Как Ильшат Нигматуллин превратил ГК «Гранель» в лидера на рынке недвижимости России.

0 145

Узнайте, как ГК «Гранель» создает качественное жилье, заботится о социальных проектах и воплощает инновационные решения для миллионов россиян. Расскажем, как Ильшат Нигматуллин превратил компанию в одного из лидеров рынка недвижимости России.

Сегодня ГК «Гранель» — это одна из крупнейших и динамично развивающихся девелоперских компаний страны. Портфель проектов составляет 6,5 млн м² жилья и более 600 тыс. м² коммерческой недвижимости. В 2022 году она вошла в перечень системообразующих компаний России.

Застройщик уже давно стал ведущим игроком на российском рынке недвижимости и уверенно удерживает свои позиции. Ежегодно его проекты получают награды и признания, становятся лауреатами и победителями премий и конкурсов в сфере строительства.

Компания входит в ТОП-10 рейтинга Forbes «Самые надежные застройщики РФ» и ТОП-20 застройщиков РФ по объему текущего строительства.

Заметный успех ГК «Гранель» во многом определен стратегическим видением президента компании Ильшата Нигматуллина. Более того, его деятельность в сфере строительства и девелопмента в целом оказала заметное влияние на рынок недвижимости в России. Во многом помогли образование и опыт. В 2002 году бизнесмен окончил Башкирскую академию государственной службы и управления. Позже работал в Башкирском торгово-промышленном доме, где приобрел важные деловые связи и освоил специфику эффективного управления ресурсами.

С чего все начиналось

Компания «Гранель» была основана в 1992 году в небольшом башкирском городе Сибай. И в первые годы существования сосредоточилась на региональных проектах. Именно там в нулевых компания создала свои первые успешные коммерческие проекты. К примеру, построенные торговый комплекс «Зауралье» и гостиница «Золотая юрта» работают в Башкортостане по сей день.

Год за годом девелопер постепенно наращивал опыт и накапливал ресурсы.

Поворот в истории компании

В 2010 году Ильшат Нигматуллин назначен на пост президента компании «Гранель». Именно тогда было решено начать комплексную застройку в Подмосковье.

Девелопер активно возводил жилые микрорайоны с полной социальной и инженерной инфраструктурой. Первым таким комплексом стал «Лесной городок» площадью 190 тыс. м². Его ввели в эксплуатацию в 2013 году. А в 2015 году был уже следующий — «Алексеевская роща» с внушительными 497 тыс. м².

Тогда же кроме собственных проектов компания приняла участие в достройке проблемных объектов с обманутыми дольщиками за обанкротившийся «СУ-155». Это укрепило репутацию «Гранель» и расширило портфель проектов компании. Позже девелопер продолжил осваивать и это направление.

С начала своей деятельности в Московском регионе компания ввела в эксплуатацию более 3 млн м² жилой недвижимости и более 100 тыс. м² социальной инфраструктуры, обеспечив квартирами более 75 тыс. российских семей.

Выход на столичный рынок

В какой-то момент Нигматуллин принял важное стратегическое решение —вывести компанию на рынок Москвы. Здесь важную роль сыграла его способность быстро адаптироваться к резким изменениям рынка.

Это стало началом масштабного развития и укрепления позиций на федеральном уровне.

Миссия компании

• Строить качественное и доступное жилье.

• Помогать российским семьям в реализации мечты о красивом и комфортабельном доме.

• Заботиться о человеке в городе и строить город для человека.

• Создавать современную, многофункциональную и удобную среду для жизни, работы, учебы и развлечений.

Социальная ответственность

Как уже писали выше, группа компаний «Гранель» занимается достройкой объектов застройщиков, которые не смогли выполнить своих обязательств перед дольщиками.

Так, девелопер завершил такие долгострои, как «Квартал Лукино» и «Квартал Европа» в Балашихе, «Опалиха Парк» и «Эко Парк Нахабино», переименованный в ЖК «Малина», в Красногорском районе, «Эстет» в Подольске, 13-й корпус «Новокосино-2» в Реутове, жилой дом «На Тарасовской, 14» в Королеве и другие жилые комплексы.

При этом компания ставила цель не просто достроить, а сделать жизнь в этих домах по настоящему комфортной. Поэтому берет на себя ответственность за решение актуальных социальных проблем, таких как нехватка образовательных, медицинских учреждений, и создание комфортных условий для жизни и работы в новых районах.

Во всех собственных проектах «Гранель» также не ограничивается строительством жилых объектов. Например, в рамках ЖК «Новая Рига» построили школу с современными классами, детский сад, скоро здесь откроется поликлиника. По такому же принципу инфраструктурой обеспечены и другие жилые комплексы, как в Москве, так и в Подмосковье.

На ближайшие годы в планах компании — продолжать создание новых образовательных и медицинских учреждений, а также расширение перечня других социальных объектов. Ильшат Нигматуллин подчеркивает, что компания всегда стремится превзойти минимальные требования и устанавливать высокие стандарты для себя и своих клиентов.

Особое направление

Значимым аспектом стратегии Ильшата Нигматуллина по развитию компании стала диверсификация продуктовой линейки и выход в сегмент бизнес-класса. Так, в 2021 году компания «Гранель» создала уникальный проект и вывела на рынок зонтичный бренд в бизнес-сегменте «MYPRIORITY».

Первый комплекс в этом сегменте появился в Басманном районе Москвы — ЖК «MYPRIORITY Басманный». В нем гармонично сочетаются преимущества центрального расположения, высокого качества строительства и индивидуального подхода к каждому клиенту.

Именно в этом направлении девелопер активно использует передовые технологии. Например, в ЖК «MYPRIORITY Басманный» установлена система центрального кондиционирования премиум-класса VRF от LG Electronics Rus, а для двух- и трехкомнатных квартир увеличена электрическая мощность. Паркинг оснащен пристенным и пластовым дренажом, а также оборудованием для усиления GSM-сигнала и зарядки электромобилей.

Руководство ГК «Гранель» на примере этого современного жилого комплекса показало возможности и преимущества компании. Сейчас под брендом «MYPRIORITY» реализуются жилые комплексы в центральных и близких к центру районах. Это также «MYPRIORITY Мневники», MYPRIORITY Павелецкая», «MYPRIORITYДубровка».

Комплексное освоение территорий

В 2024 году Ильшат Нигматулин обратил особое внимание на высокий потенциал редевелопмента промышленных зон. В последнее время это направление позволяет развивать мегаполис и создавать современные городские пространства с развитой инфраструктурой.

• Структура «Гранель» — ООО «СЗ Стройкапитал» — в марте 2024 года выиграла торги на право реорганизации участка площадью около 23 гектаров в бывшей промзоне «Грайвороново». Здесь планируется возведение более 447 тысяч квадратных метров недвижимости, включая жилые дома, образовательные учреждения и коммерческие объекты. Объем инвестиций оценивается более чем в 89 миллиардов рублей.

• Той же весной «Гранель» получила право на реорганизацию 17,6 гектара территории бывшей промзоны «Малино» в Зеленограде. Здесь построят почти 364 тысяч квадратных метров недвижимости, из которых 168 тысяч квадратных метров — жилые помещения, включая 16 тысяч квадратных метров для программы реновации. Оставшаяся площадь будет отведена под производственные и общественно-деловые объекты, такие как центр развития детского творчества, пожарное депо и торгово-развлекательный комплекс. Общий объем инвестиций в проект — около 30 миллиардов рублей.

Так, вместе с диверсификацией и масштабированием бизнеса через комплексное освоение территорий компания расширяет географию присутствия. Ильшат Нигматуллин уверен, что такие проекты будут оставаться востребованными даже в условиях высокой конкуренции.

Заключение

За свою более чем 30-летнюю историю ГК «Гранель» построила десятки жилых и коммерческих объектов. Обеспечила жильем более 75 тысяч российских семей.

У компании богатый опыт, финансовая независимость, надежность, точное соблюдение сроков передачи квартир и высокая социальная ответственность. В результате девелопер предлагает своим клиентам качественный и доступный жилой продукт, который учитывает все потребности современного жителя мегаполиса.

Своим успешным опытом Ильшат Нигматуллин делится с коллегами на конференциях, семинарах, круглых столах и бизнес-встречах. Компания «Гранель» имеет большие перспективы для дальнейшего роста и укрепления своих позиций на рынке недвижимости России.

Отличие полной победы от неполной

Недавно министр иностранных дел Германии Йохан Вадефуль заявил, что рассчитывает на урегулирование ситуации на Украине путём переговоров, поскольку полного поражения ядерной России ожид...

Дождались, бл....ь

Виктор Анисимов Дождались, горят наши стратегические ракетоносцы ТУ-95МС.Интересно, наши начальствующие и на эту диверсию придумают "асимметричный ответ", или всё таки реально разм...

Особенности украинской катастрофы

У украинской катастрофы много причин. И все они носят внутренний характер, будучи преимущественно связаны с незрелостью общества, стабильно продвигавшего к власти неадекватные элиты и н...