Пошли оптовики. Да. Класс! Оптово-розничная поставка. Вот смотрите, в строительном бизнесе хуже рентабельность должна быть, а у вас прямо, как в детских одеждах. Ну, держим примерно 8-10%. Что с отделом продаж? Нет отдела продаж, всё плохо. Конец разбора, то есть нужно сделать отдел продаж, не поверите. То есть вы одна генерите 10 миллионов, берёте 10 менеджеров и у вас 100 миллионов в месяц. У нас есть два менеджера дополнительно, плюс я с мужем тоже занимаюсь продажами, все мы продаём. В этом году мы подключили два канала продаж дополнительно, сейчас вот активно строим отдел продаж, поэтому мы здесь. Что делают менеджеры, какой у них результат вот из десяти миллионов? Из десяти миллионов они делают процентов 30, остальное я с мужем. Вот, смотрите, вы давно работаете, кстати, сколько по годам? Эту компанию открыли в период коронавируса, в 2020 году, прямо все сидели дома, мы ее открывали. А так бизнесом занимаемся с 2014 года, а вообще как бы в строительном бизнесе с 2007 года. А строительный материалы, какие именно у вас? Всё, что касается наружной отделки дома, кровля, фасады. Смотрите, я думаю, что вам нужно разбить это всё по сегментам клиентов, то есть допустим отдельно розница должна быть, и там отдельные менеджеры, которые продают чисто в розницу. Например, у меня был клиент, который продавал кровли на 300 миллионов в год, у него была схема, называется она молдаване. Что это за схема? Молдаване ездят по поселкам и смотрят, какой дом строится, узнают контакт прораба, передают в колл-центр, колл-центр звонит прорабу и делается расчёт на кровлю, и прорабу платится откат.
Оценили 0 человек
0 кармы