НЕМНОГО ОБ АРТИЛЛЕРИИ.

СИСТЕМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ В ОБЩЕВОЙСКОВОМ ШТАБЕ на ОГНЕВОЕ ПОРАЖЕНИЕ ПРОТИВНИКА

Сложность управления массой войск в современных условиях привела к росту численности штабов (управленческого персонала).

Первый информационный барьер по Глушкову был преодолен в тот период, когда экономические связи полностью замыкались в рамках ограниченных коллективов (род, семья, племя) и сложность управления этим коллективом стала превосходить способности одного человека. Это произошло многие тысячелетия тому назад и вызвало соответствующие изменения в технологии

управления, которые состояли в изобретении двух механизмов управления экономикой: первый механизм - создание иерархических систем управления, а второй - религиозные запреты, а в последующем - светские законы.

Второй информационный барьер связан с ограниченной способностью к переработке информации у всего населения страны.

Исследования Института кибернетики АН Украинской ССР показали,

что сложность задач управления экономикой растет быстрее числа занятых в ней людей и что если продолжить управлять страной прежними методами, на основе приоритета принципа контроля и переработки учетно-плановой информации, то в конце 70-х гг. XX в. в сфере управления только материальным производством нужно было бы занять чуть ли не все трудоспособное население страны.

Искусство управления войсками проявляется, прежде всего, в принятии командиром решения на ведение боевых действий подчиненными силами и средствами в условиях складывающейся оперативно-тактической обстановки с учетом различных вариантов (способов) выполнения задачи.

Решение по огневому поражению противника принимает группа огневого поражения противника, главную роль в которой играет штаб РВиА, ее представители.

Процесс принятия плана огневого поражения противника, сложный и творческий, он осуществляется в условиях недостатка информации, недостаточного количества достоверных данных об обстановке, о замыслах и возможном характере действий противника, объектах поражения ракетными войсками, артиллерией и авиацией. В этой связи при планировании огневого поражения применяют математические методы, основанные на теории вероятности.

Ход специальной военной операции выявил новую тенденцию (закономерность?) планирования огневого поражения противника в условиях «позиционного тупика?

Во-первых, слепое копирование способов решения оперативных задач ротными или батальонными боевыми группами американцами в Ираке. В зоне СВО мы видим подобное. Эта концепция твердо утвердилась в головах военных теоретиков и практиков России. Она столкнулась с многочисленными, мотивированными и достаточно современными технически оснащенными войсками противника. Концепция американцев перестала работать! Закрыть весь фронт малочисленными войсками оказалось невозможно. Отсюда и сокращение фронта вооруженной борьбы. Боевые возможности бригадных, батальонных, ротных тактических групп не позволяют выполнять боевые задачи. У них недостаточно огневых средств космического, воздушного, наземного и морского базирования всех видов и родов войск. Ни о какой межвидовой масштабной операции речь идти не может.

Во-вторых, появление достаточного количества высокоточных систем, ударных БПЛА, заставило ракетные войска и артиллерию перейти к ведению боевых действий малыми огневыми группами, кочующими орудиями, пусковыми установка РСЗО, ПУ ракетных систем, парами штурмовой авиации и истребителей бомбардировщиков. Противники воюют малыми огневыми группами, увязанными современными системами разведки, наведения и поражения в единое целое. Особенно это касается ВСУ. Пример таких действий приведен в «телеграмме», как воспоминания наемника. В группе одно орудие, 20 снарядов, тягач, отделение беспилотной авиации (мультикоптер). Выезжают из укрытия по сигналу БПЛА, на заранее подготовленную позицию. Выполняют огневую задачу выпустив 5 снарядов. И смена огневой позиции.

В-третьих, массирование сил и средств столкнулось с проблемой нехватки средств огневого поражения для создания достаточной плотности огня артиллерии и средств и сил противовоздушной обороны для прикрытия войск от воздушно-космической разведки, наведения и поражения противника, в районах сосредоточения, на марше, при выдвижении и развертывании в боевой порядок. В целом эти трудности были всегда. Их решали созданием дозоров, головных походных застав, авангардов, отрядов обеспечения движения, насыщением движущихся войск силами и средствами ПВО, от ударов с воздуха. Тщательной тактической, оперативной, стратегической маскировкой, как вида боевого обеспечения. Масштабным инженерным обеспечением.

Далек от мысли что эти вопросы не известны высшему командованию. Видимо не хватает этих средств. Решение принимается на ходу, а это не всегда качественное решение.

В-четвертых, качество решения на огневое поражение напрямую стало зависеть от своевременности принятия решения.

Особенности принятия решения на поражение объектов (целей):

- время на занятие позиционного района ракетными войсками и огневых позиций артиллерий сократилось;

- общее время на относительно безопасное выполнение огневой задачи сократилось до пяти минут;

- возросли требования к качеству и времени подготовки стрельбы и управления огнем, возникла необходимость приближения средств разведки, наведения и корректирование огня, топогеодезической привязки, метеорологической, баллистической подготовки на уровень артиллерийского, реактивного, ракетного дивизиона;

- принятие решения на поражение объектов (целей) по иерархии системы управления войсками переместилось в дивизион;

- требуется воссоздать орган управления артиллерийской разведки, пункт управления артиллерийской разведки (ПУАР). Видимо лучше всего иметь его или в соединении, или в объединении. Все разведывательные сведения и данные должны стекаться в этот орган. Средствами автоматизированной обработки выявлять реальные координаты важнейших первоочередных объектов (пусковые установки тактических и оперативных ракет, огневые позиции артиллерии и минометов, пункты управления войсками и оружием). Доводить данные по объектам поражения до дивизиона, в том числе до пункта управления огнем дивизиона(ПУОД) включительно. Принимать решение на их поражение. Рассчитывать данные для стрельбы и не позднее 3-4 минут открывать огонь.

- значительно возросли требования к квалификации должностных лиц органов управления.

Для качественного, своевременного и точного выполнения огневых задач дивизионом необходимо обеспечить его автоматизированными средствами подготовки стрельбы и управления огнем, позволяющие принимать решение на открытие огня самостоятельно, с докладом в вышестоящий штаб.

Существующие системы обеспечения стрельбы и управления огнем, защиты в районе огневых позиций на рубеже развертывания командно-наблюдательных пунктов, дивизиона на марше и в районе сосредоточения не удовлетворяют современным требования.

Для повышения эффективности управления войсками армии, а конкретно ракетными войсками и артиллерией необходимо идти по пути совершенствования программно-целевого механизма управления.

Систему принятия решения, на огневое поражение противника в новых условиях, необходимо определять как самоорганизующуюся (развивающуюся) систему.

«Методы разработки управленческих решений включают в себя способы выполнения отдельных операций, к которым относятся:

анализ и обработка оперативно-тактической информации;

подготовка вариантов решения;

оценка эффективности каждого варианта решения»1.

Цель системы управления (принятия решения на огневое поражение):

- все вопросы подготовки стрельбы и управления огнем сосредоточить в дивизионе, обеспечив его универсальными беспилотными летающими аппаратами (БПЛА-разведки, и корректирования огня; БПЛА- метеорологической подготовки; БПЛА-баллистической подготовки; БАЛА- топогеодезической подготовки; БПЛА-защиты от БПЛА противника) включенных в структуру автоматизированной системы управления огнем армии или дивизии;

- разработать методики анализа целей, методов и моделей совершенствования организационной структуры военного организма (армии, дивизии, полка, дивизиона);

- совершенствовать управление огнем и ударами ракетных войск и артиллерии (процесс принятия решения на огневое поражение объектов (целей) противника), и функционирования органов управления (штабы).

Среда такой управляющей системы будет включать;

- естественно-природный компонент (местность, погоду, грунт, время суток и время года и.т.д.);

- технический компонент (состояния вооружения и техники, информационная составляющая, связь, АСУО, социальная среда штабов и командного состава;

- организационный компонент (подготовка штабов).

«Как известно, обоснованным может считаться то решение, принятие которого осуществлялось выбором наиболее предпочтительного из нескольких альтернативных вариантов, предварительно оцененных по количественным и качественным показателям1.

Для получения альтернативных вариантов в определении важности и достоверности объекта поражения, и будет работа пункта управления артиллерийской разведки (ПУАР), который получая разведывательную информацию, путем сравнения, выбирает наиболее достоверный вариант. Данные о цели передаются на огневые средства и командиру дивизиона, который принимает решение на поражение цели.

Применение средств автоматизации в цикле управления войсками и оружием возможность оценки каждого элемента решения позволяет эффективно использовать многоуровневый вариантный метод работы штабов по подготовке и принятию решения в реальном масштабе времени. Для этого, в соответствии с областью допустимых решений, по каждому элементу решения рассматривается несколько вариантов, из которых затем выбираются оптимальные и из них синтезируется наиболее приемлемый вариант решения на ведение боевых действий. При этом лицо, принимающее решение (ЛПР), должно руководствоваться основополагающим принципом теории принятия решений, который сформулировали Нейман и Моргенштерн: лицо, принимающее решение, должно всегда выбирать альтернативу с максимально ожидаемой полезностью.1

ЛИТЕРАТУРА:

1. В.В Колодяжный «Перспективная технология подготовки и принятия решений при управлении войсками в современных условиях» «Наука и военная безопасность» №1.2005г.

2. «Теория систем и системный анализ в управлении организациями». Справочник . Под редакцией В.Н.Волковой и А.А.Емельянова Москва,2006 год.

Продолжение следует. С уважением …