Российской оборонке нужна «мягкая» национализация. АО "ЛОМО" Часть 1.

22 16015

Закат оптической империи «ЛОМО» или почему российской оборонке нужна «мягкая» национализация.

Прошедший 2016 год порадовал многих россиян сообщениями о росте производства и экспорта за границу отечественных вооружений, нынешний, судя по всему, будет не менее успешен. Однако, дела на многих отечественных оборонных предприятиях обстоят, увы, не самым лучшим образом. В результате лихой приватизации 90-х годов многие стратегически важные предприятия, в том числе с наличием военной и космической тематики оказались в частной собственности, что абсолютно неприемлемо.

Ярким примером незаконной приватизации может служить трижды ордена Ленина Ленинградское оптико-механическое объединение имени В. И. Ленина или просто «ЛОМО». Благодаря "прекрасному" менеджменту на данный момент предприятие является банкротом (долговая нагрузка превысила все мыслимые пределы, завод живет от кредита до кредита, которые вряд ли когда-нибудь отдаст), не смотря на довольно большое количество заказов, выполнить которые оно, увы, не в состоянии нет ни достаточно квалифицированных  людей, ни оборудования. 

И так предлагаю читателям окунуться в историю и посмотреть, как же одно из успешнейших и крупнейших советских предприятий, пришло к такому жалкому существованию.

Думаю, в стране найдётся мало людей, кто хоть раз не слышал об этом предприятии, но для тех, кто все же ничего не знает, представляю краткую историческую справку:

АО «ЛОМО»- одно из старейших (предприятие открыто 4 февраля 1914 г.) и крупнейших советских оптико-механических производственно - конструкторских объединений. В советский период в «ЛОМО» и смежных предприятиях работало более 100 000 человек. В списке достижений «ЛОМО» числится:

1) Изготовление Большого Телескопа Альт-Азимутального - крупнейшего в Евразии телескопа с диаметром главного зеркала 6 м.

2) Создание первого в СССР промышленного лазера

3) Фотоаппарат "Смена-8М" признан самой массовой фотокамерой в мире - 24 041 191 экземпляр выпущен в период с 1970 года по 1995 год.

И конечно же успехи ЛОМО, за короткое время объединение приобрело мировую известность и стало одним из лидеров военно-промышленного комплекса страны, напрямую связаны с его первым генеральным директором Панфиловым Михаилом Панфиловичем (1913—1994) — организатором советской промышленности, дважды Героем Социалистического Труда (1966 и 1983).

Непосредственно перед приватизацией 1993 года численность сотрудников головного предприятия «ЛОМО» в Санкт-Петербурге составляла 30 000 тысяч человек.

Первым постперестроечным  директором предприятия  в начале 90-х, а именно в 1992 году, становится Клебанов Ильи Иосифович, деятельность этого человека сложно поддается оценке с одной стороны, сократив численность рабочих почти в пять раз до 7,5 тысяч человек и, приняв решение сосредоточить основную производственную деятельность на площадке возле метро Выборгская, он обеспечил стабильность компании в сложные 90-е. Причем переезд не был бездумным крупные, и сложные технологические линии были оставлены на месте. В 1995 году было произведено обновление технологического парка объединения, правда на оборудование итальянского производства (мягко говоря не совсем качественного), оставались социальные программы для работников предприятия, работала своя пекарня, больница, радио и многое другое. Охрана предприятия по-прежнему осуществлялась на довольно высоком уровне, не смотря на частный статус - это все еще было режимное оборонное предприятие.

Недостроенный корпус КГА на Полюстровском пр. д.52 совместный проект с РСК «МиГ» ныне снесен, на его месте организованна парковка автотранспорта

С другой стороны именно  Клебанов используя личные связи с Чубайсом, протолкнул приватизацию ЛОМО, которое вообще не могло быть приватизировано, более того в состав акционеров в дальнейшем пропихнут кипрский офшор, а за государством не оставят даже блок пакета, что без связей Клебанова в правительстве Гайдая вообще вряд ли было бы возможно. Именно отсутствие доли государства в 2000-е и сыграет роковую роль в судьбе предприятия. Кроме того именно этот человек по сути развалил производство гражданской техники, например попросту ликвидировав производство микрофонов, фотоаппаратов, видеомагнитофонов и еще ряда направлений, которые благодаря хлынувшей из-за рубежа техники стали считаться нерентабельными, а производство согласно рекомендациям американской фирмы "Mc Kinsey and company" бесперспективным. Нет у Клебанова опыта и в разработке и производстве военной продукции, так как он ранее возглавлял  второстепенное гражданское производство кинофототехники, так что и  на этом направлении он способствовал деградации объединения. 

Откровенно говоря, он сосредоточился, если назвать вещи своими именами- на финансовых махинациях, создании прямо скажем сомнительных СП («ЛОМО-Израиль»,«ЛОМО-Америка» и т.п.) и дочерних обществах причем в ряде случаев им было передано самое современное и качественное оборудование, имевшееся на заводе, а так же сдаче высвобождающихся площадей в аренду (в меньшей степени - управление аренды самое маленькое подразделение завода).

Ко всему прочему имеет место утечка уникальных технологий разработанных на ЛОМО за рубеж, прежде всего в США и Израиль,а используются для этого в основном  выше помянутые СП, определенные факты, изложенные в данной статье http://www.specnaz.ru/article/... , на сколько мне известно действительно имели место быть.

Также, нельзя отрицать и тот факт, что основа команды, которая сейчас успешно гробит предприятие, была создана именно в то время.


Готовый на 80% новый корпус заводоуправления на Полюстровском пр. д.52,ныне частично снесен, государству затраты в размере 2 млрд. рублей по нынешнему курсу так и не возвращены, не смотря на обязательства при сносе вернуть долг государству акциями завода, что при нынешнем состоянии уставного  капитала общества (744 миллиона рублей) означало бы его фактическую национализацию

Имели ли место   описанные в упомянутой выше  статье махинации в  УКСе (управление капитального строительства), сказать сложно, честно говоря про фирму "Лагуна" ничего не знаю, как и про С.Э.Р. , прочитал про них впервые именно в ней. А вот то что руководство УКСа совместно с Клебановым и его командой (Аронов,Зверева,Кобицкий) приняли ряд сложно поддающихся понимаю решений это не оспоримый факт, это и брошенная на 80 % готовности стройка нового корпуса заводоуправления на Полюстровском пр. д,52, где по сути оставалось только вставить окна, которые уже, к слову завезли на стройку, да развести внутренние коммуникации, пусть и использовалось бы оно потом скорее всего только под аренду и  брошенное новое здание очистных на ул. Чугунной д.20, здесь не успели закупить и установить оборудование самих очистных, здание ни под что другое использоваться не может из-за своей внутренней архитектуры. После этого последует фактически бесплатная передача шикарно расположенных зданий на ул. Михайлова д 11., Петроэлектросбыту и еще ряду организаций за по сути копеечные долги. 

Продажа за три копейки 50 % акции  американской компании "Шератон-Коммандер" на тот момент самого высоко и современного здания  в Сочи пансионата "Нева", например в пансионат по отдельному трубопроводу подавалась в крытый бассейн  вода из моря, в цокольном этаже здания расположен медцентр, сад, спортзал, кинотеатр. За все время что в акционерах пансионата будет числится американская компания ни одного ремонта здания за исключением холла проведено не будет и лишь доведя здание до критического состояния в 2007 году, они продадут его обратно "ЛОМО". 

Последующий разгром самого УКСа продажа практически за бесценок целого ряда весьма дорогостоящего оборудования, прежде всего башенных кранов и другой чисто строительной техники, выглядит закономерным итогом, словом типичный бардак и пир на советском наследии дикого капитализма 90-х. 

И все же при Клебанове «ЛОМО» не смотря на все проблемы, жило и даже развивалось, пусть и не очень хорошо, чтобы стало с заводом продолжи он им управлять сказать сложно, но в  1997 году, он покидает предприятие.

 Кобицкий Аркадий Семенович

Следующим директором ЛОМО становится Кобицкий Аркадий Семенович (1997-2005гг.), сложно что-то сказать об этом человеке, по сути он просто ширма, заводом за него уже начинают управлять Аронов и Зверева,и собственно весь его путь вплоть до ухода в 2005 году это последовательная сдача предприятия в их руки. 

Аронов А.М.
Зверева М.А.
Домановская Н.Е.

Жизнь на  ЛОМО начинает окончательно замирать, это очень четко можно увидеть на внутреннем корпоративном сайте ЛОМО где, начиная с 2001 года практически прекращается обновлении информации, хотя движение вперед еще есть, но это уже не более чем инерция. Предприятие покидают последние более менее толковые специалисты, прежде всего, из-за конфликтов  со Зверевой (кому интересно послушайте как дает интервью этот замечательный топ-менеджер), а так же Домановской худшим начальником отделов кадров из, когда либо виденных мною в жизни. Патологическая я б сказал любовь к выпускникам ИНЖЭКОНа, который и в годы своего расцвета выпускал не самые лучшие кадры, а уж после 90-х и до своей ликвидации являлся вузом для мажоров обучение в котором было легко купить, выдающаяся безграмотность и неумение ладить с людьми (новые люди в ее отделе антикадров не задерживаются больше года а то и еще меньше не смотря на одну из самых высоких зарплат на объединении), логично должны бы привести к увольнению.Однако Аронов не смотря на их неоднократные конфликты со Зверевой, всегда оставлял  ее на заводе, у этого человека есть одно прекрасное качество, которое им очень ценится, если нужно что-то развалить, достаточно назначить этого человека начальником этого отдела, подразделения, цеха, в результате можно не сомневаться. 

В целом же ситуацию на заводе с 2001 по 2005 год нельзя охарактеризовать более точно, нежели застой. Численность персонала неуклонно падает и к 2005 году достигает приблизительно 5 тысяч человек, однако тандем Аронов Зверева еще пока не рулит в полную силу,  поэтому еще нет массовых сокращений, однако, прекрасный пансионат в поселке Тарасово все больше приходит в запустение, хотя работники продолжают в него ездить, происходит сокращение производственных площадей, останавливается какое бы то ни было техническое перевооружение завода.

Казалось бы завод выстоял в лихие 90-е, уж в  2000-е то все изменится к лучшему, однако, увы, все пойдет совсем не так как хотелось бы, предприятие уверенно движется к своему полному краху, однако более подробно об этом  в следующей части.... Продолжение следует......


Война за Прибалтику. России стесняться нечего

В прибалтийских государствах всплеск русофобии. Гонения на русских по объёму постепенно приближаются к украинским и вот-вот войдут (если уже не вошли) в стадию геноцида.Особенно отличае...

Распад США выгоден самой Америке

Кадр из м/ф "I pet Goat II", 2013 г.На носу роковые выборы Президента США, и многие т.н. "мэйнстрим-эксперты" наперебой делают прогнозы, анализируют ситуацию, оперируя при этом набором ...

Обсудить
  • Российской оборонке нужна тотальная национализация. жесткая и бескомпромиссная. До третьего уровня кооперации. Четвертый уровень может состоять из частных компаний, на открытом, без всяких допусловий. позволяющих манипулировать поставщиками - условиях.
  • .........он сосредоточился, если назвать вещи своими именами- на финансовых махинациях, создании прямо скажем сомнительных СП («ЛОМО-Израиль»,«ЛОМО-Америка» и т.п.) и дочерних обществах причем в ряде случаев им было передано самое современное и качественное оборудование, имевшееся на заводе, ....
  • Малюсенькое добавление. ЛОМО выросло вокруг существовавшего до войны Государственного Оптико-Механического завода. В далёкие 1930-е его продукцией были артиллерийские прицелы, дальномеры, первые приборы ночного видения.
  • Сначала, "грубой" национализации подлежат умы владельцев и руководителей всех предприятий. Мягкой, сами предприятия...
  • А что, лапка "Ланка" в этой структуре отсутствовала?! ЕМНИП "Ланк" грёб под себя всю военную оптику, которую мог ухватить, -- исключительно для продажи Штатам.