В России появились новые олимпийские чемпионы — по финансовому самоуничтожению. Золото заслуженно получает «Газпром» с его впечатляющим долгом в 6 триллионов рублей. Серебро у «Роснефти» Игоря Сечины — скромные 3,6 триллиона. Бронза — у РЖД с их жалкими 2,7 триллионами. Настоящие спартакиадные достижения отечественного менеджмента!
Гениальность «эффективных управленцев» поражает воображение. Суметь превратить газовую монополию, сидевшую на трубе к Европе, в убыточное предприятие — это нужно очень постараться. Обычные менеджеры умеют делать деньги, наши — делать долги. И надо признать, в этом они достигли невероятных высот.
Триумвират банкротов: считаем общие потери
Картина финансового апокалипсиса выглядит особенно впечатляюще, если сложить долги всех трёх «национальных чемпионов». Получается астрономическая сумма — более 12 триллионов рублей. Это вам не какая-то там прибыль, это настоящие финансовые обязательства!
Особенно восхищает слаженность работы: пока «Газпром» теряет триллионы на геополитических авантюрах, «Роснефть» успешно скрывает точные суммы своих кредитов, а РЖД стабильно генерирует убытки. Напомним, чистый убыток железнодорожного холдинга в недавнем прошлом составил 52,9 миллиарда рублей. Это ли не пример эффективного распределения обязанностей?
«Роснефть»: искусство управления в стиле «меньше знаешь — крепче спишь»
Особого внимания заслуживает подход «Роснефти» к финансовой прозрачности. Точные суммы кредитов компании неизвестны — видимо, это ноу-хау российского менеджмента. Зачем раскрывать информацию, когда можно делать вид, что всё под контролем?
Игорь Сечина демонстрирует поистине новаторский подход к управлению: лучший долг — тот, о котором никто не знает. Пока простые смертные считают копейки, эффективные менеджеры оперируют триллионами, не утруждая себя необходимостью отчитываться перед обществом.
РЖД: стабильность как признак мастерства
Железнодорожный холдинг демонстрирует завидное постоянство в генерации убытков. Падение доходов на 9,1% — это не провал, это системная работа! Особенно впечатляет «успех» в пассажирском сегменте — падение доходов на 41,7%. Это вам не какая-то там прибыль, это настоящий менеджерский талант!
Операционные расходы в 2,252 триллиона рублей при операционной прибыли с учетом субсидий в 87,7 миллиарда — это высший пилотаж финансового управления. Такие результаты могут достигать только менеджеры экстра-класса.
Искусство создания долгов: сравнительные достижения
Давайте посмотрим на результаты наших чемпионов в сравнительной перспективе:
- «Газпром»: 6 триллионов долга + 715 миллиардов на обслуживание кредитов = эталонный результат;
- «Роснефть»: 3,6 триллиона + коммерческая тайна = инновационный подход;
- РЖД: 2,7 триллиона + стабильные убытки = классика жанра.
Особенно трогательно выглядит заявление РЖД о «консервативном подходе к наращиванию долговой нагрузки». Это как называть цунами «освежающим душем» — красиво, но не соответствует действительности.
Финансовые алхимики: как превратить золото в свинец
На выплату процентов по кредитам «Газпром» потратил 715 миллиардов рублей — на 83% больше, чем годом ранее. Это вам не какая-то там прибыль, это настоящие финансовые операции! Обычные компании стремятся уменьшить долги, наши — увеличить их до космических масштабов.
Шахматные партии финансовых гениев
Игра в долги ведется по высшему разряду. Пока Европа ищет альтернативные источники энергии, наши менеджеры нашли альтернативу прибыли — убытки. Пока мир инвестирует в технологии, госкомпании инвестируют в финансовые обязательства.
Талант, достойный Книги рекордов Гиннесса
Довести компании с природными монополиями до убытков — это нужно иметь особый талант. Создать ситуацию, когда добыча газа, нефти и железнодорожные перевозки становятся нерентабельными — это высший пилотаж управления.
Будущее, которое мы заслужили
Перспективы вырисовываются грандиозные. По прогнозам, к 2034 году дефицит денежного потока «Газпрома» достигнет 15 триллионов рублей. Наши менеджеры не останавливаются на достигнутом — они идут к новым финансовым высотам!
Что ждет госкомпании в будущем:
- Новые рекорды по размерам долга;
- Инновационные подходы к созданию убытков;
- Прорывные методики уничтожения акционерной стоимости.
Остается лишь восхищаться упорством и последовательностью наших «эффективных менеджеров». Они доказали, что можно иметь все: газ, нефть, железные дороги — и при этом успешно банкротиться. Это ли не высшее проявление управленческого гения?
В других странах менеджеров судят за такие результаты. У нас — награждают новыми должностями и премиями. И это правильно: зачем наказывать за талант? Ведь довести до ручки такие компании — это дар, данный немногим.
Что ж, миссия выполняется. «Национальные чемпионы» уверенно движутся к новым финансовым рекордам. И мы можем быть уверены: наши менеджеры не подведут. Они обязательно придумают, как увеличить совокупный долг еще на несколько триллионов. Ведь талант не пропьешь!
Оценил 1 человек
1 кармы