Всего один классный способ добиться уважения на работе или как выйти из клуба «Счастливых Жертв»

1 1085

Мою подругу зовут Марина. Ну, зовут её, конечно, по-другому, но в этом рассказе она — Марина, потому что у настоящей Марины могут быть только два состояния: «всё прекрасно» и «ты не понимаешь, у нас просто такая корпоративная культура».

Марина — высококлассный специалист. Настолько высоко, что если бы самооценка была пропорциональна уровню профессионализма, она бы давно уже сидела в кресле директора, в обнимку с кубком «Человек года», и читала лекции о лидерстве на TED. Но у Марины была одна особенность. Она была счастливая жертва. Счастливая не потому, что ей действительно было хорошо. А потому что она научилась рационализировать всё плохое так, будто это её собственный выбор.

Начальник орёт? Значит, он переживает.

Коллеги сбрасывают на неё кучу задач? Значит, доверяют.

Премию не дали? Ну так кризис же, надо потерпеть.

Марина терпела. Долго. Упорно. С видом женщины, которой всё нравится, но в глазах поселился такой уставший маленький хомячок, который уже 14 круг пробежал по колесу и хочет просто умереть.

Однажды мы пили чай. Она рассказывала о новой выходке босса, который прилюдно заявил, что её отчёты — «это симфония без слуха». Я возмутилась, конечно, по-дружески:

— Марин, а ты не пробовала... ну... ну просто сказать ему, что он — не Бетховен, и его мнение об отчётах, мягко говоря, излишне драматично?

Марина сжалась в комочек:

— Да ты что! А вдруг он меня уволит?

Ах вот оно что. Вот где собака зарыта и жертва улыбается.

Ликбез по маринизму

У Маринки был этот самый синдром счастливой жертвы. И, что хуже, она даже гордилась им. Она называла это «терпимостью», «стрессоустойчивостью» и «лояльностью к компании». А по факту — это была классическая смесь страха, выученной беспомощности и психологических флешбеков из детства, где папа был «авторитет», а любовь надо было заслуживать.

Её не то чтобы не уважали — её просто не замечали. Она была такой офисной мебелью с функцией «выполнить за всех». Как только кто-то не справлялся, ему говорили:

— Скинь Мариночке, она поможет.

А если Марина просила о помощи — то случалось офисное чудо: все внезапно становились ужасно занятыми.

Поворотный момент

Всё изменилось, когда Марина случайно попала на тренинг по переговорам. Пошла она туда, кстати, не для себя — а «за компанию» с коллегой. Но то, что она услышала, пронзило её, как ипотека после отпуска.

— Уважают не тех, кто соглашается, а тех, кто ставит границы.

— Хищник чувствует страх. Ты боишься — тебя едят.

— Если ты не уйдешь от тирана — ты его кормишь.

Это было как душ для мозга. Первый холодный. Потом горячий. Потом опять холодный. А потом она просто села вечером и впервые за долгое время написала не отчёт, не KPI, не план презентации. А... резюме.

На следующее утро Марина пришла на работу и сделала вещь, на которую решаются единицы. Когда босс в очередной раз начал разносить её при всех, она спокойно, чётко, и с такой интонацией, которая пахла ледяным шампанским и затаённой местью, сказала:

— Вы не имеете права со мной так разговаривать. Я не позволю.

Все замолчали. Даже кофемашина.

А дальше начался настоящий корпоративный экшн.

— Босс взбеленился.

— Коллеги притихли.

— А Марина...

Улыбнулась.

И знаете что? Её не уволили. Напротив — её внезапно начали слушать. Спустя месяц ей предложили вести отдельный проект. А спустя два — она уволилась. Потому что нашла работу, где не надо бороться за право быть человеком.

Почему так получилось?

Да всё просто. Потому что она перестала бояться. Не сразу, не резко, не волшебным пинком. А шаг за шагом.

Сначала — осознание.

Потом — действие.

Потом — свобода.

Марина поняла одну простую истину: уважение — это не результат слёз и терпения. Это результат выбора.

Когда ты выбираешь быть не удобной, а настоящей. Не жертвой, а человеком, у которого есть границы и который знает себе цену.

И да — она до сих пор работает в классной компании. С нормальным начальником. Где за «симфонию без слуха» можно разве что попросить уточнить вводные.

А ещё у неё появился кот, который умеет мурчать только когда она улыбается. Кот, кстати, называется... Самоценка.

Вывод?

Не бойтесь ставить на себе жирную точку. Там, где другие ставят многоточие из страха. Потому что уважение начинается не в глазах других. Оно начинается в тоне, с которым вы разговариваете сами с собой.

Книга ""Переговоры с монстрами" вам в помощь. Хорошая книга!

И Шапиро не помог: Зеленского в США уже ненавидят

Президент США Дональд Трамп и глава Украины Владимир Зеленский продолжают демонстрировать ухудшение двусторонних отношений. Эксперты не исключают возможность прекращения военной помощи и даже введения...

Поддержите Конт – сохраните и развивайте вашу платформу!
  • КОНТ
  • 28 января 16:59
  • Промо

Друзья, мы знаем, что Конт стал важной частью вашего дня. Наша платформа уже давно объединяет огромную аудиторию людей, которые ценят живое общение, интересные материалы и увлекательные дискуссии. Вы ...

В России освоено корпусирование микросхем на подложке в 26 слоев

Калининградское предприятие GS Nanotech (входит в холдинг GS Group) закорпусировало опытную партию микросхем на подложке из 26 слоев, на которой расположены восемь кристаллов. Корпусирование осуществ...

Обсудить
  • Ставить на себе жирную точку?? Автор вообще понимает, что это такое?