Владимир Хомяков
Не зря говорили древние: "У победы много отцов, лишь поражение всегда сирота". Как с возмущением рассказали бойцы на СВО, нередко получается так, что победу вырывают одни, а присваивают её плоды совсем другие: ведь "наверху" победителем сплошь и рядом становится тот, кто доложил первым, не забыв упомянуть о своём "активном содействии", если не о "непосредственном руководстве". Несправедливость подтачивает моральный дух армии в самый неподходящий момент.
"Мы пахали"!
Поводом для статьи стал опубликованный в телеграм-канале Hard Blog "крик души" блогера-силовика, известного ещё со врёмен Livejournal как "Хард Ингуш". Вот что он пишет:
Стремление командиров заявить об успехе как можно скорее, иногда даже до самого успеха — это не болезнь командиров. Это симптом болезни, поразившей не только армию, но и другие силовые ведомства. Называется эта болезнь "присвой результат". Куча прохвостов строят карьеру на успешном воровстве чужих результатов и оперативном докладе их руководству. Если украсть не получается, то стараются хотя бы присоединиться.
Для этого недобросовестные военачальники сплошь и рядом используют лукавые формулировки типа "во взаимодействии", "совместно", "при координирующей роли", "при активном содействии" и т.п. И в итоге по докладам получаем хорошо известное "наказание невиновных и награждение непричастных". Моральному духу войск и повышению их боеспособности это явно не способствует.
Такие ловкачи имеются не только в экономике и госуправлении, где подобные приёмы нередки при устройстве карьеры, но и, к сожалению, в воюющей армии. Вот только там подобное сплошь и рядом оплачивается солдатскими жизнями. Понятно, что "реформы" Сердюкова крайне негативно сказались не только на количестве, но и на качестве офицерского корпуса России: из 166 военных училищ в 1991 году в России осталось едва 45, жесточайшей "оптимизации" и противоестественным "слияниям" подверглись военные академии. Офицеров обучали исходить из того, что воевать не придётся и максимум, на что нужна "маленькая профессиональная армия", это локальные антитеррористические операции.
Ну и готовили соответственно. Как тут не вспомнить, что огромными потерями 1941 года мы обязаны в том числе слабой подготовке младшего и среднего комсоставов, которых готовили к наступательной войне "малой кровью и на чужой территории", а отнюдь не к действиям в обороне и в окружении.
В итоге, как справедливо замечает бывший "народный губернатор" Донбасса, а ныне боец на СВО Павел Губарев, зачастую принимаемые в боевых условиях решения далеко не всегда соответствуют тому, что нужно делать, исходя из разумной военной логики:
Часть таких решений, безусловно, связана с особенностями личности конкретных командиров (уровень военного образования, навыки управления, психотип, общая культура и т.п.). Однако наблюдение за происходящим показывает, что в поведении военного командования есть некая система. Помимо отдельных проявлений неидеальных личностных качеств, в Вооружённых силах есть некоторые неформальные правила, система стимулов (установок), которыми реально руководствуются командиры (зачастую даже вынужденно).
Установок весьма небезупречных, а то и вредных. Именно это побудило группу неравнодушных командиров и военных экспертов взяться за разработку документа, сводящего эти правила и установки в единый текст, что позволит попадающим на войну впервые лучше понимать, как реально работает армейский механизм, а также проводить работу по улучшению качества управления, а не урегулировать отдельные вопросы ситуативно. Имеющийся на сегодня проект этого документа содержит как перечень негативно влияющих на эффективность ВС стереотипов нынешнего армейского устройства, так и предложения по их преодолению.
Хочется надеяться, что документ этот увидит свет и поможет изменить целый ряд тенденций, мешающих нашей армии воевать и приводящих к лишним потерям. Однако ясно, что многим высоким чинам, привыкшим мыслить в формате "делай не как хорошо, а как полагается", он вряд ли понравится.
О роли личности в военной истории
Что бы ни писал Лев Толстой, а на войне роль личности очень часто оказывается решающей. По счастью, были и есть в русской армии генералы из категории "слуга царю, отец солдатам", которые и приносили России все её главные победы. Не зря же про непобедимого Александра Суворова австрийские генералы с завистью говорили:
Достаточно этого чудака в белой рубашке просто возить и показывать войскам, и победа будет обеспечена.
При этом такие военачальники отнюдь не приписывали себе чужие успехи, а зачастую скромно умалчивали о своих. Так, блестящий генерал Пётр Котляревский (прозванный Пушкиным "бич Кавказа", а войсками "вторым Суворовым"), разгромив с отрядом в 2200 бойцов сидевшую в укреплённом лагере 30-тысячную персидскую армию, запретил в рапорте указывать соотношение потерь: 9000 персов на 127 русских, приказав указать потери противника в 1200 человек, "а то в Петербурге никто не поверит".
Вот только этих генералов — победоносных на поле боя, радевших за солдат, а не за чины, как правило, не жаловало высокое начальство. Не жалует и теперь. Где, например, сегодня находится бывший командующий Объединенной группировкой войск в зоне СВО генерал армии Сергей Суровикин, о защитную линию которого разбилось в 2023 году украинское контрнаступление, с которым Запад связывал столько надежд на перелом в войне? По некоторым данным, сослан советником в Африку.
Или возьмём командующего 58-й армией генерал-майора Ивана Попова, бравшего Мариуполь и остановившего украинский "контрнаступ" на ключевом Запорожском направлении. Сегодня его упорно пытаются посадить, хотя несерьёзность состряпанного против него дела давно очевидна. Есть серьёзные основания полагать, что причина всего — не фейковые "хищения металлоконструкций", а неуступчивый нрав генерала, дерзнувшего открыто противоречить высоким чинам в Минобороны. При этом в пользу генерала дают показания сотни его подчинённых, но это не принимается во внимание.
А ведь помимо Попова, сняли ряд других любимых солдатами генералов: командира 106-й гвардейской воздушно-десантной дивизии генерал-майора Владимира Селиверстова, командира 7-й дивизии ВДВ генерал-майора Александра Корнева, командира 90-й танковой дивизии генерал-майора Рамиля Ибатуллина… Кого насколько обоснованно, нам ещё предстоит узнать.
Когда же прошёл слух о намерении арестовать командующего ВДВ генерал-полковника Михаила Теплинского, десантники едва не устроили бунт, заявив:
В случае малейшей угрозы его жизни и свободы мы встанем стеной на защиту чести и достоинства нашего командующего. Мы настроены очень решительно. Вплоть до того, что снимемся с позиций и пойдём на выручку.
Хочется надеяться, что именно за такими командирами будущее русской армии. Но при одном условии: что существующая система будет продвигать "наверх" именно их, а не любителей примазываться к чужим достижениям.
Что с того?
Знаменитые сталинские слова "кадры решают всё", сказанные генералиссимусом в 1935 году перед выпускниками военных академий, не утеряли актуальности и сегодня. Они крайне важны и в экономике, и в госуправлении, и тем более в военном деле. Недаром же говорил Наполеон, в компетентности которого нет оснований сомневаться, что "армия баранов во главе со львом разобьёт армию львов во главе с бараном".
Вот и новому руководству Минобороны не помешало бы вплотную заняться кадровым вопросом и критериями продвижения действительно ценных кадров "наверх".
Иначе любители примазываться к чужим победам и угодничать перед начальством завтра окажутся на всех командных должностях. Какие тогда победы нам "светят"?
-
-
- +1
-
Зачем поддерживать автора?
Зачем поддерживать автора?
- - Любой текст это труд, если вам понравилась статья, то поддерживая автора - вы показываете, что оценили то, что он потратил свое время и силы.
- - Автор получает небольшую финансовую помощь от вас, у него появляется больше стимула сделать еще лучше.
- - Статья, которую поддерживают пользователи попадет в рейтинг по поддержке на главной странице Конта, что принесет ей больше просмотров и откликов, а значит, поддерживая статью вы помогаете автору продвигать его точку зрения.
Оценили 17 человек
22 кармы