Что за страшный для США зверь - китайская компания Huawei

Китайская компания Huawei (Хуавей) демонстрирует колоссальные темпы развития, а также оказывает глобальное влияние на мировую экономику. Эта компания попала в 2019 году под глобальные запретительные санкции США. Предлагаем попытаться понять причины и последствия этих событий.

Жень Чжэнфэй - это создатель и главное действующее лицо в истории компании и бренда Huawei. С 1974 года Жень Чжэнфэй служил в инженерном подразделении НОАК (Народно-освободительной армии Китая), где занимал должность технического инженера – это эквивалент начальника китайского полка, но при этом у него не было воинского звания.

В 1982 году Правительство объявило о роспуске инженерного подразделения НОАК и Жень покидает ряды китайской армии. Он устраивается в логистический отдел нефтяной компании, где проработал около пяти лет. Уволившись, он решил создать свое дело, сделав ставку на телекоммуникационную продукцию. Официально его китайская компания Huawei была зарегистрирована в 1987 году, когда Жень Чжэнфэю было 43 года. Главный офис компании находился в городе Шэньчжэнь, где проживал Жень Чжэнфэй. Первоначальный уставной капитал фирмы – 21 000 юаней - по тогдашнему курсу это около 6 000$.

Первоначально Чжэнфэй зарабатывал на перепродаже телефонных коммутаторов, закупаемых в Гонконге и у одной китайской фирмы. Оборудование продавалось почтовым участкам и в шахтёрские посёлки в сельской местности. В 80-е годы доля импорта в Поднебесной этой продукции составляла 100%. Основную часть получаемой прибыли Чжэнфэй реинвестировал в создание собственных разработок и проведение исследований. Постепенно фирма «Хуавей» заработала достаточно денег и прекратила заниматься перепродажами. Уже в начале 90-х Жень открывает исследовательский центр, штат которого насчитывал около 500 специалистов.

Жэнь Чжэнфэй в 1991 году вложил весь свой капитал в производство собственных коммутационных устройств, разработка которых велась силами пяти десятков сотрудников отдела НИОКР компании «Хуавей». В 1990-х годах эта компания отличалась на рынке низкими ценами и плохим качеством продукции, но она имела на рынке свои отличные черты тем, что оказывала послепродажное обслуживание, т.к. коммутационные устройства компании были не очень надёжны и часто выходили из строя. Поэтому компания круглосуточно держала в готовности «группы быстрого реагирования», - бригады специалистов, оперативно устранявших неисправности, при этом всегда извинявшихся перед клиентами и никогда с ними не споривших.

Неслыханный в те времена упор на интересы клиентов производил на тех благоприятное впечатление. Тем более, что на раннем этапе своего существования «Хуавей» приходилось работать там, где иностранные конкуренты активно не работали, - в сельской местности. А в тех краях доброе отношение и доброе слово ценились особенно высоко.

В течение 17 лет после основания компании «Хуавей» и до 2004 года о компании “Huawei Technologies” в телекоммуникационном сообществе Европы мало кто слышал. А уж о ней, как о потенциальном поставщике оборудования, не думал вообще никто.

В 2004 году с проблемами в области развития телекоммуникаций столкнулся самый слабый из четырёх операторов сотовой связи в Нидерландах - компания «Telfort». Одной из ее проблем – стали финансы, которые были ей не по карману, учитывая установившиеся тогда в Европе цены на развёртывание сетей 3G. Вторая, более серьезная, проблема была технической: в базовых станциях «Telfort» было недостаточно места для установки необходимого оборудования. В итоге, голландцы сочли разумным обратиться к мало кому известной китайской фирме, возможно надеясь на чудо. И это чудо случилось. Ричард Ю Чендун, бывший в то время вице-президентом подразделения «Хуавей», занимавшегося развитием беспроводных сетей, бросил все остальные дела и вместе с небольшой командой из европейского офиса, а также с инженерами в Китае занялся решением проблем компании «Telfort». Решение было найдено через неделю: создана была компактная двухсекционная базовая станция, которая была дешевле в эксплуатации, чем у конкурентов. Голландцы были поражены и в том же 2004 году подписали протокол о намерениях по поставке оборудования для сетей 3G, а через несколько месяцев подписали 10-летний контракт с компанией «Хуавей» на 230 миллионов евро.

В 2005 году «Хуавей» выиграла контракты на поставку своего оборудования таким крупным компаниям как «BT Group» (это бывшая British Telecom), и «Vodafone Group». Китайскую компанию после этого признали во всей Европе. По мнению некоторых экспертов, ее роль сильно недооценивали на рынке телекоммуникационного оборудования вплоть до 2010 года, что позволило ей занять серьезную торговую нишу в этом секторе.

По состоянию на конец 2019 года, компания «Хуавей» имела в штате более 194 000 сотрудников в 170 странах. Более половины ежегодной выручки компании, превышающей 100 миллиардов долларов, поступает с внутреннего рынка Китая, составляя 59% от всех поступлений.

Выручка по регионам по итогам 2019 года в миллиардах юаней:

- Китай: 506,7 млрд. юаней;

- Европа - Ближний Восток/Африка: 206 млрд. юаней (доля в общем объёме выручки 24,0%);

- Азиатско-Тихоокеанский регион: 70,5 млрд. юаней, доля в общем объёме выручки 8,2%;

- страны Северной и Южной Америки: 52,5 млрд. юаней (доля в общем объёме выручки 6,1%).

Huawei за последние 33 года прошла ударными темпами огромный путь, см. сводные финансовые показатели компании (2011 – 2019) в млрд. долларов из разных источников:

Периоды 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Выручка $ млрд. 32,9 35,4 38,5 46,5 61,1 75,1 92,5 107 124

Рост г/г в % 11,7 5,7 8,6 21,0 37,0 32,0 16,0 19,5 12,0 9,9

https://news.rambler.ru/army/45078137-vyruchka-kitayskoy-huawei-za-devyat-mesyatsev-vyrosla-na-9-9/

В настоящее время НИОКР занимается почти половина сотрудников компании, ежегодные расходы на эту сферу деятельности составляют 20 миллиардов долларов, что превышает расходы трёх ближайших конкурентов вместе взятых.

https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/2186494/how-huawei-went-small-time-trader-shenzhen-worlds-biggest-telecoms

Согласно данным немецкой фирмы IPlytics, у «Хуавей» наибольшее количество ключевых патентов по стандарту 5G: 1529 штук. У её ближайшего конкурента - Нокии их 1397 всего единиц (под этим брендом выступают несколько западных компаний, потерявших надежду справиться с «Хуавей» в одиночку).

https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3006582/power-change-world-heres-why-us-and-china-are-fighting-over-our-5g April 17, 2019

В 2018 году власти США обвинили компанию Huawei в промышленном шпионаже и внедрении закладок в телекоммуникационное оборудование. В общей сложности выдвинуто 23 обвинения. По мнению политологов и экономистов, корни проблемы лежат гораздо глубже, чем официально объявлено. Huawei может стала заложником в противостоянии США и Китая за господство на технологическом рынке. Китайская компания, создавшая оборудование для 5G сетей, обогнала своего ближайшего конкурента – Cisco на 12-18 месяцев.

После этого Япония, Австралия, Новая Зеландия, Канада поспешили отказаться от китайской продукции. Британия, успешно установившая железо и запустившая 5G сети, пытается найти компромиссное решение, предчувствуя большие убытки.

Тайваньский производитель полупроводников Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) по указанию США прекратил сотрудничество с компанией HiSilicon - "дочкой" Huawei и её 114 дочерними организациями, использующими процессоры Kirin для смартфонов, серверного и телекоммуникационного оборудовании.

С новым правилом обязаны считаться все изготовители чипов, которые выпускают продукцию по американским технологиям. Злая насмешка кроется в том, что практически все современные стандарты полупроводниковых компонентов так или иначе связаны с американскими патентами.

Американские патенты — не единственный камень преткновения на пути сотрудничества с Huawei. Формально новая поправка Министерства торговли США ставит производителей электроники перед выбором: быть с американцами или быть с китайцами. Несмотря на то, что Huawei является на Тайване одним из крупнейших клиентов (в 2019 году в Китай ушло 14% всех тайваньских микросхем), TSMC сделала свой выбор в пользу США. Буквально за день до анонса нового правила тайваньская компания заявила, что до 2024 года построит в Аризоне фабрику по производству чипов на 1600 рабочих мест.

Американские санкции — это новый этап торговой войны, которую США официально ведут под предлогом обеспечения национальной безопасности. Напомним, конфликт начался с того, что Huawei обвинили в создании бэкдоров в своей технике (бэкдор – это нюанс алгоритма, который намеренно встраивается в него разработчиком и позволяет получить несанкционированный доступ к данным или удалённому управлению операционной системой и компьютером в целом). Через последние, китайское правительство, якобы, подглядывает за простыми и не очень простыми американцами. Убедительных доказательств чего, впрочем, Вашингтон так и не представил. Посему в эту версию как в предлог не очень-то верят даже американские СМИ.

Гораздо охотнее журналисты поддерживают теорию, согласно которой обвинение в промышленном и гражданском шпионаже служит предлогом для сдерживания экономического потенциала КНР в сфере информационных технологий. Что абсолютно немудрено, поскольку компания Huawei давит конкурентов не только и не столько на рынке смартфонов, сколько в отрасли телекоммуникационного оборудования. На данный момент Huawei является крупнейшим поставщиком инфраструктуры для проекта 5G.

Отлучение Huawei от поисковой системы Google не привело к желаемому результату, так как продажи смартфонов Huawei хоть и просели за пределами КНР, но компания и не думает сворачивать свою деятельность. К тому же Великобритания всё равно выбрала Huawei подрядчиком по развёртыванию сетей 5G.

В среднесрочной перспективе Huawei сможет закрыть часть своих потребностей на других фабриках материкового Китая, либо в Корее или том же Тайване. Но, конечно, это повлияет на возможности производства отдельных компонентов, в целом на производственный цикл и рентабельность Huawei не в лучшую сторону. Чипы Kirin для топовых смартфонов Huawei производятся именно на TSMC, и вряд ли можно быстро найти замену налаженному техпроцессу, — рассуждает представитель GS Nanotech.

Для преодоления американских санкций у Huawei имеется два пути.

Первое направление — это собственные инвестиции. Вскоре после того, как TSMC отрезали от Huawei, стало известно, что китайская компания SMIC, которая с недавних пор начала производство SiC Kirin 710A по 14 нанометровому техпроцессу, получит от правительства 2,25 млрд. долларов для расширения производства микрочипов. Компания SMIC намерена нарастить мощности с 6000 до 35 000 нанопластин в месяц. Правда, это не в полной мере решает проблемы компании Huawei в поставках микрочипов и развитии их дальнейшего производства, т.к. по экспертным оценкам стоимость современного завода по производству микрочипов оценивается в 20-40 млрд.$. Хотя интеловский проект FAB-28 в Израиле при её переоснащении под 10 нм технологию, обошелся собственникам примерно в $10 млрд. долларов.

https://www.ixbt.com/news/2020/05/19/kitaj-brosilsja-spasat-huawei-investiruja-v-smic-no-i-s-jetim-est-problemy.html

Второе направление — контрмеры против США. Говорят, Китай планирует внести компании: Apple, Qualcomm, Cisco и Boeing в список ненадёжных организаций. Последнее чревато бюрократическим терроризмом для американского бизнеса в КНР. Перечисленные компании подвергнутся всевозможным ограничениям и бесконечным проверкам на соответствие местным законам. Расчёт, очевидно, на то, что, как только перед той же Apple замаячит закрытие китайского рынка, Тим Кук попросит Дональда Трампа сбавить обороты. В случае отсутствия реакции американская IT отрасль может начать бойкотировать Белый дом. Что не так уж маловероятно, учитывая напряжённость между IT-корпорациями и Правительством США.

https://life.ru/p/1324639

15 мая 2019 года Дональд Трамп подписал указ «о защите информационно-коммуникационной инфраструктуры США от иностранных угроз». В результате Huawei попала в «чёрный список» Министерства торговли США. Однако Huawei разработала свои сервисы. С их помощью компания решила большинство проблем. Huawei использует открытую систему Android для своих устройств, и поскольку в нём нет сервисов Google (GMS), компания создала на нем свои сервисы Huawei Mobile Services (HMS). Ключевые отличия от GMS: Магазин Google Play заменён на AppGallery. Имеются свои механизмы для Push-уведомлений.

Социальные сети на Huawei сегодня работают: «ВКонтакте», Telegram, Viber, Twitter, Instagram, WhatsApp. Приложение AppGallery: работает «В Контакте», Telegram, Viber.

Следует напомнить, что правительство США запретило сотрудничество американских компаний с Huawei. Поэтому тех же Twitter, Instagram и WhatsApp в AppGallery ждать не стоит. Но, имеется и хорошая новость: их приложения работают по-прежнему.

Сервисы «Яндекса», банковские приложения и большинство социальных сетей загружаются из приложения AppGallery. Остальные мессенджеры устанавливаются вручную и спокойно работают без частых обновлений.

Россия сегодня находится на периферии электронной промышленности, и затраты в 10-30 млрд. долларов на создание инфраструктуры производство собственных современных и перспективных микрочипов ей вполне по плечу. Может Правительству России стоит немного сэкономить на государственной поддержке жирующих российских олигархов и вывозе Центробанком России собственных валютных резервов из страны, направляемых сегодня на поддержку западной преддефолтной европейской экономики и необходимые суммы направить на развитие собственного производства микрочипов и электронной промышленности.