Что связывает главу Еврокомиссии с Российской империей?

Прапрадед Урсулы фон дер Ляйен был отцом русского ситца. За это Александр II вручил ему титул российского барона.

Что связывает главу Еврокомиссии с Российской империей?История, Общество, Спецпроект ПереселенцыПрапрадед Урсулы фон дер Ляйен был отцом русского ситца. За это Александр II вручил ему титул российского барона.

Людвиг Кноп

Знаете ли вы, что прапрадед председательницы Еврокомиссии, бывшего министра обороны Германии, Урсулы фон дер Ляйен (Ursula von der Leyen), Людвиг Кноп, был российским бароном? Этот титул Кноп получил от императора Александра II за вклад предпринимателя в развитие лёгкой промышленности в Российской империи. 

С чего всё началось?Предприимчивый 18–летний коммивояжер Людвиг Кноп впервые побывал в Москве в 1839 году. Он оценил высокий спрос на хлопок и на оборудование для производства тканей в Российской империи. Британия, которая на то время обладала монополией на машины для производства хлопчатобумажных тканей, разрешила экспортировать оборудование в 1842 году. Господин Кноп стал единственным в России поставщиком станков для новых фабрик, а также занимался модернизацией уже существующих мануфактур.Благодаря стараниям предприимчивого немца на территории империи создали или переоборудовали более 200 прядильных предприятий. В частности, Кноп приложил руку к созданию довольно известных мануфактур Морозовых, Хлудовых, Гарелиных, Якунчикова и др.Кроме оборудования, Людвиг Кноп поставлял и сырьё. Так, в 1850–х годах предприниматель был крупнейшим поставщиком хлопка из Америки в Российскую империю.Позже (в 1857 году) Кноп построил и собственную мануфактуру на острове Кренгольм (сейчас это территория Эстонии). Эта фабрика имела сообщение с Балтийским морем, что упрощало логистику и позволяло сравнительно быстро поставлять сырьё и другие ресурсы. На Кренгольмской мануфактуре производили самую тонкую пряжу в России.В целом Людвиг Кноп был собственником двенадцати предприятий: компаний по импорту хлопка, текстильных производств, каменоломни и страхового общества. Благодаря объёму своих владений, а также международным связям, Кноп фактически был монополистом, но никогда не пользовался своим положением для чрезмерного завышения цен на сырьё и ткани или прочих манипуляций.Современники отмечают, что предприниматель просто «жил» своим делом, и даже после того как передал бизнес сыновьям, постоянно высказывал новые идеи и создавал проекты.