смысла, какой им сейчас приписывается, в частности Википедией. Разве можно назвать “уничижительным” и “пренебрежительным” отношение местного населения к приезжим, когда в целом ни страха, ни ненависти с обеих сторон не было? Но вот с приходом девяностых оно, конечно начало меняться..., когда в обиход вошло новое слово “мигранты”, и теперь можно сравнить.

Мне, к примеру, когда слышу его, представляется картина стихийного бедствия, как из отдельных ручейков образовываются сети рек и целые потоки разливаются по исконно русской территории - деревни, малые города, угроза затопления крупных... Слава Богу, что на сегодняшний день (надеюсь, по мнению большинства граждан), есть у нас уважаемый представитель высшей власти А.И. Бастрыкин, который выглядит как суровый витязь или полководец со своим полком, преграждающий путь бурлящему потоку. И факты, о которых сообщают СМИ, обнадёживают, ведь указания его исполняют беспрекословно и к нему прислушивается сам Президент, а потому, глядишь, и по всей стране будут поставлены запруды...

**

Неплохая рифма “пенсионеры-примеры”, к тому же и пенсионеров много и примеров полно, но чтобы высказать свою мысль, мне достаточно привести два.

В восьмидесятые годы прошлого столетия в одном из транспортных предприятий, численностью в двести человек, у директора, которому в то время было лет сорок пять, имелась пожилая секретарша. Звали эту женщину Людмилой Петровной, по паспорту было женщине под шестьдесят, но выглядела она гораздо старше из-за того, что практически не заботилась о своей внешности, одета была в видавший виды костюм, никогда не пользовалась макияжем и, по всей видимости, не посещала парикмахерских. Коллектив же в целом, можно было назвать молодёжным, поскольку специфика работы обязывала иметь работников лет до сорока и предпочтительнее мужчин, поэтому они были в большинстве и часто между собой обсуждали секретаршу директора. Одни - подсмеивались, называя Людмилу Петровну, Петровной, другие - недолюбливали её и злились, считая, что секретарь не должна отдавать им распоряжения от имени директора, а третьи, пользуясь расположением шефа, могли уличить момент и высказать шефу своё откровенное мнение, мол чего ты держишь эту бабку возле себя, когда на должность секретарши девиц симпатичных, хоть пруд пруди. Так случилось, что мне выпало присутствовать при одном таком разговоре, и я прекрасно помню, что ответил директор.

Он сказал: “С Людмилой Петровной я не расстанусь никогда! Вы ничего не знаете о её судьбе, о том, что она за человек, кем была и сколько сил положила, чтобы наша организация стала успешной. Это мой главный советчик, который прекрасно владеет многими вопросами и разбирается в людях, если же она скажет кого-нибудь из вас уволить, я это сделаю тут же...”

В другой организации - управленческой структуре у первого лица был советник - престарелый дедушка. И был он настолько больным, едва передвигая ноги, что на работу его привозили на служебной машине. Поднимется с трудом на третий этаж, дойдёт до своего кабинета тяжело дыша и, как только усядется в кресло, просит коллег налить ему чаю. Однако часто не успевал выпить и полчашки, потому что в кабинет вбегала молодая секретарша и сообщала ему, что шеф зовёт его к себе - срочно и по такому-то вопросу. И каждый раз на глазах у присутствующих происходило чудо: дедок, молодея на глазах, преображался и, поднимаясь с кресла, приосанивался, а в глазах его появлялся блеск, и уже вскоре он, вполне бодрой походкой выходил из кабинета в коридор. Где-то через час советник возвращался с кипой бумаг в руках и был чрезвычайно озабочен и серьёзен, тут же садился за компьютер и работал, забывая про обед.

Этого уважаемого пенсионера звали Александр Павлович. И одной из многочисленных обязанностей его была беседа с соискателями на открывшиеся вакансии. Люди приходили и после разговора большинство уходило восвояси, а тех, чей вопрос после беседы решался положительно и быстро, Палыч всегда угощал чаем, задерживая в кабинете до тех пор, пока шеф собственной персоной не появится, чтобы с улыбкой сообщить ему: “Докладываю вам, - наш человек!”

Этими примерами я хотела показать, как странно выглядит в глазах зрелых людей желание нынешних руководителей отправить “сидеть на печи” любого, кто достигает пенсионного возраста, будто избавляясь от пенсионеров, можно притормозить процесс собственного старения, а главное - хотелось сказать о том, что списывать пенсионеров оптом нужно с осторожностью, ведь среди них могут оказаться редкие, уникальные специалисты, являющиеся носителями разработок, основ, различных методик и специфики организации дел важных и нужных на практике, ведь многие профессии уже исчезли в погоне за новшествами и по пути к прогрессу. Продолжая исчезать, они оставляют бреши, над которыми спустя время, возможно, начнут “ломать головы” потомки в попытках воссоздать утраченные знания. И своё отношение к этому я могу выразить, лишь упомянув известное выражение времён Средневековья, которое по мнению знатоков литературы касалось европейской традиции, когда вся семья по очереди мылась в одном корыте. Фраза эта давала понять глупцам о том, что избавляясь от чего-то плохого и ненужного, можно лишаться чего-то хорошего и нужного и, хотя вариантов у неё несколько, однако суть сводится к одному - предупредить, чтобы не “выплеснули ребёнка вместе с грязной водой”.

***

Вообще, говоря о внутренних проблемах общего характера, которые решаются долго и нудно, становится очевидным, что управление захромало - достаточно вспомнить, что до перестройки на руководящую должность не мог попасть человек не знающий специфики дела с азов и без опыта работы с людьми. Молодёжь отлично знала об этом и стремилась получить не только диплом, но и практические навыки по профилю будущей работы, а о том, что карьерный рост подразумевает постепенное движение по ступеням лестницы, безусловно, знали все и, даже те, кто мог воспользоваться “блатом” - сынки, друзья, нужные люди и прочие старались соблюдать последовательность продвижения, чтобы иметь соответствующие записи в послужном списке. Всех амбициозных тогда объединял единый принцип: трудись, развивайся, повышай свою квалификацию и, возможно, станешь руководителем с приличной зарплатой.

А сейчас какие принципы у руководителей на местах и сколько их - кто-нибудь знает? Иногда кажется, что у некоторых их вовсе нет. Оттого и мелкие рыбы во множестве косяков, теряя ориентацию, сбиваются с общего курса и взмахами множества плавников, отправляя на поверхность партии планктона, пытаются поднять тревогу, однако глубинные сигналы не доходят до поверхности, как это случалось в невозвратное и спокойное время, которое уже напоминает фантастику...

06.02.2024

Светлана Ливоки 

Иллюстрации: Интернет в свободном доступе

"Боюсь стать парижским клошаром. А сын мой - Павлик Морозов". Та самая, с 1-го канала
  • ATRcons
  • Сегодня 13:48
  • В топе

Еще недавно она восхищалась Парижем, куда бежала, и говорила, что жизнь в ЕС - это счастье. Здесь у тебя вообще нет никаких забот, а переезд из страны в страну настолько дешевый, что только и можн...

Удивительные люди
  • pretty
  • Сегодня 06:21
  • В топе

ИГОРЬ  МАЛЬЦЕВУдивительные люди — европейские политики. Им не лень наступать на одни и те же грабли. Ну хотя бы вспомнили, как жалко выглядела Меркель, когда была уверена в победе Клинтонши и вся...

Обсудить
  • :thumbsup: :thumbsup: :thumbsup:
  • :person_with_pouting_face: :thumbsup:
  • Спасибо, интересные наблюдения! Социальные лифты - вещь хорошая, но важно, чтобы лифт не промахивал много этажей сразу. Исключения могут быть - но не для блатных, а для талантливых. Тогда со временем образуется меритократия - правление умных, некорыстных и трудолюбивых.
  • :blush: Опыт и мудрость всегда ценились там, где были нужны :boom: :boom: :boom: :blush: :hand:
  • Жаль, что опыт и профессионализм не в моде!