Листая старую газету

Известия, 29 июня 2002 г.

Тимур ХИКМАТОВ , Санкт-Петербург—Москва

Стремительное сокращение в 90-е годы госзаказа и резкий переход на рыночные рельсы привели к банкротству большинства предприятий «оборонки». Выстояли немногие. В их числе предприятия, входящие в состав НПЦ «Технокомплекс». На его основе в рамках Федеральной целевой программы реформирования и развития ОПК на 2002-2006 годы создается ОАО «Концерн «Авионика», контрольный пакет акций которого будет закреплен в федеральной собственности. Эго позволит государству участвовать в принятии решений по развитию комплексов бортового и наземного оборудования для летательных аппаратов.

«Замыкается кооперация технологически совместимых предприятий, что скажется на уменьшении себестоимости продукции, — говорит генеральный директор «Технокомплекса» Гиви Джанджгава. — Важно, что процесс вхождения предприятий в мощную, интегрированную структуру не навязан директивами свыше, а инициируется снизу. Это положительное влияние рынка, требующего, чтобы продукция создавалась с минимальными затратами и была конкурентоспособной».

По словам г-на Джанджгава, в середине июня было подписано распоряжение правительства о внесении предложений президенту о создании «Концерна «Авионика». «Это будет означать, что государство присоединяется к нашей деятельности, — говорит он. — 51% акций «Концерна «Авионика» будет находиться в собственности государства, 49% — у предприятий, входящих в «Технокомштекс».

Создаваемый «Концерн «Авионика» получит контрольный пакет акций всех предприятий «Технокомплекса». Механизм формирования 51-процентного пакета акций пока сторонами официально не комментируется, В переходе преуспевающих частных предприятий под «крышу» государства генеральный директор не видит ничего страшного, так как, по его мнению, в этом бизнесе ни одна фирма не может существовать сама по себе. «Чтобы управление было более эффективным, его надо концентрировать, — говорит он. - У государства сейчас недостаточно акций для управления. Ни на одном из предприятий у него нет контрольных пакетов — лишь от 15 до 49%. Нет таких возможностей и у «Технокомплекса». Однако если мы сложим возможности государства и «Технокомплекса», то в целом получаются контрольные пакеты на каждом из предприятий. А без управляемости вменяемой корпоративной структуры не существует».

Главная задача «Концерна «Авионика» — создание магистрально-модульных комплексов с открытой архитектурой для летательных аппаратов четвертого поколения.

Преимущество этого принципа заключается в том, что созданную новую систему можно безболезненно ставить на борт вместо старой. Это позволяет модернизировать и совершенствовать боевые возможности аппаратов. Вторая задача — создание авионики для истребителя пятого поколения, новых вертолетов, беспилотных аппаратов.

Приход новых структур в НПЦ «Технокомплекс», по мнению генерального директора профильного информационно-аналитического агентства МС Communications Алины Кратовой, не сильно повлияет на ситуацию на рынке, но создаст условия для роста производства.