В марте 2025 года Арбитражный суд Калининградской области принял решение о передаче 100% акций нефтесервисной компании «Борец» в собственность государства. Это событие стало очередным шагом в череде национализаций стратегически важных предприятий России. Генеральная прокуратура мотивировала иск тем, что компания находилась под контролем иностранных владельцев, что противоречит законодательству о стратегических предприятиях.
Причины национализации компании Борец
Компания «Борец» является ключевым игроком на рынке оборудования для нефтедобычи. Она производит электроцентробежные насосы, газосепараторы и станции управления, которые используются на нефтяных месторождениях не только в России, но и за рубежом — в США, Канаде, Бразилии и других странах. Более 80% нефти в России добывается с применением оборудования, выпускаемого этим холдингом.
Однако контроль над предприятием осуществляли иностранные граждане: британец Марк Шабад, швед Григорий Штульберг и израильтянин Леонид Невзлин. Последний был признан иностранным агентом в России и заочно осуждён на пожизненное заключение за финансовые преступления. Прокуратура утверждала, что владельцы использовали офшорные схемы для вывода активов компании за границу. В 2024 году из России было выведено более 2 млрд рублей, что также стало одним из оснований для подачи иска.
Судебное разбирательство
Иск Генпрокуратуры был подан в феврале 2025 года и рассматривался в закрытом заседании. Суд удовлетворил требования прокуратуры полностью, а решение было приведено к немедленному исполнению. Акции компании, принадлежавшие иностранным владельцам через структуры «Салтекор Инвестментс» и «Центр разработки нефтедобывающего оборудования», были обращены в доход государства
Реакция и последствия
Национализация «Борца» вызвала широкий резонанс. Эксперты отмечают, что данный шаг был обусловлен стратегическим значением компании для российской экономики. Оборудование «Борца» играет ключевую роль в обеспечении энергетической безопасности страны. Кроме того, контроль над предприятием иностранными гражданами из недружественных стран создавал риски утраты технологий и финансовых ресурсов.
Сама компания пока не комментировала решение суда. Однако её переход под государственное управление может повлиять на рынок нефтесервисных услуг как внутри страны, так и за её пределами. Важно отметить, что подобные меры уже применялись ранее: например, в 2024 году была национализирована компания «Севастопольгаз», что позволило сохранить её стабильную работу.
Контекст национализации
Национализация стратегических предприятий стала частью государственной политики России в последние годы. Основной целью таких действий является защита экономических интересов страны и предотвращение утраты контроля над ключевыми секторами экономики. Законодательство позволяет изымать активы у компаний с иностранным участием, если они имеют стратегическое значение для государства.
В случае с «Борцом» триггером для национализации стал статус одного из владельцев как иностранного агента и вывод средств за рубеж. Это подтверждает тенденцию к ужесточению контроля над стратегическими активами со стороны государства.
Национализация компании «Борец», одного из крупнейших производителей оборудования для нефтедобычи в России, окажет значительное влияние на рынок нефтедобычи, как внутри страны, так и за её пределами. Рассмотрим ключевые аспекты этого воздействия.
Влияние на российский рынок
1. Укрепление государственного контроля
Передача «Борца» в собственность государства позволит усилить контроль над стратегически важным сектором экономики. Компания производит электроцентробежные насосы (ЭЦН), которые используются для добычи более 80% нефти в России[1][6]. Государственное управление может обеспечить стабильное снабжение ключевых нефтедобывающих компаний, таких как «Газпром нефть», «Лукойл» и «Сургутнефтегаз».
2. Снижение рисков утраты технологий
До национализации компания находилась под иностранным контролем, что создавало угрозу утраты технологий и вывода прибыли за рубеж. Возврат активов под российскую юрисдикцию минимизирует эти риски и способствует сохранению технологической базы.
3. Возможное изменение конкурентной среды
«Борец» занимал около 37% российского рынка ЭЦН[1][3]. Национализация может привести к изменению рыночной динамики: государство может регулировать цены на оборудование или предоставлять преференции отечественным нефтедобывающим компаниям.
4. Стабильность для сотрудников и клиентов
Опыт национализации других предприятий, таких как «Севастопольгаз», показывает, что государственное управление обычно обеспечивает сохранение рабочих мест и стабильность обслуживания клиентов[4]. Это снижает вероятность дестабилизации рынка.
Международное влияние
1. Сокращение экспорта оборудования
До национализации продукция компании поставлялась в США, Канаду, Бразилию, Египет и другие страны[1][3]. Государственное управление может сосредоточиться на внутреннем рынке, что приведёт к сокращению экспортных поставок и изменению международного баланса спроса на российское оборудование.
Риски для иностранных партнёров
Иностранные компании, использующие оборудование «Борца», могут столкнуться с трудностями в его закупке или обслуживании из-за изменения структуры управления. Это может подтолкнуть их к поиску альтернативных поставщиков.
Национализация «Борца» является частью более широкой стратегии укрепления контроля над стратегическими активами. Эксперты прогнозируют, что государственное управление обеспечит стабильность компании и её интеграцию в экономическую систему страны[6]. Однако остаётся открытым вопрос о том, как это повлияет на инвестиционный климат: такие меры могут насторожить иностранных инвесторов и ограничить приток капитала в нефтегазовую отрасл.
Таким образом, национализация компании «Борец» создаёт условия для укрепления энергетической безопасности России, но также несёт риски для международных партнёрств и конкурентной среды.
Национализация компании «Борец» — это не только экономическое решение, но и политический сигнал о том, что Россия продолжает укреплять контроль над своими стратегическими ресурсами. Судьба предприятия теперь зависит от эффективности его интеграции в государственную систему управления. Вопросы сохранения рабочих мест, модернизации производства и поддержания международных контрактов остаются актуальными для нового этапа развития компании.
Оценили 5 человек
9 кармы