Привет, это Олег Захарченко, основатель и директор рекрутинговой компании TopAssistant. В сотрудничестве с компанией IT-Dominanta, организатором конференции HR API, мы начали серию статей, созданных на основе докладов разных лет. Первая статья посвящена сорсингу. Следующие статьи будут после HR API 2020, который совсем скоро. И мы уже заглянули в отобранные доклады :)
HR API в этом году пройдет в онлайне.
Организаторы учли особенности формата, постарались нивелировать недостатки и выжать максимум из возможностей. Об этом и о программе этого года в статье.
О специфике онлайна
Первоначальный план конференции был 2 дня и 3 потока в офлайне. Пандения внесла свои коррективы, поэтому 3 дня и 4 потока онлайн.
Онлайн убирает границы и ограничения. Нет лимита по залам, поэтому не было мучительного выбора: ставить этот или вот этот крутой доклад в программу. Берем оба!
Результат — 3 дня, 4 потока, 56 докладов, около 50 часов знаний и современного опыта в области управления персоналом в IT.
Разумеется, не в ущерб качеству! Модерация программного комитета была жесткая. В сетку программы прошел только каждый четвертый доклад из 200+ заявок.
В тоже время онлайн имеет свои ограничения. Невозможно целый день сидеть перед экраном монитора и непрерывно слушать доклады. Поэтому контентная часть занимает только полдня: с 10 до 14 в четверг и пятницу и с 11 до 15 в субботу.
Осталось самое сложное — объяснить коллегам, что вы в офисе, но на конференции :)
О трансляции
Трансляцию помогает делать давний технический партнер HR API команда SBTG. Зрители по своему желанию могут выбирать подходящее качество вещания исходя из возможностей интернета (от 360p до 1080p). Трансляцию можно смотреть на любых устройствах с современной операционной системой: PC или Mac, iPhone или Android.
На страницах трансляции встроены чаты для общения зрителей и спикеров.
О вызовах онлайна для спикеров
Онлайн-конференция — непростой формат для зрителей. Но еще сложнее спикерам! Ты сидишь перед камерой, нет никакой обратной связи, никакого эмоционального фидбека.
Организаторы подумали над этой задачей и предложили спикерам несколько вариантов.
1) Выступить вживую из студии в Петербурге
Пригласили всех спикеров из любого города, кто имеет возможность приехать в Петербург лично.
Спикеры будут иметь возможность посещать живые доклады, будут организованы кофе-брейки, питание. Фактически спикеры попадают на живую микро-конференцию только с их участием и участием техников, обеспечивающих трансляцию.
2) Пред-запись выступления + онлайн
Недавно опробованный формат конференции, на котором все спикеры предварительно записывали свои выступления, очень неплохо себя зарекомендовал. Полученный заранее материал, монтировался перед конференцией и в эфир уходил полностью готовый доклад.
При этом спикер перед докладом в живую всех приветствует, рассказывает о себе и о чем доклад, во время доклада спикер отвечает на вопросы слушателей в чате, а после доклада вновь выходит в эфир и отвечает на вопросы голосом.
Формат всеми был принят крайне положительно, а самое главное практически к нулю свели проблемы с интернетом.
3) Выступление полностью онлайн
Если спикеру важно выступить вживую – это тоже возможно. Такой вариант менее надежен по сравнению с 1-м и 2-м, но имеет право на жизнь и на конференции будет несколько спикеров выступающих удаленно онлайн.
Что в итоге?
Больше половины спикеров будут выступать из студии вживую, на докладах будут слушатели. Желание приехать в студию изъявили не только коллеги из Петербурга (почти в полном составе), но и спикеры из Новосибирска, Владивостока, Казани и, конечно, Москвы.
Программа
Чтобы помочь сориентироваться в программе, мы подготовили эту статью. Надеемся, с ее помощью вы сможете составить свою персональную программу и взять от HR API максимум.
Программа объемная, текст ниже большой, поэтому пара лайфхаков, как быстро найти полезное для себя.
Потоки собраны по темам. Просмотрите, темы каких потоки вам интересны, потом посмотрите доклады внутри интересных потоков. Интересное для себя — помечайте к просмотру.
Первый день, 24 сентября, 10.00-14.00
Первый поток посвящен корпоративной культуре. Не бывает компаний без корпоративной культуры. Просто где-то ей управляют (ну или пытаются это делать), а где-то она развивается сама собой. Несомненно, что корпкультура оказывает серьезное влияние на эффективность компании.
Первый доклад представит Юлия Лапытько из Playtika: «Культурный интеллект как необходимый навык 21 века». Она поговорит о значении культурного интеллекта в международном бизнесе, о том, какие конкурентные преимущества компания получает, если они развиты. Рассмотрит культурные модели и теории, поговорит о стратегиях и советах для более эффективной работы в мультикультурных командах.
Далее выступит Hanna Bandarenka из EPAM с докладом: «Diversity&Inclusion in Technology». Тема diversity крайне остро стоит последние годы. В этой области очень легко выстрелить себе в ногу и глубоко закопать репутацию. Тем интересен опыт компании, работающей в 30 странах с почти 40 тыс.сотрудников.
Задача, с которой сталкиваются крупные старые компании — Agile-трансформация. Как известно, чтобы оставаться на том же месте, надо быстро бежать. А чтобы двигаться вперед, надо бежать еще быстрее. Чтобы успешно конкурировать с небольшими и шустрыми стартапами, крупные компании вынуждены внедрять гибкие практики. Как успешной пройти через эти трансформации, расскажет Agile-коуч и Scrum-мастер Светлана Болсуновская в докладе «Как вовлечь сотрудников и «смягчить удар» во время Agile трансформации». В основе доклада опыт последних лет компании T-Systems.
Автор следующего доклада, Алексей Куксенок (DataArt), 15 лет в айти. 8 лет как инженер, 7 как тимлид и IT-менеджер. Не секрет, что коммуникации между hr-ами и инженерами нередко бывают непростыми. Алексей побывал на обеих сторонах силы и ему есть что сказать «за коммуникации»: как налаживать первый контакт и «продавать» вакансию, как общаться в процессе работы, как правильно расставаться. Подключайтесь послушать его доклад «Эй, эйчар, нам надо поговорить».
Завершает первый поток в первый день Виктория Рарог из ЦФТ: «5R для HR: как сделать офис экологичным». Она воспользуется пирамидой осознанного потребления (принцип 5R) и покажет, какие практики экологизации лежат на разных ее уровнях. Некоторые из практик вы сможете внедрить в своем офисе самостоятельно сразу после доклада.
Второй поток посвящен теме настройки процессов: фасилитации, менторинга, планирования команд, взращиванию экспертов и развитию сотрудников.
Начнет его Вера Манохина из Improve Group с докладом «Жертвы совещаний. Как HRу создавать и фасилитировать стратегические сессии». Она расскажет, как организовывать и проводить стратсессии без боли, заранее продумывать опыт, который получит команда и управлять результатом.
Продолжит трек Любовь Вожакина (Sperasoft): «Формирование проектных команд в IT компании». Вопрос формирования сильной команды актуален в любой компании. Нет никого, кто не задавался бы вопросами: где вовремя взять нужных людей? как организовать планирование в условиях неопределённости? как найти баланс ожиданий клиентов («хочу всех самых лучших»), компании («самых лучших — на самые сложные проекты») и сотрудников («хочу проект поинтереснее»)? Любовь поделится опытом Сперасофта и расскажет, с какими сложностями они сталкивались, как меняли процессы и организационную структуру компании.
В профессии каждого человека обязательно присутствуют люди, оказывающие влияние или содействие на его развитие. Все слышали о менторинге и о применении его в бизнес-среде, но вместе с тем есть много вопросов как грамотно и эффективно внедрить такое взаимодействие в компании. Ольга Хотянович в докладе «Как успешно внедрить корпоративный менторинг» расскажет, как менторинг практикуется в EPAM.
В завершение потока выступит Андрей Антошин (Parma technologies group) с докладом «Как стать middle-boss и вырастить экспертов». Он расскажет о том, с помощью каких подходов и инструментов можно выстроить отдел подбора с нуля и вырастить команду профессионалов.
Третий поток про рекрутинг
Начнет трек Никита Курский, генеральный директор компании Intella — одного из крупнейших IT-рекрутинговых агентств в СНГ, в котором работает более 80 консультантов. Чтобы масштабироваться, они научились нанимать людей без опыта и обучать их работе в подборе персонала. В докладе «Не век учись: как мы готовим IT-рекрутеров» Никита расскажет, как построено обучение в компании.
Продолжит Станислав Калацкий (DataArt): «Data management в рекрутинге».
Основные темы его доклада:
- как построить recruitment dashboard и почему это стоило сделать еще вчера;
- с какими сложностями вы столкнетесь, если решите работать с данными в рекрутинге;
- опыт перехода к data-driven решениям и почему вы скорее всего встретите сопротивление;
- актуальные бенчмарки рынка IT или какие успехи ваших конкурентов.
Вика Придатко (VP Team) собрала коллекцию ошибок в рекрутинге в докладе «Как вы теряете деньги на рекрутинге и как перестать их терять». Ее доклад — хорошая возможность поучиться на чужих ошибках.
Алексей Исаев (gms & g-mate) собрал в докладе самые свежие и неочевидные инсайты на рынке senior tech кандидатов в 2020 году. Слушайте его выступление «Как мы улучшили IT-рекрутмент в 15 раз».
Четвертый поток первого дня посвящен обучению.
Елена Колесникова в докладе «Обучение и управление знаниями на опыте компании Directum» расскажет, как они в компании осмыслили управление знаниями, какие виды знаний выделили и какие стратегии работы с ними выбрали.
Данил Парникель (SEMrush) сделает обзор различных подходов к процессу обучения, поговорит про эксперименты и частые ошибки на опыте компании. Слушайте его доклад «Обучение сотрудников: куда уходят деньги».
Компании, которые прошли стадию стартапа, стоят перед задачей выстраивании бизнес-процессов в корпоративной системе обучения, подбора работающих инструментов. Какие именно это инструменты и как их адаптировать под свою организацию? Мария Херсонова из SoftWise в докладе «Инструментарий для управления процессами обучения» поделится своим опытом.
В ICL Services создали свой собственный языковой центр. Зачем, что предлагают и как это делают, расскажет Екатерина Губернаторова в докладе «Организация обучения иностранным языкам в компании ICL-Services».
Сейчас стало очень модно переходить от иерархических систем к плоским структурам. Но есть одна серьезная проблема: а как развиваться ребятам, когда иерархии больше нет? Куда вообще можно тогда расти в компании, ведь остаётся один руководитель на 30-40 человек, этот руководитель вряд ли часто будет меняться, и тогда это убивает весь вертикальный рост в компании. Директор по разработке PropellerAds Анатолий Иванов расскажет, как они решили эту проблему, снизив при этом в несколько раз текучку при переходе от иерархической к плоской модели. И покажет как такой переход расширяет возможности для развития каждого инженера. Слушайте доклад «Как развивать сотрудников в плоских организациях: взгляд директора по разработке продуктовой ИТ компании».
В первом дне было много интересного, но еще два дня впереди! Переходим к дню второму.
Второй день, 25 сентября, 10.00-14.00
Первый поток начинает Аня Дворникова. Она поделится опытом построения people solutions design команды в Miro для решения нестандартных HR-задач.
Фаина Лернер в докладе «Чеклист для похода в будущее» покажет кейс EPAM по возвращению в офисы после пандемии. Как меняются форматы работы, каковы важные аспекты новой реальности: аналитика состояния персонала, продуктивность, офисное пространство, коммуникация в новых условиях.
Третий доклад первого потока — снова Miro. Влада Василец расскажет свою историю: «Историю первого HR-a компании: рост с 40 человек в Перми до 450 в Европе и Америке». Как выросли от 1 HR до распределенной команды в 45 человек. Как разделяли HR на функции и фокусировались на конкретных областях, масштабировали функций. Как создавали структуру для быстрого delivery и одновременного совершенствования работы.
Антон Антошин (Parma technologies group) столкнулся с режимом сверх нагрузки и работы 24/7 в бесконечном цейтноте. В своем докладе «Как выжить, работая 24/7» он расскажет, какие способы разгрузки, оптимизации деятельности и подхода к работе помогли ему выжить в этих условиях.
Преобразовать корпоративную культуру за полгода? Вряд ли возможно. Но интегрировать ценности за 2 квартала — возможно. HRD компании Bercut Виктория Китаева расскажет об опыте формулирование ценностей и их внедрения.
Онбординг, грейды, мотивация, оценка — темы второго потока второго дня.
Вы представляете себе систему онбординга в компании, которая растет каждый год на 1000 человек? А Никита Бардин и Оксана Петелина в DataArt такую систему построили, она покрывает основные технические, сейлзовые и бекофисные роли. О ней расскажут в докладе: «Как эффективно заонбордить много инженеров. Очень много инженеров».
Что входит в среднестатистический компенсационный пакет? Каков налоговый эффект популярных льгот и компенсаций для сотрудников, как оптимизировать затраты? Как провести аудит существующей системы материальной мотивации? На эти вопросы ответит Валентина Александрова (Acsour) в воркшопе «Сколько стоит ваш компенсационный пакет?».
Те, кто сталкивался с задачей внедрения грейдов, знает сколько подводных камней содержит эта тема. Тем ценнее опыт Modulbank, который в течение двух лет поддерживает систему грейдов в IT в актуальном состоянии и раскатывает грейды на другие блоки компании. Инсайтами поделится Наталья Имаева в докладе «Наша жизнь после внедрения системы грейдов».
Тему грейдов продолжает Наталья Аверина с докладом «Up&down грейдирование. Как узнать, кто из ваших senior на самом деле middle». В 2017 году Magora Systems столкнулась с высоким уровнем текучести персонала. И это довольно распространённая проблема для аутсорсинговых IT-компаний. Команда HR справилась с этой проблемой. Детали — в докладе.
Метод 360 градусов используется во многих компаниях. В большинстве компаний подобную оценку проводят в формате анонимных опросов. В 1C Online Games решили собирать фидбеки не анонимно. Мария Демичева в докладе «Неанонимная оценка 360 — как всех сдеанонить без потери объективности» расскажет, почему к этому пришли, с какими сложностями столкнулись и какой профит получили.
Третий поток второго дня посвящен рекрутингу.
Начнет поток Татьяна Аква (Star-Staff) с докладом «Рекрутмент в КА как система. Или то, о чём обычно не говорят. Как мы перекроили процессы, выстрадали метрики и создали команду рекрутеров с горящими глазами». Это история о переходе от «вроде хорошего» рекрутмента к четко измеримой системе. О внедрении показателей эффективности и метрик, пронизывающих все бизнес-процессы. При этом поддерживая хорошие отношения и счастье в команде, а не превращая всё в бездушную машину.
Если в проект надо нанять 100+ специалистов на территории одной страны, один из вариантов ускорить найм — релоцировать. Елена Шибаева (DataArt) на примере реального кейса разберем, как работают для найма лендинги, реклама в соцсетях, Телеграм, ивенты. Слушайте доклад «Когда просто рекрутинга под релокацию недостаточно. Подключаем HR Marketing».
Как нанимать сорсеров? Куда могут развиваться? Должен ли он быть сорсером молчаливым и любить гуглить? Может ли усидеть на месте общительный сорсер? На эти и другие вопросы отвечает Дарья Иванова (EPAM) в докладе «Сорсер — кто это? Как разбить стеклянный потолок».
Каждый раз, принимаясь за написание «волшебного» письма, которое должно растопить сердце кандидата, мы вспоминаем про основы маркетинга, про «пиши, сокращай», или посылаем запросы в космос в надежде, что вот сейчас получится то самое письмо, благодаря которому мы приобретем конкурентное преимущество среди сотен других писем нашему заветному кандидату. Но эффективнее всего задать всего лишь один вопрос: «чего ты хочешь?». Алина Чуприкова (ЦФТ), автор доклада «Детализация ценностей как основа эффективного письма на примере QA», провела исследование ценностей, в котором приняли участие более 200 QA по всей России. Что из этого вышло и почему она стала популярной в QA телеграм-чатах, вы узнаете из её выступления.
Не секрет, что на рынке IT острый дефицит специалистов. Решать проблему можно по разному, одно из решений — найм junior-разработчиков. Татьяна Мельничук (Lucky Hunter) в докладе «Junior разработчики: когда нужны и как правильно нанимать?» на своем опыта расскажет, в каких случаях джуны помогут бизнесу и как правильно их нанимать.
Выступления, мероприятия и сообщества — тема четвертого потока второго дня.
Начиная подготовку к выступлению, открываете PowerPoint и долго смотрите в пустой слайд. Замешательство понятно. Вы проскочили как минимум два этапа подготовки и сразу перешел к третьему, созданию презентации. В ходе доклада Анастасии Стеценко (DataArt) «Не открывай PowerPoint, не совершай ошибку. Выступление о том, как готовиться к выступлениям» вы узнаете, как шаг за шагом готовиться к выступлению, чтобы выйти к аудитории и понятно рассказать то, что вы считаете важным.
Онлайн-корпоратив — тему следующего выступления. Софико Мхаргрдзели и Анна Полосухина из SEMrush в докладе «Корпоратив в условиях пандемии, или Как собрать все офисы на ДР компании» расскажут, как организовали и провели онлайн-эвент для сотрудников.
Нестандартные идеи могут давать очень хороший выхлоп. Маргарита Мкртичян (makelove employer branding agency) в докладе «Как хакнуть фонтан?» расскажет, как они организовали крутой ивент и пошумели на фестивалях.
Татьяна Покидько (ФарПост): «Как создать с нуля HR-сообщество на краю земли». Татьяна создала HR-сообщество во Владивостоке. В своем докладе она представит универсальную инструкцию по созданию HR-сообщества в любом городе.
И еще один доклад за день про организацию корпоратива онлайн. Екатерина Меньшикова (Пиком) поделится историей о том, как буквально спустя пару недель после начала самоизоляции они сделали корпоратив в Skype за неделю, без бюджета и подрядчиков. Слушайте ее выступление «Как мы сделали онлайн-корпоратив и что из этого вышло».
Третий день, 26 сентября, 11.00-15.00.
Первый поток посвящен HR-бренду компании.
Начинают трек Александр Андреев и Алексей Шуняев (DataArt). В компании они активно используют контент-маркетинг для продвижения HR-бренда. В докладе «Экспертный контент в бренд-коммуникациях DataArt» они расскажут о производимом контенте, каналах, правилах работы с экспертами на кейсах.
Любовь делится знаниями превратилась в идею проекта по улучшению резюме для IT-специалистов CV Duck. И этот сервис стал отличным инструментом для HR брендинга и рекрутмента, а также — своевременным вкладом в развитие IT-комьюнити 2020. Историей этого проекта поделятся Дмитрий Радченко и Дарья Анурова (DataArt) в выступлении «Как сервис по проверке резюме CV Duck помогает рекрутингу и бренду работодателя».
Конференции — одна из отраслей, на которой пандемия сказалась наиболее жестко. Иван Долгов из JUG Ru Group в докладе «Лиды, охват и HR-бренд на онлайн-мероприятиях» расскажет, как компания перевела конференции в онлайн, как создавали фактически новый продукт, как изменились партнерские интеграции. Даст рекомендации о том, какую коммуникацию с участниками онлайн-мероприятий использовать, чтобы не разочароваться в результате.
Мария Чигина в докладе «Маркетинг изменений» расскажет о об опыте внедрения изменений в компании на примере кейса с внутренним приложением для повышения эффективности встреч, роли команды HR в этом проекте, поделится чек-листом по внутреннему маркетингу.
В докладе «Как и зачем отвечать на отзывы о компании?» Ольга Федотова расскажет о бизнес-процессе работы с отзывами. Зачем? С чего начать? Как наладить процесс? Какие результаты можно ожидать? Ответы на эти вопросы ожидаем по ходу выступления.
Второй поток третьего дня посвящен хакатонами и мероприятиям для разработчиков.
Начнет сессию Сергей Шабалин из Miro. В прошлом году они провели свое первое соревнование для разработчиков. 111 участников, 20+ стран, 1,3 млн.руб. призового фонда. Готовились вдумчиво, но всё равно всё пошло не по плану, всё в огне. Но полезно, по слова Сергея. В докладе «Как провести своё первое соревнование для разработчиков» в деталях, с метриками и цифрами, расскажет о том, как готовились, как проводили, какие шишки-банки набили.
В 2019 году и компания Selectel провела свой первый внешний хакатон. Надежда Курлат в докладе «Первый внешний Хакатон Selectel: наши ожидания и реальность» расскажет как готовились и проводили, какой результат получили и будут ли повторять.
Правильно, когда все активности по продвижению HR-бренда синхронизированы и решают общую задачу. Это относится и к корпоративным событиям. Мария Чернова (DIRECTUM) докладе «История одного корпоратива и при чем здесь EVP. Как взглянуть на организацию корпоративов с точки зрения ценностного предложения работодателя?» расскажет, как синхронизировать EVP и корпоративы.
В докладе «Как и зачем проводить хакатоны?» Дарья Зыкина (Codenrock) расскажет, как они проводили хакатон для S7 Airlines, поделится лайфхаками успешного проведения таких событий.
В компании Miro ежегодно проводится Miro Summer Offsite — недельное мероприятие, на котором собирается вся компания из 4 офисов: Пермь, Амстердам, Лос-Анджелес и Сан-Франциско. Это единственная возможность собраться всем в одном месте и познакомиться вживую. Ирина Пушкарёва в выступлении «Team offsite: 200 участников, 40 ивентов, 20 подрядчиков. Как организовать все и не сойти с ума» поделится опытом сборки сложного эвента.
Третий поток третьего дня посвящен рекрутингу и HR-бренду.
Принято считать, что HR-бренд, нацеленный на новых сотрудников, должен быть у каждой уважающей себя компании. При это штука эта затратная, нужны ресурсы, и быстрого результата ждать не стоит. Возникает закономерный вопрос — а надо ли вообще? При этом строить HR-бренд необходимо изнутри, с существующими сотрудниками. Почему же нужно заботится о бренде работодателя расскажет Renita Käsper (Babbel) в докладе «Can great Employer Brand help you save on payroll costs?».
Все ищут разработчиков. Но чтобы найти хорошего разработчика, у вас должен быть сильный ИТ-рекрутер. Как такого найти, как его проинтервьировать расскажет CEO и основатель Cellar door Ксения Окунцева в выступлении «Как и что оценить у IT-рекрутера на интервью».
Завершает поток доклад Натальи Поповой (HRAngel) «Видеовакансия как инструмент привлечения кандидатов. Как снять своими силами с 0 бюджетом».
Четвертый поток третьего дня про сорсинг, развитие сотрудников и персональные данные.
Начнет трек доклад Марии Белоглазовой (SkyEng) «Как встроить в бизнес-процессы руководителей развитие своих сотрудников?»
Второе выступление потока от юриста Константина Федяева. Он расскажет от том, что нужно знать работодателю о персональных данных.
В завершение потока выступления постоянных спикеров HR API Нарека Асликяна и Егора Яценко на тему сорсинга.
Нарек представит вторую часть своего «Сорсингового детектива». Времена для сорсеров нынче тяжелые, за последние два года множество инструментов потеряли свою актуальность. Как обходить ограничения различных платформ и находить релевантную для рекрутера информацию — об этом он расскажет на мастер-классе.
На мастер-класс Егора вам обязательно потребуется ноутбук, конечно, если вы хотите принять участие в его Сорсинг-квесте. В бою Егор разберет основные принципы сорсинга, проведет разбор решений. В бою Егор разберет основные принципы сорсинга, проведет разбор решений.На мастер-класс Егора вам обязательно потребуется ноутбук, конечно, если вы хотите принять участие в его Сорсинг-квесте. В бою Егор разберет основные принципы сорсинга, проведет разбор решений.
Напоминаем, что HR API пройдет уже в ближайшие четверг, пятницу и субботу!
Оценили 0 человек
0 кармы