Сделайте его прибыльным и привлекательным. Крепким и доходным.
Как это сделать?
Для начала проанализировать причинно-следственные связи по трём составляющим: руководство, сотрудники, система
Руководитель, учредитель, собственник
Первое и самое важное обстоятельство: морально-психологическое состояние и соответствующие ему действия управляющего, собственника или учредителя.
Давайте рассмотрим бизнес на примере семьи. Где руководитель — родитель, а сотрудники дети. Или дитя предпринимателя - это его Дело.
Логика простая. Если ребенок болеет это ответственность родителей. И «болезнь» отступает, как только приходит осознание происходящего родителями, либо у них пробуждается любовь, забота, внимание, происходят другие сдвиги в сознании. Урок может считаться пройденным и проблема часто рассасывается сама по себе.
Либо приходит конкретный план действий. В любом случае на личном фронте ситуацию нужно стабилизировать в первую очередь. Достаточно даже, поменять к ней своё отношение.
Эпидемия неврозов. Еще одна причина болезни бизнеса, в результате неумелого или даже истерического руководства. Массовые патологические состояния психики снижают работоспособность. Порядка 70% офисных работников имеют невротические расстройства. Думаете у вас все в порядке - пройдите любой тест на выгорание.
Неврозы хорошо изучены, их процессы и симптомы. Плохо изучен вопрос от чего они формируются и еще меньше знаний о решении проблемы. Система помощи не сформирована. Есть отдельные независимые друг от друга результаты выхода из кризисного состояния. Но по общему правилу нужно более 5 лет работы с психоаналитиком, чтобы выйти из депрессии на самых легких стадиях.
Я подготовил решение, которое дает возможность быстрого исцеления от выгорания http://hardreset.pro
Токсичные работники
Второе обстоятельство, влияющее на ситуацию: морально-психологическое состояние коллектива. Климат. Если у вас окопались токсичные работники, то рано или поздно они разрушат все к чему имеют отношение.
В качестве иллюстрации — болезнетворные бактерии и вирусы. Некоторые из них смертельно поражают организм и умирают вместе с ним, причём вовлекая в процесс поражения и других бактерий, которые до их появления были нейтральными и не представляли опасности.
Также действуют токсичные работники. Ведомые своими к разрушительными комплексами вовлекают коллег еще не готовых переступить черту ради сиюминутной выгоды.
От них падает не только морально боевой дух коллектива, но и сильно снижаются когнитивные способности всех, кто с ними соприкасается.
Это также отдельная и весьма объемная тема.
Закажите проверку компании на toxoff.net
Проверили климат и руководителя.
Система
Третье. Собственно материальную сторону проблемы. То ли место, время, цена, условия? Эти вопросы решаются посредством анализа опытных (практических) данных.
Ответ и решение всегда есть внутри! Нужно успокоится и осознать момент.
Я ранее не обращал внимания на «тонкие» обстоятельства: мораль, психология. Ведь вcе профессионалы, компания это машина. Учредитель лишь получает прибыль. Хотя в первых строках устава указана главная цель — извлечение прибыли. Но МЫ все равно люди, коллектив.
Климат в коллективе имеет значение и психология тоже. В том числе в продаже оборудования.
Я уменьшал затратную часть, и бесконечно оптимизирован процессы. Изучая вопросы экономики предприятия открыл много нового для себя. Да, я могу построить одновременно экологичное, экономичное, и энергоэффективное здание. Сократить расходы на отопление и ГВС на 50%. На электричество в 4 раза. Заработать на утилизации. Но если не учтён тонкий момент, который имеет определяющее значение. Материальные потуги ничего не изменят. Результат прежний.
Понять и осознать свои ошибки, своё психическое состояние мне помог кризис и длительное путешествие на Байкал на автомобиле. Некоторые озарения там приходят сами по себе, даже если просто сидеть медитировать на берегу. Также я много консультировал бизнесменов региона сегмента HoReCa в основном. Там и родилась идея осознанного бизнеса, как продолжение теории устойчивого развития. И применения её в условиях российской ментальности.
Итак начать нужно с себя — хозяина, управленца или учредителя. Поможет ли психолог? Возможно, что очень поможет. Он может дать знание и новое видение. Так мы иногда меняем своё отношение к себе и миру вокруг. Правда, зачастую знаний бывает недостаточно. Сами психологи осознавая свою ситуацию не могут перейти черту освобождения от давящих реалии своего прошлого.
С помощью тренера можно попробовать выявить токсичных работников. Изолировать их от коллектива. Попробовать найти «светлую» замену.
Материальные вопросы поможет решить эксперт консультант.
Все эти три аспекта, три задачи уже имеют решение. Ответ на них находится в вашей светлой голове. Надо лишь начать поиски. Отпустить ненужное. Выбросить отжившее. Принять происходящее и свою ответственность.
Если при всех усилиях и настоящем желании не получается найти ответы на поставленные вопросы. Я помогу вам!
Оценил 1 человек
1 кармы