Собственность (часть третья)

Первая часть, вторая часть.

Старательская артель (1986-1992 гг), реальность

У меня есть друг, который (когда – указано в заглавии) организовал старательскую артель в Приуралье (Челябинская область).

В своё время он окончил Горный институт, распределился в Магадан и там проработал шесть лет горным инженером в шахтах. При золотодобыче в советское время работало огромное количество старательских артелей, он с ними плотно, по работе, общался, знал все их проблемы изнутри, ну и знал, как подобные дела организовываются.

Причиной, сподвигнувшей его на организацию старательской артели, послужила крайняя степень скудоумия местных властей, не могущих организовать некоторые работы по краю, в частности достойное строительство дорог в сельской местности. Ну а камнем, который столкнул «лавину», оказался совсем уж смехотворный случай: в одном из карьеров по добыче щебня советская плановая машина ну никак не могла наладить эту самую добычу. Не получалось ни хрена. Как горный инженер, мой товарищ, сразу увидел в чём причина «немогения» и предложил способы решения мужикам из Сельхозстроя. Те, в свою очередь опирались на стандартные расценки оплаты труда, и по ним выходило, что щебень будет «золотым». Обычный советский тупик: расценки были низки, а щебень был нужен позарез, ибо все другие карьеры были либо далековаты для этой местности (возрастала транспортная составляющая расходов), либо не той категории.

Тогда мой товарищ сказал им, а что если я буду поставлять вам щебень по тем самым расценкам, которые вы считаете низкими, причём поставлять вам его буду в тех самых объёмах, которые и нужны? Мужики почесали репки и сказали, ну, ежели сможешь, пуркуа бы и не па, собственно.

В общем, мой товарищ ринулся в организацию старательской артели (всё чисто по советским законам), которые спокойно работали в Магадане, но были в то время РЕДКОСТЬЮ на Урале, не говоря уж про остальные регионы СССР. Регистрация заняла примерно полгода – не только сейчас простая регистрация предприятия с Уставом занимает время, тогда это накладывалось на то, что в органах государства на моего товарища смотрели, как бараны смотрят на новые ворота: никто понятия не имел о каких-то там старательских артелях. В общем, всё затем зарегили и после регистрации завертелось.

Со своими товарищами, которые были опытные горняки и экскаваторщики, они пришли к управленцам карьера и… взяли его в долгосрочную аренду, упомянув в договоре про плановость поставок щебня и про цену за этот самый щебень, которую советская власть должна была оплачивать. Взяли в аренду также у этого самого управления строительства сельхоздорог всю необходимую технику. И работа началась.

Теперь надо сказать о самой артели, в её советском варианте. Членами артели добровольно становились физические лица, имеющие по одной доле во владении, вся прибыль артели, по результатам работы, распределялась одинаково на каждую долю. Обратите, пожалуйста, на это внимание: что руководитель, что работяга – имели по деньгам ОДИНАКОВО, и эта одинаковость напрямую зависела, собственно, от результатов работы: больше сделаешь, больше получишь. Нюанс был таков: в течение определённого срока все получали условную зарплату (которую определили на общем собрании), а в конце года, по результатам года, подбивали бабки и доплачивали каждому, сколько там выходило. В целом было так, в течение года всем платили по 10 рублей в день, а по результатам года выходило ещё по 30 рублей в день дополнительно. За сезон мужики спокойно покупали себе машину по рыночным ценам.

Почему у государственного предприятия Сельхозстрой не вышла разработка щебня, а у старательской артели (при одинаковых расценках) она вышла, объяснять, видимо, не надо? Сельхозстрой при желании не мог бы заплатить работягам, которые бы напряглись и стали в свои рабочие и нерабочие дополнительные часы добывать больше, потому что этого было делать нельзя: рабочий день’с не резиновый, а строго по законодательству. И платить Сельхозстрой своим работягам больше платить не мог. Артель же выпадала из области действия советского закона о труде, поэтому каждый в ней мог работать так и столько по времени, сколько ему угодно. Соответственно, чистота зависимости результатов труда (в данном случае добытого и отгруженного щебня в кубометрах) от оплаты труда работягам была прямее некуда.

Была и другая фишка. Поскольку артельщикам было выгодно рационализировать свой труд, улучшить его, повысив производительность труда, и над ними никто не стоял с укорачивающей дубиной советского планирования, то они, собственно, этим и стали сразу заниматься. В течение буквально нескольких месяцев, в результате нехитрых управленческих и технических решений, а также прямого (адского) труда работяг, добыча щебня увеличилась в десятки раз и полностью закрыла потребности этого самого Сельхозстроя. Мой друг, руководитель, быстро смотался по соседним регионам и поназаключал договора на поставку щебня и с другими конторами, как строящими дороги, так и просто строителями коробок, с заводами… да мало ли кому щебень был нужен. Цена была, разумеется, та же самая, ибо в СССР с этим было строго: никакая государственная контора не могла заплатить за него больше, чем указано в соответствующих документах.

После того, как производство и поставка щебня были налажены, артель (в лице своих членов), после обсуждения адекватно решила, что она может решать и задачи самого строительства дорог (сельских, не высшего качества), благо вся техника на это уже имелась, да и профессии работяг и их сноровка уже доказали себя в деле. Т. е. покусилась, собственно, на работу Сельхозстроя самого. Тут возникла ещё одна фишка парадоксального советского планеризма (от слова «план» и от слова «планер»): дело в том, что с Сельхозстроя вышестоящее начальство спрашивало объёмы строительства и финансировала их, а уж как там сам Сельхозстрой этого добивается (с помощью артелей или самостоятельно), про это особо и не спрашивали. Поэтому-то мужики из Сельхозстроя с удовольствием заключили договор с артелью и на строительство дорог, а не только поставку щебня.

В это самое время, по результатам труда и по результатам оплаты за этот самый труд, в артель потянулся народ (из разных уголков, с разными профессиями). Принятие в артель стало делом очень почётным, ибо требовалось, как в партию, рекомендация члена артели, а само принятие нового члена осуществлялось лишь консенсусом ВСЕХ членов артели. Да, забыл сказать, работали члены артели по-другому, нежели другие работяги страны Советов: по 20 дней без выходных, затем 10 дней отдыха-отпуска. В рабочее время пить было категорически запрещено (за время существования артели нескольких человек выгнали из артели за это дело). Рабочий день не был ограничен ничем, кроме физической работоспособности работяг и базовыми положениями о защите труда СССР (техникой безопасности).

После заключения договора о строительстве дорог и поставке щебня в приличное число концов в Челябинской области и даже соседних, артель вышла на ещё более «хлебное» место: на науку. Скооперировались с одним научно-исследовательским институтом по разработке какой-то там идеи, связанной с новым материалом в дорожном строительстве и не только (я в детали не вникал, всё равно ничего не понимаю). Идею разработали институтские, а производство (после попыток запатентовать изобретение, но ничего не вышло, как-то всё погрязло в бюрократии), т. е. воплощение в практику разработали артельские, которым рационализаторство и вообще научно-технический прогресс был вовсе не чужд (в составе артели было много горных инженеров). К тому времени это был прорыв.

Но ничего особого не получилось, потому что советская машина согласований загубила всё на корню (в течение нескольких лет не получалось всё закончить по бумажкам, сколько времени было на это забухано!), а вскоре из Германии пришли вести о том, что там удачно сделали то же самое (даже чуть похуже) и уже продают это ноу-хау в СССР (пытались продать).

Артель разрослась тем временем, беря уже подряды на строительство самых разных объектов, либо на поставку самых разных материалов на строящиеся там-сям объекты.

Среди самых интересных опытов, которые рассказал мой друг, был и такой. Однажды управленцев артели пригласили в какое-то село в Челябинской области и показали на речку, спросили, а могёте ли вы здесь подготовить стройплощадку для строительства моста? Картина была следующая: один берег был высокий, порядка 20 метров, глинистый, другой пологий, степной, поэтому, для того, чтобы сделать мост, следовало для начала прорыть в глине простой скос к воде, до уровня с другим берегом. Силами техники мостостроителей это никак не удавалось сделать. Трактора вязли в глине, не говоря уж о машинах, вывозящих глину, никак не удавалось прорыть то, что требовалось. И так несколько лет подряд.

Идиотизм, сказали светлые головы из артели, а почему нельзя поставить на лебёдки бульдозерные ножи, да потиху соскрябать весь нужный слой этой чёртовой глины, выведя нормальный скос спуска? Зачем гнобить трактора и экскаваторы? Ну, мостостроители почесали свои репки (государственная ж контора) и сказали, короче, артельщики, платим столько-то за такой-то объём работ с таким-то техническим заданием, берётесь?

В общем, артель взялась. Приготовили эти самые пластины (снятые с бульдозеров), подсоединили их к тросам, на верху поставили дизель-агрегат, который тянул троса. В общем, процедура была проста: бульдозерные ножи с тяжёлой балансировочной платформой позади на колёсах, забрасывались на край деляны, ножи входили в глину через гидроусилитель, наверху включался дизель-агрегат, который наматывал трос на свою бобину, бульдозерные ножи «шли» за тросом, снимали глину и выносили её наверх, где она увозилась. Через неделю спуск к воде был закончен. Мост можно было спокойно строить (что и было впоследствии сделано). После окончания строительства спуска пришёл к артельщикам деревенский мужик, сказал, ТБМ, если бы все работали так, как вы, мы бы давно жили в коммунизме, ТБМ, ТБМ, ТБМ…

В 1991 году, и особенно в 1992-м, когда усилиями говнюков-гайдаровцев советская система была разрушена, сдохла и артель, потому что резко ни у кого не стало денег на оплату труда, а раз нет денег, то артель не смогла работать, безплатно не получалось никак. Накопленные к тому времени фонды (в основном тяжёлые машины: грузовики, трактора, экскаваторы и прочее) артель с трудом продала туда-сюда, выручив какие-то деньги, все они были затем равно распределены среди членов артели, и на этом она прекратила своё существование.

Мораль сей не басни, а реальной истории такова: огромные недочёты в организации труда в СССР (с вечным дефицитом на ровном месте какого-нибудь говна) с небывалой лёгкостью могли компенсироваться организацией и работой подобных артелей, которые готовы были затыкать все «дырки» планового хозяйства, причём по ценам никаким не рыночным, а самым что ни на есть советским, стандартным – включался обыкновенный механизм мысли людей, которые изобретали способы повышения производительности своего труда в условиях отсутствия контроля со стороны вышестоящих органов.

Второй момент: в артели было рачительное отношение к технике (не мудрено, ибо она и кормила работяг), ничего никогда никуда не пропадало, а использовалось с максимальной эффективностью, одновременно не было и никаких трат на воровские темы (ибо у кого воровать-то? У себя что ли?), каждый знал, что результат его труда есть часть общего труда всей артели, поэтому чем выше он, тем выше и у всех, и все были довольны таким положением дел.

Автору можно указать на то, что подобные артели могли существовать (и заколачивать бешеные бабки за свой труд, как процедило бы жидовьё) лишь в условиях безбрежного разгильдяйства советской плановой системы, в которой имелось безбрежное же количество плановых перекосов, маразма в расценках, ну и прочего «великолепия». Да, наверно, так и было. Но с другой стороны, в нынешних условиях, УЖЕ более половины предприятий государства Россия принадлежат никаким не частникам, а самому государству (особенно в промышленной сфере). Да, это ещё не всем очевидно, тем более, что многие госпредприятия разбавлены в долях-акциях и частниками, но это уже факт, который оспорить трудно. Чем не СССР, собственно? Ну чем?

Легко замечаемый тренд на удушение частных банков (происходит незаметно, постепенно) в России, не по каким-то там революционным моделям, а чисто по деловым соображениям (банки не могут вести бизнес, не могут, мля, зарабатывать деньги, поэтому и должны быть закрыты), что означает аккумуляцию финансов в руках государства (промышленность, особенно военная, УЖЕ аккумулирована), говорит лишь о том, что следующий этап развития экономической модели в нашей стране может быть и таков: при этих самых предприятиях будут скоро появляться артели, которые и живут, собственно, на «подачках» от госпредприятий, своей деятельностью балансируя все возникающие (незапланированные) недочёты и ляпы.

Дело в том, что государственным предприятиям, как и во времена СССР, так и ныне, жёстко связанным со стандартными расценками на оплату труда своих специалистов, с платой за сырьё, за энергию, гораздо выгоднее работать не с коммерсами (частновладельческими конторками), а именно с артелями. Пока это никому не очевидно, ибо незамысловатая мыслишка обывателя, накормленного коммерциализацией по самое не балуй, тянется крайне прямолинейно: какая нахрен разница, кто «подбирает остатки» вокруг государственных гигантов: коммерсы или артели, им обоим платится по результатам работы, а не по политическим причинам. С одной стороны, это так, а с другой, коммерсы и артели имеют в своей основе совершенно РАЗНЫЕ подходы и концепции работы. Коммерс, если ему не выгодно, откажется от работы (а куда деваться госпредприятию при этом, искать новых?), тогда как артель более склонна НЕ отказываться, а извлечь из себя необходимые резервы (умения, рационализаторства, автоматизации и роботизации трудовых процессов, производства) по предлагаемой государством шкале расценок.

Коммерсу, владельцу своей собственной собственности, нет нужды (да и возможности) привлекать мозги наёмного персонала к увеличению производительности труда, да и наёмный персонал скорее склонен требовать оплату за свой труд, а не безплатно трудиться над увеличением производительности труда для любимого частного коммерса. Коммерс и наёмный персонал, что бы ни говорили всякие разные, концептуально антагонистичен по подходам к результатам своего труда. Артельщик, равный совладелец доли своей артели, вовсе не антагонистичен концептуально своим же товарищам по труду, как начальникам-управленцам, так и просто сослуживцам, у них гораздо больше общего и они гораздо более предрасположены к совместной работе с госпредприятиями, которые просто составляют БОЛЬШУЮ АРТЕЛЬ, точно такую же, как и они сами.

На КОНТ есть масса мудаков, которые ругают товарища Корсуненко по разным поводам, упуская ГЛАВНУЮ концептуальную сущность «нудения» этого товарища: а он просто раз за разом указывает на гнилую сущность коммерсов, кивая на СССР, где такого разгула гнилья не было. Я могу лишь очередной раз добавить, что если бы сейчас в России работали вместо коммерсов всевозможные артели (где члены артели обладают равными долями и равным же на всех распределением своего заработанного), то товарищ Корсуненко банально не о чём было бы нудеть.:))