Таможенными пошлинами сыт не будешь

Апрель начался с роста эскалации торговой войны между Китаем и США, американская сторона стала поднимать таможенные пошлины на китайские товары, китайская сторона в долгу не осталась и стала отзеркаливать недружественные действия.

На эту тему появилось много статей российских экспертов, которые оценивают влияние роста пошлин в основном на высокотехнологичные товары. Между тем, в Китае, где настоящий культ еды, помимо традиционных категорий экспорта-импорта, типа смартфонов и ширпотреба, стали анализировать, каким образом пошлины отразятся на торговле продукцией пищевой промышленности и сельского хозяйства.

Китай и Соединённые Штаты являются крупнейшими торговыми партнерами друг друга. Объём товарооборота между Китаем и Соединёнными Штатами в 2024 году превысил 680 млрд. долл. США.

Американские сельскохозяйственные продукты широко используются в Китае в качестве сырья, и в настоящее время зависимость отдельных секторов китайской пищевой промышленности от импорта из США достигает примерно 20%. Это относится, например, к производству различных снеков и орехов, а также затрагивает производство продуктов из соевых бобов.

Экспорт китайской пищевой промышленности также в существенной мере ориентирован на американский рынок, поэтому он столкнется с такими проблемами, как рост издержек, уменьшение своей доли на рынке США и, как следствие, поиск новых рынков сбыта.

По мнению экспертов «Наньфан нунцуньбао» («Южной сельской газеты»), в первую очередь это коснется поставляемых в США приправ, замороженных продуктов и, например, товаров для здоровья. Отмечается, что текущая стоимость витамина С, экспортируемого Китаем, составляет около 10 долл./кг. После введения тарифов она может превысить 15 долл./кг, что намного превышает стоимость витамина С американского производства (8-10 долларов США/кг).

Второе последствие – рост цен в Китае. Например, повышение пошлин на импорт соевых бобов из США приведет к росту цен на соевый шрот, который является важным ингредиентом кормов, а это, в свою очередь, приведет к росту затрат на разведение свиней, домашней птицы и т.д. Вслед за этим произойдет снижение валовой прибыли мясоперерабатывающих предприятий, что может привести к росту цен на мясные продукты.

Всё это отразится главным образом на малом и среднем бизнесе Китая.

При этом крупные китайские компании не видят больших проблем в повышении пошлин. Это объясняется несколькими причинами.

Во-первых, китайские импортёры предполагали подобное развитие событий, поэтому старались диверсифицировать своих поставщиков, установив партнерские отношения не только с компаниями из США, но и из других стран, снижая долю американских поставщиков. Те же соевые бобы стали поступать на китайский рынок не только из США, но и из других стран и регионов, например, из Южной Америки и России. Таким образом, китайцы проводят деамериканизацию импорта продуктов.

Во-вторых, часть закупаемой в США продукции поступает в Китай не напрямую, а через третьи страны. Например, ореховое сырье сначала направляется на фабрики в Таиланде, где проходит переработку и в виде полуфабриката поступает в Китай, где их него делают конечный продукт. Смысл прохождения орехов через Таиланд – снижение себестоимости переработки и получение различных таможенных и налоговых льгот.

Также нельзя забывать о том, что повышение пошлин началось задолго до апреля этого года, поэтому многие китайские компании еще во время первого срока Дональда Трампа начали искать пути снижения издержек и налаживали свой бизнес с США не напрямую, а через Мексику и другие страны. Дело в том, что страны Латинской Америки сотрудничают с Китаем в рамках инициативы «Один пояс, один путь» и имеют с ним соглашения о льготном таможенном режиме, одновременно они могут иметь схожие договоренности с США – поставлять туда товары по сниженным пошлинам.

Таже можно ожидать усиление динамики инвестиционной деятельности китайских компаний в отношении основных звеньев производственных цепочек, расположенных в развивающихся странах с целью усиления своего контроля за ними. В частности, можно предположить, что расположенные в Таиланде фабрики, специализирующиеся на переработке орехов для китайских покупателей, также имеют китайских акционеров.

В плане экспорта многие крупные компании ещё несколько лет назад взяли курс на «развитие своих корней» и поощрение пищевого патриотизма, цель этой политики заключается в обеспечении роста потребления продуктов китайского производства на внутреннем китайском рынке.

Ещё пару лет назад возникло понятие «байжэньфань» – «еда белых людей», в некотором смысле оно несёт ироничный подтекст и означает кухню и продукты пищевой промышленности западных стран, которые, с точки зрения китайского потребителя, являются грубоватыми на вкус и не очень полезными (а чаще всего вредными) для здоровья.

На недавней пресс-конференции представитель Министерства коммерции КНР Хэ Юнцянь подчеркнул, что гигантский внутренний рынок Китая станет «тихой гаванью» для экспортеров, где они смогут противостоять внешним потрясениям. В целях эффективного содействия переходу внешнеторговых предприятий на продажи на внутреннем рынке Министерство провело работу с розничными сетями.

В результате предпринятых действий принадлежащая Alibaba Group платформа электронной торговли «Хэма» ускорила выход товаров внешнеторговых компаний на свою площадку: сроки проверки их квалификации сократился с 7 дней до 24 часов. «Хэма» также планирует взаимодействовать с бывшими экспортерами в плане совместного создания новых продуктов, которые будут отвечать вкусам постоянных пользователей этой площадки. Общее число пользователей сейчас превышает 200 млн. чел.

Крупная сеть супермаркетов «Юнхуй» объявила о том, что готова помогать предприятиям пищевой промышленности переориентироваться с экспорта на работу на внутреннем рынке. Для этого «Юнхуй» планирует в ближайшее время открыть «зелёный коридор» для китайских компаний, у которых накопились запасы из-за приостановки экспорта в США, – сроки выхода их продукции на полки «Юнхуй» сократятся до 15 дней, им также будет оказана консультационная поддержка на тему потребностей внутреннего китайского рынка и предоставлены маркетинговые ресурсы для продвижения их товаров.

Другими словами, можно ожидать усиления солидарности между китайскими участниками торговли, также нельзя исключать возможную синергию между политикой и бизнесом, которая выразится в господдержке предприятий, которые будут испытывать трудности из-за роста таможенных пошлин между Китаем и США.

Китайцы, следуя канонам китайской культуры, в частности, сохранению баланса Инь и Ян, видят в сложившейся ситуации и плохое, и хорошее. Плохое – это рост издержек и связанные с ним последствия, а хорошее – возникновение условий, в которых компании будут оптимизировать свои цепочки поставок, повысят добавленную стоимость продукции и станут более ориентированы на внутренний рынок, а потребители, в свою очередь, станут более патриотичными и будут делать выбор в пользу отечественного производителя. То есть китайско-американская война пошлин – это не только противостояние, но и катализатор трансформации индустрии общественного питания и пищевой промышленности. Конкуренция между китайскими компаниями на внутреннем рынке обостряется, что ведет к повышению качества и экологичности продукции, модернизации упаковки, цифровизации производства и сервиса.

Публикация: Katehon

Автор - Константин Батанов

ИСТОЧНИК: https://zavtra.ru/blogs/tamozh...