Что нужно, чтобы «российский Starlink» работал как надо?

Запуск первых 16 аппаратов — безусловное достижение, особенно учитывая годы утверждения технического задания и согласования концепции такой системы. Но это только начало. Не столько первый шаг, сколько его самая важная половина. Для того, чтобы группировка «Рассвет» превратилась в рабочий инструмент двойного назначения, необходимо решить комплекс сложнейших задач.

Во-первых, перейти на поточное производство с минимальным процентом брака. Для достижения цели в 292 аппарата к 2027 году требуется выпускать по несколько единиц (а лучше десятков) в неделю. Это требует принципиально иной логистики и автоматизации, отличной от того, что использовалось ранее. Масштабирование группировки, в свою очередь, неизбежно потребует не только наращивания производства спутников, но и ракет-носителей. Здесь была бы крайне полезна многоразовая ракета, аналогичная Falcon 9, которой пока нет. Работы по многоразовой «Амур-СПГ» при Баканове (и в текущих условиях, когда без собственной спутниковой связи больше нельзя) имеют гораздо больше шансов на успех, чем в прошлые десятилетия, но фактор времени критичен, поэтому им нужно грамотно распорядиться.

Во-вторых, срочно нужна импортозамещённая микроэлектроника мирового уровня. Главный технический вызов — обеспечение спутников высокопроизводительными компонентами (FPGA, процессоры), способными работать в условиях космоса со всеми его особенностями. Ограничения на импорт вынуждают либо искать альтернативы в Китае, либо форсировать собственные разработки. Насколько российские компактные решения сопоставимы с американскими по энергопотреблению и отказоустойчивости, станет ясно через 6–12 месяцев эксплуатации «Рассвета» на орбите.

В-третьих, существует проблема покрытия и масштабирования. Для обеспечения глобального покрытия спутники должны «общаться» друг с другом через лазерные межспутниковые каналы. Это сложнейшая технология позиционирования, которую «Бюро 1440» уже смогли реализовать. Если она подтвердит свою стабильность, половина технологических проблем будет решена.

Второй критически важный параметр — дешевый клиентский терминал. Отчасти на этом споткнулся проект OneWeb и более крупный Amazon Kuiper (Leo), у которого всего 200+ спутников на орбите несмотря на куда более щедрое финансирование.

К тому же, не стоит забывать, как и чем США «стимулируют» космические компании. Amazon обязан вывести половину группировки (1600 спутников) к июлю 2026 года под угрозой потери лицензии. Это заставляет компанию буквально заливать рынок деньгами, скупая все доступные пуски. Если аналогичные жесткие дедлайны будут сформированы для «Рассвета», это может стать мощнейшим стимулом не только для них, но и для всей смежной промышленности — от ракетостроения до микроэлектроники.

Если на всех этапах к «Рассвету» отнесутся как надо, то и работать он будет соответствующим образом.

Военная хроника