Несколько репостов, проливающих свет на деятельность Главного организационно-мобилизационного управления ГШ ВС РФ и его начальника Бурдинского. Ни у кого не должно быть сомнений в том, что описанный ниже порядок вещей является результатом намеренных действий, как ранее формирование массы слабо вооружённых полков вместо направления людей в части с боевым опытом, в до этого донецкая и луганская мобилизации.
На текущий момент, именно ГШ является одной из последних сил, мешающих начать приведение армии в состояние, позволяющее эффективно воевать.
К сожалению, этот "орган военного управления" только начинает демонстрировать какие-то признаки ослабления хватки, и до его очищения ещё долго.
Украинцам следовало бы назвать именами Валерия Герасимова и Евгения Бурдинского хотя бы какие-нибудь улицы в Киеве. Есть за что:
Канал Glockmeister:
Зарисовки международные, тренировочные.
Хотелось бы в очередной раз затронуть тему боевой подготовки, которая выстроена в одной из армий солнечной республики Лаос.
(Азия, тропики, граничит с Вьетнамом и Тайландом)
Текст будет достаточно объёмным, поэтому любители всвозможных мемов или красивых фото, могут смело пролистывать эту грустную историю. Ничего смешного или позитивного здесь не будет.
Не будет даже света в конце тоннеля от приближающегося поезда.
Наша маленькая банда в очередной раз вернулась из заезда в лаосские войска. Отработали полных 13 дней, без учёта дней заезда и отъезда. Могли бы на день больше, но не работали 9го числа - был прямой запрет на любые виды боевых стрельб от руководства Главного Лаосского округа. Они говорили про солдат, которые должны отметить большой и светлый праздник.
Я же рискну предположить, что никому не хотелось отвечать за возможные инциденты или ЧП, если подобные имели бы место и попали бы в сводку за день.
Состояние дел с боевой подготовкой на этом конкретном полигоне этой конкретной армии Лаоса, я могу обозначить как мрак.
Как беспросветный звиздец. И это на четвертый год крупнейшего военного конфликта со времён Корейской войны.
Несмотря на все заверения бравого зам. министра, отвечающего за боевую подготовку, фактическая картинка выглядит примерно так:
- Лица, заключившие контракт, проходят начальную подготовку на одном крупном полигоне в течении одной недели. Полигон этот я называть не буду. Секрет Полишенеля, ога. Могу написать что там также функционирует сержантская школа.
Полигон большой, КПД работы можно оценивать по-разному. Мне приходилось разговаривать с прибывающими с него солдатами и сержантами.
Солдаты были просто нулевыми, что в принципе и понятно. Чему можно обучить человека за неделю.
Сержанты...
Те конкретные сержанты оказались симбиозом плохого отбора, слабой подготовки и отсутствия какой-либо системы знаний. А ещё после обучения, большая часть из них оказалась в СОЧах и приехала в часть в состоянии близком к невменяемому. Краса и гордость, йопта.
Помните слова маршала Жукова, что мол "Армией командую я и сержанты" ?
Так вот, это не про этих. Этих можно было в лучшем случае ставить старшими в боевой двойке.
- Проведя ознакомительную неделю на полигоне, новоиспеченные контрактники прибывают на полигоны новых Лаосских территорий, где у них есть ровно 14 дней для того, чтобы стать настоящими джедаями.
Из-за того, что нижнее небо лаоссцы сегодня практически не контроллируют, весь учебник лаосской тактики сегодня свёлся к войне малыми группами. Как правило это четвёрка, реже пятерка бойцов, которые не имеют классического ВУС, а по замыслу командования должны быть "универсалами". Они должны хорошо знать и понимать автомат, быть знакомы с пулемётом и разными типами гранатомётов. Уметь штурмовать окопы и в общих чертах знать про минную опасность. Выучить и понять тактику работы в двойке/четвёрке и пройти тренировку на участке, имитирующем бой в лесополосе. Получить общее понимание о радиосвязи, умении вести радиообмен и натренировать навыки тактической медицины. Кроме этого они должны пройти несколько ночных тренировок с разными типами снаряжения или оборудования, про которое я не буду писать более подробно.
В голове уже раздаются тревожные звонки?
Как человек в некотором роде понимающий про подготовку пулемётчиков и гранатомётчиков, могу сказать что только процесс некоего "ознакомления" с ПКМ или РПГ - это три полноценных учебных дня на каждый тип вооружения.
При этом это именно что ознакомление.
Полноценным гранатомётчиком или пулемётчиком такой боец не становится.
Для этого потребуется не менее 7 учебных дней на изучение каждого типа.
Наш умница взрывотехник, половину жизни изучающий инженерное дело и штурмовые действия, говорит что только для ознакомления с техникой штурма окопов, нужно не менее трёх, а лучше четырёх полных учебных дней. Если принять его мнение за веру, то ознакомление по темам окопы+рпг+пулемёт только что "сьели" 10 дней из общих 14, отведённых на подготовку.
Мне продолжать или нарисованная картинка уже выглядит как-то не кошерно и даже не халяльно?
А ещё в природе существуют проблемы с материальной базой. Например на учебном полигоне может не быть гранатомётного прицела модификации V3.
"Ерунда!" скажет диванный воЕн, "настоящие джЫдаи стреляют с механики!"
Я не знаю с чего обычно стреляют диванные эксперты. Почему-то люди писавшие Наставление на РПГ-7, были уверены, что основным типом прицела для гранатомёта является оптический. Всем любителям Контр-Ср'айка рекомендую вернуться в реальность и попробовать пострелять с "механики" выстрелами типа "ВР". А именно они четвёртый год подряд остаются основными типами выстрелов, которые я встречаю на полигонах.
Может не быть например нормальных пулемётов. Потому что выпуска новых пулемётов не хватает, а для его кратного увеличения, необходимы долгосрочные контракты между МО Лаоса и заводом-изготовителем. Кто из предпринимателей в здравом уме и трезвом состоянии души будет вкладываться в увеличение производственных мощностей, не имея подписанных контрактов на 100-150-200 тысяч новых пулемётов? Это, напомню, при сегодняшней ставке рефинансирования.
В этом заезде с пулемётами получилось прямо бинго. Теоретически их было три, но один полностью сломан. Его превратили в источник запчастей для ещё стреляющих. Из двух оставшихся, один был извлечён из пораженной и сгоревшей машины, а второй выбегал весь свой ресурс примерно ещё в конце 23 года.
Полное отсутствие коробов для лент.
Отсутствие плечевых упоров.
Разболтанные приклады и некоторые самодельные детали конструкции как элементы полной картины.
Я не буду писать о том, что потребовалось сделать для того, чтобы немного поправить ситуацию в плане пулемётов на полигоне. Среднестатистический читатель не оценит, а слышать мнение компетентных органов республики Лаос не хочется. Как говорится: у всех свои задачи. Я видел свою в том, чтобы на полигоне не прекращалась пулемётная стрельба.
Родригес, если сможешь осилить мою писанину, мне для этого полигона позарез нужны штук 10 пулемётных коробов-соток.
Так-то в войсках конечно всё есть, целый министр соврать не может. Но личная просьба - найди техническую возможность пожалуйста.
Добавляют свою долю пряностей в адское варево инструкторы, приезжаюшие из 333 Лаосского Центра.
Очень повезёт, если приезжают толковые.
Но это армия и везёт видимо далеко не всем.
На конкретно этот полигон приезжали бестолковые и умудрились поломать даже те зачатки здравого смысла, которые здесь присутствовали. По другому наверное и быть не могло. Если нет некоего вступительного отбора, общих принципов учебной работы и не выработана единая методика обучения личного состава, всё что происходит сегодня было лишь вопросом времени.
Я думал что самым "ярким" кадром, принятым на работу в этот центр, является каратэ-карп плывущий по водопаду.
Есть очень очень серьёзные опасения что я ошибался.
А... да - зато всех задрочили на заряжание автомата левой рукой. Универсальный ответ для любого вопроса. Лаосское Ноу-хау, ключ для всех дверей, не иначе.
У меня наверное нет готовых решений для той ситуации, которая на четвёртый год полномасштабной войны, сложилась в этой области военного дела. Или может они есть, но скорее всего тянут на нехорошее.
Как можно например оценить лаосского полковника, который на голубом глазу заявляет "Этих ничему особенно учить не надо. Закончатся эти - пришлют других." Я сначала даже не поверил. Но полковник в разговоре повторил мне это трижды и при свидетелях. А говорили что такое возможно только в изложении педераста Сванидзе, рассказывавшего про командиров РККА в Великую Отечественную войну.
В обычных, гражданских отраслях, людей которые не справляются со своей работой, обычно увольняют. Здесь смело увольнять вероятно можно целое Главное Управление, которое за более чем 1200 дней крупномасштабной войны, не смогло толком наладить примитивные процессы обучения по основным воинским специальностям. (Напомню что уже наша Великая Отечественная война продолжалась долгие 1418 дней).
При том что все наработки в виде готовых решений и даже наставлений по образцам вооружения и техники были написаны задолго до появления сотрудников этого управления на белый свет.
Как можно оценить работу заместителя министра, который прямо во время интервью признается что мол "есть отдельные случаи нарушений сроков подготовки." Я лично посмотрел на эти сроки. На одном полигоне дивизии и на одном отдельном полигоне бригады.
Всё в соответствии с указаниями командующего военным округом.
Могу даже открыть секрет - округ Столичный Лаосский.
Чем грозит описываемая ситуация?
Прежде всего бездумными и где-то безумными потерями.
За какую-нибудь точку вроде Рыбхоза*, могут 2 или 3 недели класть штурмовые группы.
(на момент, когда я пишу эти строки, Рыбхоз* по прежнему не взят)
А ведь кроме Рыбхоза была ещё например и Варежка*.
Какое решение можно предложить для описываемых проблем?
Для начала признание серьезнейшей проблемы в области РЭР и РЭБ на ротном уровне.
После этого организация системной работы в этом направлении, как с точки зрения производства, так и с точки зрения пересмотра штатов.
Где деньги?
Деньги вещь относительная, они есть всегда. Надо просто уметь их правильно считать.
15 человек армии Лаоса, потерянные в бестолковых лобовых штурмах, без артиллерийского сопровождения, это примерно 225 миллионов чистого убытка для экономики страны, без учёта стоимости труда этих людей за следующие 15-20 лет.
Потратьте миллиард на РЭР и РЭБ нижнего звена на уровне отдельно взятой дивизии и вы все равно окажетесь в выигрыше.
Цифры в отличии от людей не врут, так просто не бывает.
Что делать с обучением - ответ ещё более простой. Ещё раз, все документы по предмету написаны на этапе 1941-1942 годов. Даже изобретать ничего не надо.
Читай и внедряй.
Но да, Управление всё-таки придётся сначала разогнать.
Людей, которые больше 3 лет имитировали работу, нормально трудиться уже не научишь, это вообщем-то очевидно.
Оценили 0 человек
0 кармы