Или управленческая импотенция, или… с чем боремся?

Сразу прошу прощения у взыскательного читателя за набор прописных истин в начале поста. Их можно пропустить, перейдя сразу к четвертому абзацу.

Господа самозаключенные и пораженные в правах! Надеюсь, что для большинства из вас я не открою америки, если скажу, что настоящее управление (не путать с манагерством) – это очень повседневно, очень скучно и рутинно... Когда все налажено, катится по накатанной, когда все – нормально, без потрясений.

В качестве примера. С помощью «Вршавянки» и зажигательных речей в исполнении харизматичной личности можно поднять боевой дух масс и привести их в движение, но после этого массы нужно обеспечить сапогами и портянками, шинелями и перловкой. Короче – здравствуй, скукота и рутина. А еще управленец должен помнить, что человек болеет. Поэтому он должен обратиться к медстатистикам, которые в зависимости от возрастных групп этих самых масс и характера их основной деятельности рассчитают количество постоянных больничных коек и соответствующий аптечный фонд. Естественно, расчет будет производиться на основе уже накопленных статистических данных по известным заболеваниям – это я все еще про скучное.

На все эти рядовые операции по оперативному управлению давным-давно изобретены необходимые бюрократические механизмы и процедуры, которые включают в себя положения, регламенты, инструкции, постоянно действующие приказы и распоряжения и пр. и пр. Вся эта сложная бюрократическая кухня отнюдь не окаменелое дерьмо мамонта – она должна постоянно обновляться, пересматриваться, корректироваться согласно требованиям текущего момента. И еще. Управление – это постоянный поиск ресурсов. А самый главный и ценный из всех ресурсов – людской. Именно этот ресурс может помочь справиться с новыми нестандартными вызовами, с которыми приходится сталкиваться каждому управленцу. Ага, когда становится совсем не скучно, не рутинно и не повседневно.

Итак, к нашим баранам. Образован «Координационный совет при Правительстве Российской Федерации по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации» под председательством Мишустина. (далее - Совет). Первый состав Совета датирован 14.03.2020 г., последний – 18.03.2020 г. Из медиков в этом Совете – министр здравоохранения Мурашко М.А., Попова А.Ю. – руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, Данкверт С.А. – руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору, Скворцова В.И. – руководитель Федерального медико-биологического агентства. Остальные – силовики, финансовый блок, МЧС, и даже Нарышкин С.Е. – директор Службы внешней разведки Российской Федерации. Кстати, Собянин С.С. –первый заместитель председателя Координационного совета. Бесспорно, образование Совета – дело абсолютно правильное и полностью укладывается в классические управленческие решения.

Есть еще один распорядительный документ от 15.03.2020 г. – «Распоряжение о рабочей группе Госсовета по противодействию распространению коронавируса» за подписью Президента. Состав группы – урезанный состав Совета. Поэтому качественно ничего не меняет.

Однако, людей с медицинским образованием в Совете – всего четверо. Все они по сути – чиновники, т.е. функционеры, которые должны, прежде всего, заниматься организационными вопросами; которые должны на оперативной основе собирать информацию из всех доступных источников, сводить воедино общую картину, и принимать решения на основе подготовленных предложений, поступающих от узких специалистов. Исходя из имеющихся материальных ресурсов (это как раз то знание, которое отличает командующего от ваньки-взводного).

Теперь вопрос: где узкопрофильные специалисты? Где те самые «кадры решают всё»? Где временный орган, который объединил бы усилия ведущих вирусологов, эпидемиологов, пульмонологов, реаниматологов? Где их оперативные совещания с выработкой рекомендаций и методик? Ведь понятно же, что функционеры получают ту информацию, которую им хочется услышать, а настоящие ученые получают информацию непосредственно с «поля боя» от коллег во всем мире, дорожат своей репутацией и в мистификациях участвовать большинство из них не будет… Где этот орган? Нет его. Не нужен. Нет необходимости в его создании… Или не получилось собрать в необходимом количестве ученых, которые были бы готовы пожертвовать своим именем за какие-то материальные блага?

Вывод: нет никакой борьбы с «эпидемией». Точнее, борьба, может, и есть. Но только в окопах – на уровне ваньки-взводного. Не в штабе. В штабе пишется сценарий омерзительного шоу. С враньем, с комендантским часом, с намордниками, с репрессивными методами в виде штрафов, с грядущей дистанционкой и прочими прелестями. И, обязательно – с узкой группой лиц-бенефициаров.