«Серый кардинал» Украины

Украина ввергнута в хаос. Кредиты стране давать уже не хотят. Порошенко спивается от безысходности, Ахметов потерял большую часть своего бизнеса, целая плеяда олигархов подалась в бега. Яценюк назначен козлом отпущения. Тягнибок после майдана не прошел даже в нардепы. Народ гибнет на войне или катастрофически быстро нищает.

Есть ли хоть кто-то, не рискующий не шкурой, ни капиталом после госпереворота на Украине? Кто прекрасно себя чувствует и инвестирует украинские проекты, не боясь за завтрашний день?

Только такую личность или силу можно смело назвать обладающей полнотой власти в данных условиях.

Автор статьи предлагает цитаты с различных бизнес-сайтов последних десяти лет о компании SigmaBleyzer и ее владельце Майкле Блейзере. С небольшими комментариями.

«В 2000 х SigmaBleyzer сформировала интернациональную команду, костяк которой сохранился до сих пор. Главным экономистом стал давний знакомый Блейзера Эдильберто Сегура, который до этого три года руководил представительством Всемирного банка в Украине». (Всемирный банк уже снискал себе славу экономического убийцы государств).

«В начале нулевых интеллектуальным ресурсом компании Блейзера решил воспользоваться премьер Виктор Ющенко. SigmaBleyzer изучила опыт 120 государств и построила эконометрическую модель, которая показывала зависимость между экономической политикой и притоком прямых иностранных инвестиций. Блейзер возглавил рабочую группу по привлечению в Украину иностранного капитала».

.

(На западе есть достаточное количество подобных учреждений и фондов, имеющее общее определение «Мозговых трестов». Интеллектуальный авангард спецслужб и Пентагона. Прозападный политик с женой – кадровым сотрудником ЦРУ просто не мог обратиться к кому-то другому. Кроме того, SigmaBleyzer выкупила провайдера связи «Воля», получив грандиозную возможность анализа обстановки, народных настроений и другой социальной статистике. Через изучение абонентов этого оператора).

Результаты исследования – девять условий для улучшения инвестклимата – он представил летом 2001 года членам правительства, послам западных стран и представителям крупных иностранных компаний. По словам Блейзера, реакция на его часовой доклад была прекрасной, чиновники обещали выполнять рекомендации. На этом все и закончилось. «Я точно знаю, что не позволило осуществиться тому, что мы предлагали. Одно слово – номенклатура. Это самая страшная болезнь Украины, которая была и есть», – подытоживает Блейзер.

«Бизнесмен решил влиять на инвестклимат в Украине, создав исследовательский центр Тhe Bleyzer Foundation (TBF). В отличие от других фондов прямых инвестиций, компания SigmaBleyzer нацелилась на создание добавленной стоимости не только на микро , но и на макроуровне». Это свое ноу хау Блейзер называет гибридной моделью инвестирования. (Знакомая терминология. О гибридных войнах слыхали?)

«Исполнительный директор Тhe Bleyzer Foundation Олег Устенко подчеркивает, что его организация работает независимо от акционеров: «Мы инициируем запрос на интеллектуальные исследования и не вмешиваемся в бизнес». Прислушиваются ли к рекомендациям украинские политики? «Наша власть не выполняет рекомендации комплексно, она выбирает то, что ей выгодно. Поэтому реформы серьезно пробуксовывают», – отмечает Устенко. Если до 2008 го TBF привлекала к себе внимание конференциями, то сейчас ушла в тень и сосредоточилась на сотрудничестве с международными финансовыми организациями – чтобы ее не подозревали в лоббировании интересов SigmaBleyzer. По словам Блейзера, спрос на аналитические услуги Тhe Bleyzer Foundation со стороны украинских властей был всегда, а сейчас так вообще беспрерывные запросы. Но ресурс организации все равно недоиспользуется». (Американской компании не хватает размаха, нужны реформы, реформы не идут из-за номенклатуры. Значит номенклатуру нужно менять… Майданом?)

«Первые предприятия, в которых компания стала стратегическим инвестором, были из отраслей судо- и машиностроения: Севастопольский морской завод, Мелитопольский завод тракторных гидроагрегатов, «Бердянские жатки». Эти проекты стали самыми сложными за всю историю инвестирования, так как объекты требовали основательной модернизации. Директора и работники зачастую воспринимали изменения в штыки. На Севастопольском заводе профсоюз организовал бунт».

(Сейчас вектор ясен – организация промышленных мощностей, для будущего выращивания зерновых, их сбора и экспорта силами одной фирмы, руками аборигенов одной банановой республики. Но тогда закулисные решения янки порождало непонимания местных индейцев).

Свой самый крупный фонд, Southeast European Fund (SBF) IV на $326 млн, SigmaBleyzer создала в 2006 м. Агрохолдинг в западных и центральных областях Украины. Этот фонд был рассчитан уже не только на Украину, но и на Румынию и Болгарию. У компании также было множество возможностей инвестировать в Россию. Почему Блейзер ими не воспользовался? «Я политический беженец из СССР, для меня Союз – это кошмар, это уничтожение человека, – говорит он. – И я всегда боялся России». (Патологический русофоб - этот Блейзер, организовавший музей холокоста в Нью-Йорке и Харькове).

В середине 2000 х подопечная Sigma, софтверная компания Softline, помогала Украине создать электронное правительство.

Особого внимания заслуживает создание глобальной системы по контролю над лицами, транспортными средствами и грузами, которые пересекают украинскую границу. База эта создавалась для девяти государственных служб: пограничников, таможни, налоговой, МВД, МИД, Министерства труда и социальной политики, СБУ и внешней разведки Украины. Систему назвали «Аркан». Она функционирует на пунктах контроля и в реальном времени отслеживает все процессы на границах. (По ее принципу сейчас разрабатывается система для военкоматов, в помощь по мобилизации и отлову рекрутов).

ЗАО «Софтлайн» имеет весь пакет лицензий на работу с государственной тайной. И конкурировать с ним не может никто. Да и не посмеет — кто же пустит постороннего к такой колоссальной кормушке, как программное обеспечение, разработка баз данных, их поддержка и администрирование, компьютерная техника, периферия, комплектующие для государственного аппарата. Есть у фирмы и другие весомые рычаги …

«Награду из рук премьер-министра «За весомый личный вклад в обеспечение развития отраслей экономики, многолетний добросовестный труд и высокий профессионализм» лично получил вице-президент «Софтлайн-ИТ» Александр Смирнов».

"Софтлайн", как и ЕДАПС, является в отдельных сферах искусственной монополией — за счет огромного количества лицензий и допусков. Эти два монополиста в цифровых технологиях иногда конфликтуют, как конкуренты. Вице-президент «Софтлайн-ИТ» Александр Смирнов, при подготовке ЕДАПС изготовлять для Украины биопаспорта, неоднократно, через агентуру влияния, выводил под Верховную Раду до 20.000 религиозных технофобов. Маргиналы за свои средства съезжались со всей Украины, сами того не зная, для борьбы "Софтлайн" и ЕДАПСа за госзаказ. (Сбор тысяч митингующих и манипулирование толпой – достойное хобби для продвинутых программистов).

В самом начале Майдана, в декабре 2013г, надвое суток был показательно отключен весь правительственный софт. Власти дали понять, кто настоящий хозяин положения, у кого вся информация, от статистики и гостайны, до компромата…

В сухом остатке мы имеем американского еврея украинского происхождения. Русофоба, почитающего холокост и прочие еврейские традиции. Имеющего свой аналитический разведцентр и доступ ко ВСЕЙ информации и гостайне Украины. Лоббирующего интересы США в Украине и Восточной Европе.

Блейзер имеет громадную агрофирму, а значит и определенное влияние на местное население, в сетевом аспекте.

«Кроме сельского хозяйства его интересуют проекты, связанные с энергоресурсами. «В Техасе столько сланцевого газа, что мы можем завалить им весь мир», – говорит Блейзер. Это не просто теоретические рассуждения – он ведет переговоры с несколькими техасскими компаниями, которых интересуют поставки в Украину».

Отбить покупателя энергоресурсов у России и навязать американского поставщика…

Нефтепровод Одесса - Броды вполне подходит под этот проект. Качать топливо с Одессы на западную Украину, а затем в Восточную Европу. При введении Россией «Северного Потока» это будет очень актуально и выгодно.

А с западной Украины Southeast European Fund зерновые  зерновые экспортируются через порты Одесской области. Ближайшие, и уже единственные морские порта Украины, способные принять корабли большого водоизмещения.

Не потому ли соплеменник Блейзера, Коломойский так жестко расправился с Одесским антимайданом?

Руками западенцев и харьковчан, где империя Блейзера, в основном, и имеет влияние. Через дочерние фирмы, фонды и ассоциации, которым нет числа.

Серый кардинал имеет задание сделать из Украины агространу и транзитную территорию для американского газа в Европу. С методами он не слишком разборчив, ибо ресурсы и власть позволяют. Пока не найти на него управу, потрясения на Украине будут продолжиться…

Степан Проценко.