Есть интересная тема

Которую мы с вами, ордынцы, пока что затрагивали лишь вскользь – российская государственная информационная политика.

Не будем себя винить, наше государство, судя по всему, еще само не сформулировало на этом направлении сколько-нибудь вменяемой стратегии. Отсюда и перенасыщение рынка СМИ (с доминирующим гос. финансированием), и бесконтрольное развитие социальных сетей, и даже отсутствие внятного нарратива, который управленческие круги должны нам, глубинной скотобазе, транслировать.

Обо всех этих явлениях мы уже писали и понимаем, почему эти темы могут не вызывать у вас живого интереса. Они как бы фоновые, как будто из области умозрительных заключений, которые в повседневной жизни вытесняются оплатой ЖКХ, удовлетворением ЖКТ и ЧСВ, лечением хронических заболеваний, любовными отношениями и прочим, прочим, прочим.

На самом деле, государственная информационная политика – явление ни хрена не фоновое. Если вы еще помните историю с повышением пенсионного возраста, то та филигранная корявость, с которой реформа была преподнесена общественности – она как раз является следствием абсолютного непонимания, что же делать с собственным прокачанным информационным рынком, как его использовать.

Оно бы ничего страшного, только через 5 лет Владимир Владимирыч, a.k.a. «Начальник» от дел отойдет и даже если у его преемника будет некий кредит доверия от населения, чисто по инерции, погасить его нужно будет как можно быстрее, хотя бы года за полтора. Потому что после будут спрашивать уже как со взрослого человека, и как раз следующему руководителю, куда больше, чем Путину, понадобится умный медийный ресурс, который не нужно вести в ручном режиме.

Как раз тогда никакими информационными феериями чемпионата мира прикрыть условную пенсионную реформу не получится. И если в прошлый раз на амбразуру удалось кинуть самого Начальника, уже через 5 лет такой возможности не будет.

Еще у нас любят латать рейтинговые дыры информационными заплатками из условных тигров Тимуров и козлов Амуров, но и тут есть некоторый парадокс. Отечественная военная доктрина в долгосрочной перспективе предполагает как раз развитие информационно-устойчивого общества из взрослых соображающих людей. Из плюсов: с таким обществом можно вести аргументированный диалог на тему дальнейшего развития страны. Из минусов: всеми наработками в области информационных заплаток, на которые до сих пор делался упор, можно будет разве что подтереться.

На этом фоне пациентам нашей палаты не понятно, почему компетентные структуры упорно девальвируют уже имеющийся информационный ресурс, закачивая деньги в мессенджеры типа этой же телеги.

Желание контролировать всю без исключения информационную поляну можно объяснить, но платформы будут появляться и исчезать, и заносить деньги в каждую структуру, только потому, что туда перекочевала какая-то часть аудитории, бессмысленно.

Управленческий выхлоп от телеги нулевой – ни одному инсайду полностью нельзя доверять, сама платформа в лучшем случае используется для раскрутки отдельных персоналий, не известных широкой аудитории. По сути, это полигон внутренних разборок управленцев, который в идеале не должен привлекать много внимания, но из-за вкачанных средств теперь вполне конкурирует со СМИ в оперативности и по количеству (условно) эксклюзивного контента.

И если потом РКН телегу таки грохнет и выстрелят WhatsApp, Viber или WeChat, деньги точно так же потекут туда, потому что контролировать нужно всю поляну, а то не дай бог кто что где не так скажет.

Вместо формирования здоровой информационной среды, что было бы выгодно и аудитории, и профессиональному сообществу, и государству (потому что так написано в военной доктрине), управленцы по привычке заваливают деньгами любую не окученную информационную поляну. И в отсутствие внятного целеполагания на государственном уровне вся затея превращается в пустую трату денег.

5 лет до выборов осталось. Потом опять будем удивляться.

[Орда] - родная, злобная, твоя